Исходные данные.

Показатели	Группы оборудования
Общее время работы оборудования в плановом периоде, ст./час.
Выполнение имеющихся заказов, ст./час.
Неприбыльные или убыточные изделия, ст./час.
Станкоемкость изделий, ст./час: А Б В		–	–

Таблица 2.35

Исходные данные по вариантам

Вариант	Прибыль на единицу изделия, грн.	Вариант	Прибыль на единицу изделия, грн.
А	Б	В	А	Б	В

Окончание табл. 2.35

Необходимо разработать производственную программу на плановый период таким образом, чтобы обеспечить предприятию максимально возможную прибыль. При разработке программы следует учесть такие приоритеты запуска изделий в производство: сначала те изделия, которые дают максимальную прибыль на один станко-час, затем приоритет устанавливается исходя из сложного технологического процесса.

Методические рекомендации к выполнению

ситуационного задания 4

Прежде чем планировать выпуск изделий А, Б и В необходимо значение суммарного времени работы оборудования в плановом периоде уменьшить на величину станкоемкости выполнения заказов и неприбыльных (убыточных) изделий по группам оборудования. Полученная величина будет максимальной пропускной способностью. Далее задача решается аналогично предыдущим заданием.

Задание 1

Предприятие выпускает один вид продукции в количестве 5000 изделий в год. Спрос является неравномерным по кварталам года (табл. 2.36).

Трудоемкость изготовления одного изделия составляет 150 чел.-час.

Недоиспользование 1% мощности предприятия обходится в 20 грн., прием и увольнение одного работника - 50 грн., хранения одного изделия на складе в течение квартала - 30 грн. Эффективный фонд времени в квартал составляет 430 чел.-час. Определить, какие расходы понесет предприятие за 3 года, если:

а) производство будет равномерным,

б) производство будет строго ориентироваться на спрос.

Сделать выводы.

Таблица 2.36

Варианты к заданию

№ варианта	Спрос на изделия предприятия по кварталам
І	ІІ	ІІІ	IV

Окончание табл. 2.36

Методические рекомендации к выполнению задания 1

1. Рассмотреть вариант, когда производство на предприятии равномерно. Рассчитать ежеквартальный объем производства. Определить количество рабочих, необходимых для производства по формуле:

, (2.17)

где В – ежеквартальный выпуск изделий, ед.

Те - трудоемкость изготовления одного изделия, чел.-час.

Фэфф - эффективный фонд рабочего времени в квартал, чел.-час.

2. Поскольку производство будет равномерным, то производственная мощность будет использоваться полностью, а наемный персонал не надо будет увольнять, однако предприятию придется хранить на складе нереализованной продукции. Необходимо определить для каждого квартала количество изделий, которые будут храниться на складе и затраты на их хранение.

3. Рассчитать суммарные затраты за 3 года хранения продукции на складе.

4. Просчитать вариант, когда производство будет строго ориентироваться на спрос. В таком случае не будет необходимости в хранении продукции на складе, но количество необходимых рабочих будет меняться ежеквартально. Определить необходимое количество рабочих в каждом квартале, рассчитать затраты на наем и увольнение работников в течение 3 лет.

5. Из-за неравномерного производство мощности предприятия будут недоиспользованными в отдельные кварталы. Для обеспечения производства в тех кварталах, когда спрос является максимальным, на предприятии должна быть установлено соответствующее оборудование. Итак, в тех кварталах, когда спрос падает, не все оборудование будет загружено. Определить процент недоиспользования производственной мощности и расходы предприятия, связанные с этим за 3 года.

6. Определить суммарные затраты при реализации варианта, когда производство строго ориентировано на спрос и сравнить их с расходами по первому варианту. Выбрать наиболее выгодный для предприятия вариант производства.

Задание 2

Планирование численности персонала

Определить численность персонала предприятия по таким условиям: объем производства за год составляет N млн. грн. (табл. 2.37).

Таблица 2.37

Дата добавления: 2015-07-08