Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Роль лидера в управлении организацией

Читайте также:
  1. Вклад Фредерика Тейлора в развитие теории и практики управлении
  2. ДВАДЦАТЬ КАЧЕСТВ СИЛЬНОГО ЛИДЕРА
  3. Информационные системы в управлении проектами
  4. ИСТИННАЯ РОЛЬ ЛИДЕРА
  5. Классическая школа в управлении
  6. Может ли быть работником частной охранной организации должностное лицо организации, с которой данной частной охранной организацией заключен договор на оказание охранных услуг?
  7. Мотивация и стимулирование в управлении.

Лидерство - комплексное понятие, которое включает в себя несколько составляющих:

- ассоциация с человеческими качествами;

- процессом, в котором «ведут ведомых»;

- результат деятельности человека.

Для управления важно и руководство, и лидерство. Лидер важен потому, что он постоянно функционирует на фоне меняющихся отношений внутри группы, оказывая постоянное влияние на людей, которые по отношению к нему выступают как «ведомые». Неофициальный лидер во многом помогает руководителю, успешно дополняя его работу. Лидерское влияние затрагивает изменения работников в поведенческой сфере, касается усиления или наоборот, нивелировки личных черт, мотивационной сферы и т.д. В хорошо организованных группах лидер чаще пользуется такими формами обращения к членам группы, как совет и просьба, и гораздо реже - наставлениями.

Наиболее желательным сочетанием в практике управления является соединение в одном лице лидера и руководителя. В работе отдельных организаций часто слова «руководитель» и «лидер» употребляются как синонимы, что нередко является вполне оправданным. Неформальное лидерство - это только часть рассмотренной проблемы лидерства.

Определяющая роль руководителя проистекает из того, что это лицо, наделенное полномочиями принимать решения, «это тот, кто решает, что делать, как делать, и несет за это ответственность». Обладая реальной властью, руководитель существенным образом воздействует на трудовой коллектив, а через него, - на характер и результаты функционирования самого объекта. Особо важно отметить то, что он воспроизводит кадры системы по своему подобию: авторитетный руководитель окружает себя

квалифицированными, знающими свое дело коллегами, а слабый еще более слабыми подчиненными. И, как следствие, первый руководитель ведет систему к процветанию, а слабый со своими кадрами загоняет ее, в конце концов, в тупик. Умелый руководитель четко формирует задачи коллектива, ясно понимает свою роль в их решении, способен задействовать внутренние стимулы к самостоятельным действиям и предвидеть возможные трудности, предупредить неудачи и находить наилучшее решение в каждой конкретной ситуации.

Организации, добивающиеся успеха, отличаются от противоположных им тем, что имеют более динамичное и эффективное руководство. В современном русском языке под руководством, с точки зрения собственника, подразумевается либо индивид (руководитель) или группа (руководящий состав), либо процесс, т.е. обладающий индивидуальными особенностями способ управления организацией. Синонимами слов руководство и руководитель являются слова лидерство и лидер.

Лидерство— это тип управленческого взаимодействия, основанный на наиболее эффективном для данной ситуации сочетании различных источников власти и направленный на побуждение людей к достижению общих целей. Из этого и других определений лидерства следует, что лидерство является функцией лидера, последователей и ситуационных переменных.

Существует три подхода к определению значимых факторов эффективного лидерства:

• подход с позиции личных качеств;

• поведенческий подход;

• ситуационный подход.


Дата добавления: 2015-07-07; просмотров: 173 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Специфические характеристики группы рассмотрены ниже. | Статус — социально определенное положение или ранг, придаваемый группам или их членам обществом. | Под ТРУДОВЫМ КОЛЛЕКТИВОМ принято понимать совокупность работников, объединенных общими целями, устойчивыми личными свя­зями и процессом труда на одном предприятии. | Существует несколько важных различий между группой и командой. | Трудовые конфликты при взаимодействии индивидов и групп | Понятие лидерства | Власть — возможность и способность оказывать влияние на деятельность людей. | Управляемость — реакция управляемого объекта на воздействия со стороны руководителя или системы управления в целом. | Конфликты | Управление конфликтами |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Основы лидерства, сущность, концепции| Поведенческий подход

mybiblioteka.su - 2015-2021 год. (0.063 сек.)