Власть — возможность и способность оказывать влияние на деятельность людей.

Различают власть формальную и реальную. Обычно власть «вру­чается» человеку с должностью, так как руководящая должность обя­зательно предполагает наличие властных полномочий. Власть, кото­рую дает должность, является формальной властью.

Формальной властью обладают все руководители. Однако на практике иногда можно заметить, что два руководителя, находящих­ся на одном уровне в управленческой иерархии, имеют разную сте­пень влияния на людей. Это может быть связано с тем, что один из руководителей имеет более высокий авторитет у подчиненных, яв­ляется признанным экспертом по вопросам работы своего подраз­деления, обладает достойными уважения человеческими качествами. В то же время замечено, что подчиненные с большей готовностью подчиняются руководителю, которого уважают. В результате при одинаковом уровне формальных властных полномочий реальной власти больше у того, кто обладает более высоким авторитетом.

Таким образом, реальная власть определяется, с одной стороны, уровнем формальных полномочий руководителя, а с другой стороны, готовностью людей подчиняться.

Власть может реализоваться только в социальных системах, так как для восприятия влияния необходимы люди. При этом один ин­дивид имеет власть в отношении другого, одна группа в отношении другой. Власть — основа управленческой деятельности и определяет организационную структуру управления предприятием. Так, иерар­хия руководителей на предприятии практически отражает иерархию властных полномочий. Таким образом, власть отражает определен­ные социальные отношения.

Как социальное отношение власть характеризуется:

• асимметричностью, т.е. один человек в чем-то превосходит дру­гого, что создает зависимость, и, следовательно, появляется возможность оказания влияния;

• постоянно изменяющимся соотношением сил, которое ведет к стремлению изменить или, напротив, восстановить их баланс.

В реальной жизни никогда не существовало и не существует аб­солютной власти. Субъекты, имеющие власть, не только оказывают влияние на других людей, но одновременно и зависят от них, от лю­дей, и от обстоятельств, и объем власти в результате определяется именно степенью этой зависимости.

Абсолютной власти не существует, а реальная власть может суще­ственно отличаться от формальной. При этом на уровень реальной власти руководителя воздействует множество различных факторов — авторитет, нормы деловой культуры, принятые на предприятии, об­щая политика руководства, атмосфера в коллективе и др. Сочетание и взаимное влияние этих факторов определяет степень управляемо­сти объекта.

Дата добавления: 2015-07-07