Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Вклад Фредерика Тейлора в развитие теории и практики управлении

Читайте также:
  1. Fast Ethernet и 100VG - AnyLAN как развитие технологии Ethernet
  2. Habitus», практики, структуры. П. Бурдье.
  3. I. КРАТКИЕ СВЕДЕНИЯ ИЗ ТЕОРИИ
  4. II. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРАКТИКИ
  5. III. Организация самостоятельной театрализованной деятельности и развитие творческой активности дошкольников
  6. IV Развитие мелкой моторики рук
  7. V. ОСНОВЫ ТЕОРИИ УПРАВЛЕНИЯ ПАРАШЮТОМ.

Основные положения концепции Тейлора изложены в его работах: «Управление фабрикой», «Принципы научного управления» и др. Целью Тейлора было создание системы научной организации труда, базирующейся на основе экспериментальных данных и анализе процессов физического труда и его организации. Основным положением концепции Тейлора является необходимость установления рабочему научно обоснованного дневного задания и методов его выполнения.

Метод его исследования состоял в следующем:

- расчленение физического труда и его организации на составные части;

- анализ с помощью замеров, хронометража каждого вида работ;

- разработка рациональных способов выполнения работы;

- обучение этим способам рабочих.

Кроме этого, большое внимание уделялось таким аспектам НОТ:

- обслуживание рабочих мест: правильный выбор оборудования для выполнения определённой работы; обеспеченность инструментами;

- рациональное размещение оборудования на рабочих местах;

- выбор оптимальных путей перемещения материалов и полуфабрикатов внутри предприятия и цехов.

- организация учёта и отчетности на предприятии.

Тейлор внедрил прогрессивную систему оплаты труда. Её основные принципы:

- плата человеку, а не месту;

- установление расценок на основе точных расчётов, а не догадок;

- повышение расценок при перевыполнении нормы.

Тейлор внедрил вместо линейной структуры управления функциональную структуру управления предприятием. Он считал, что вместо одного мастера следует привлечь восемь, каждый из которых должен нести ответственность за определённую работу (функцию управления). Например, за подготовку производства, ремонт и обслуживание оборудования и др.

Ф. Тейлору принадлежит заслуга в обосновании «принципа соответствия». Правильному подбору и подготовке рабочих он придавал большое значение. Он считал, что каждому работнику следует поручать такую работу, для которой он подходит лучше всего.

Основной целью предложенной им системы Тейлор считал сближение экономических интересов всего персонала предприятия. По его мнению, не только администрация, но и рабочие заинтересованы в достижении целей предприятия путём тесного сотрудничества. Повышая производительность своего труда, рабочие увеличивают выпуск продукции, и, следовательно, заработную плату. Таким образом, это приводит к улучшению условий жизни рабочих. Тейлор был сторонником концепции экономического человека, получившей в тот период большое распространение. В основе данной концепции утверждение о том, что единственным движущим стимулом людей являются их потребности. Тейлор считал, что с помощью соответствующей оплаты труда можно добиться максимальной производительности труда. Однако данные цели не были достигнуты. Система Тейлора вызвала жесткое сопротивление рабочих, сплотившихся против бесчеловечной «научной» потогонной системы. Тейлор заблуждался, считая, что рационализация, приводящая к росту прибыли капиталистов, будет положительно воспринята рабочими, так как их доходы тоже будут расти. Но рабочие не ощущали в полной мере такую связь, так как система Тейлора способствовала укреплению иерархической структуры производства и усилению контроля за деятельностью рабочих, труд которых был жестко регламентирован в соответствии с «законами науки».



Значение системы Тейлора:

- его разработки способствовали обучению рабочих и повышению их квалификации;

- принципы научной организации труда Тейлора были положены в основу организации массово-поточного производства, создания конвейеров.


Дата добавления: 2015-07-07; просмотров: 498 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Сущность менеджмента | Цели менеджмента | Закономерности управления | Принципы менеджмента | Вклад А.Файоля в развитие управленческой мысли | Макс Вебер | Мэри Паркер Фоллет | Элтон Мэйо | Школа поведенческих наук | Школа управления или количественная школа |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Условия и предпосылки возникновения управления| Гаррингтон Эмерсон

mybiblioteka.su - 2015-2021 год. (0.017 сек.)