Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Глава 24. За несколько дней до проверки, в то время когда мы работали вПентагоне

За несколько дней до проверки, в то время когда мы работали вПентагоне, стараясь довести до конца штатно-организационное рас­писание и табели имущества "Дельты" и протолкнуть их через РАДАК, прежде чем они попали на рассмотрение министерства сухопутных войск, один из офицеров штаба задался нелегким вопросом: "А кто же будет командиром этой самой "Дельты"?"

Я снял телефонную трубку и обратился к генералу Макмуллу: "Кто будет командовать "Дельтой"?" Он усмехнулся и ответил пример­но так: "Ты. Я так думаю".

Я зашел к офицерам штаба, которые уже наносили завершающие штрихи в штатно-организационном расписании, и сказал им: "Впишите полковника Чарли Беквита в графу "командир".

Вы можете себе представить, насколько это было необычным. Ведь Милперсен проводил совещание, на котором решалось, кого следует вносить в списки командования. А уже после этого выносилось реше­ние, кому именно командовать батальонами, бригадами и т.д. Моей фамилии не было ни в одном из списков командного состава. Для многих стало привычным подшучивать надо мной, при этом говорили, что раз уж в армии нет подразделения, которым я бы мог командовать, то следует уйти из неё и сколотить своё собственное подразделение.

Это было бы неверным предположить, что я сколочу такое под­разделение самостоятельно, не получая при этом советов, будто ник­то мне бедняге, не помогал. На самом деле я получал помощь и зару­чался поддержкой различных лиц.

Как-то ночью я так и не смог заснуть, все мои волнения вышли наружу. Я решил пойти повидаться с генералом Сэмом Вильсоном, ко­торый на следующий день должен был выступить по приглашению шко­лы войск спецназначения. Он жил в гарнизоне Норманди-Хаус.

Генерал Сэм, генерал-лейтенант в отставке, имел репутацию одного из самых лучших офицеров разведки, которые когда бы то ни было были в армии. В Бирме, где он служил еще молодым лейтенантом в период Второй мировой войне, Сэм возглавлял вместе с Моррисом Мародесом группу разведки и рекогносцировки.

Я подошел к нему и сказал: "Сар, я очень извиняюсь, что дос­тавляю Вам беспокойство, но мне необходимо поговорить с Вами. Мне необходимо с кем-либо посоветоваться". Генерал Сэм пригласил меня войти: "Вы не доставите беспокойства. Садитесь и давайте поговорим".

Он слышал обо мне, а я присутствовал несколько раз на его выс­туплениях и был под сильным впечатлением от их содержания.

Генерал Сэм понимал важность подразделений по типу Меррилса, маленьких, свободно перемещающихся групп, способных к мобильным действиям, благодаря связям со своими базами.

Я ему сказал, что испытываю необходимость поделиться с кем-либо своими соображениями в отношении руководства и контроля под­разделением, а также коснуться тех проблем, которые стали между мной и центром ДжФК. Мы договорились встретиться на следующий день, когда у меня будет время, чтобы изложить все обстоятельства дела.

Сэм Вильсон оказался хорошим слушателем, его советы были всег­да тщательно продуманы и отличались мудростью. За бак горючего, поскольку он приезжал в "Дельту" со своей фермы в Виржинии, мы приобрели бесценною консультанта.

Новые мероприятия не имели ничего общего с тем, которые были осуществлены мной ранее при поддержке армии или генерала Макмулла. Они попросту рождались в ходе моего общения с генералом Сэмом.

Были и ещё три человека, к которым я обращался за помощью. Боб Кингстон жестоко промахнулся в своих оценках подразделения, генерал Мейер всегда витал где-то в облаках; а мои подчинённые не мог­ли смотреть на вещи объективно, т.к. была слишком заняты спорами.

И вот я установил контакт с Артом Сименсом и попросил его при­ехать из Флориды, чтобы помочь нам в осуществлении программы по снайперской подготовке.

Он провёл у нас несколько дней. Это было полезно как для нас, так и для него. Полковник Сименс помог "Дельте" подготовить точно рассчитанные патроны и пули, от чего зависит результат снайперской стрельбы. Помимо этого он помог подготовить помещение, где мы го­товили наши боеприпасы. Я полностью положился на него. Его советы была всегда жизненны: "Будь осторожен, Чарли, так нельзя бороться с бюрократизмом. Так мы окажемся в проигрышном положении. Полков­ники ведь имеют дело с генералами, а последние бросают тебя на съедение волкам и больше о тебе не думают. Прежде чем действовать, хорошенько подумай".

В другой раз он как-то сказал: "То, что ты делаешь, Чарли, очень важно, поэтому было бы глупо колебаться, поскольку ты дела­ешь свою работу весьма вдохновенно. Заточи еще острее свою шпагу и смело кидайся в бой, а иногда отсидись и скажи: "Это еще не са­мое худшее, поэтому оснований для беспокойства нет". Арт Сименс был таким человеком, за которым я мог бы пойти куда угодно.

Другим моим помощником был Буши Кендрик, полковник Кендрик, мой бывший босс в командовании вооруженными силами США в районе Тихого океана, к которому я питал большое уважение. Он знал меня, имел представление о моем эмоциональном характере и активности и всегда давал мне деловые советы, указывал правильные пути реше­ния многих вопросов.

Иногда в выходные дни в процессе рыбалки на карасей я общался с Баззом Миллеем, с которым сошелся в первую неделю своего пребы­вания в Форте Брэгге по возвращении из Англии. Он имел широкие знакомства в среде военнослужащих войск специального назначения, и я делился с ним многими своими проблемами. Он давал мне много разъяснений и предлагал меры по устранению определенных трудностей.

Однако все мои помощники были слишком далеки от моих проблем и не знали моих возможностей, поэтому я не всегда пользовался их советами. Но, зная, что они со мной и опираясь на их поддержку и ободрение, я чувствовал себя более уверенно.

Конечно же, они были обеспокоены недавней аттестацией и тем, каким образом она проводилась. Словно крестные отцы, они делили со мной волнения в течении всего этого периода. И, разумеется, резуль­таты аттестации оставили их в приподнятом настроении.

Следующее лето было чрезвычайно жарким и душным, с наступлением августа жара еще более возросла. После проверки "Дельта" вновь вернулась в своей работе и подготовке.

Но вот позвонил подполковник Уитман: "Мы приедем в подразде­ление завтра. ФОРСКОМ собирается еще раз бросить вас в прорыв".

- "О, черт возьми, сидеть. Пустая трата времени".

- "Да, ядумаю, Вы правы, полковник, но босс придерживается своих обычаев".

- "До завтра".

Это было 7 августа 1978 года.

Обширное ведомство генерала Уфиера было заполнено "звездами". Это было, как в прошлый раз после проверки в "Дельте". Тут был генерал Мейер вместе с генералом Уфиером, Макмуллом и Калдейком. Калдейк, как мне помнится, был председательствующим на заседании ФОРСКОМ по вопросу о "Дельте", на котором генерал Мелей и генерал Кингстон повели основную борьбу вокруг предмета обсуждения.

Я нашел место рядом с генералом Мейером, по другую сторону от которого сидел подполковник Уитман. Позади нас сидели генералы Холдейн и Уфиер. Генерал Мейер пошутил над генералом Холдейном, с просив, есть ли у него ещё тот исполнительный офицер, который в прошлый раз завернул выступление. Генерал Холдейн усмехнулся в ответ на шутку. Когда же этот майор появился в зале, Мейер сказал; "Ах да, я вижу, он всё еще у Вас".

После того как майор отыскал себе место и смех стих, генерал Холдейн начал выступление: "Генерал Мейер, нами уже достигнуто то, что мы правильно оценили ситуацию и теперь хотим предоставить на­шу точку зрения.

Я полагаю, мы можем оказать помощь "Дельте". Мы можем помочь ей людьми, в организации разведки, тактики, материально-техничес­кого обеспечения". Эти слова были подобны мыльному пузырю. "Мы тщательно изучили все аспекты и теперь хотим представить на ваше рассмотрение, в чем именно будет выражаться наша помощь, которая позволит стать "Дельте" динамичным, жизнеспособным подразделением в рамках армии США. Генерал Мейер, после внимательного рассмотрения вопроса, с точки зрения ФОРСКОМ, "Дельта" могла бы стать сильным подразделением, если бы мы сами производили отбор личного состава". Не успел он продолжить, как его прервал генерал Мейер: "Вот так дела! Как, к черту, ФОРСКОМ собирается помогать "Дельте", если она находится под прямым подчинением генерала Хейдена и Центра ДжФК? Никто не сможет справиться с этой работой лучше, чем они. Зачем вы хотите разрушать эту систему? У "Дельта" и без этого есть министерство сухопутных войск, которое проявляет о ней свою заботу. На деле я не заинтересован в ваших предложениях. Это не помощь. Давайте перейдем к следующему вопросу повестки".

Я бросил взгляд на генерала Холдейна. "О, да я оказался в проигрышной ситуации. ФОРСКОМ оказывается не у дел. Кто заставлял меня ввязываться во все это?" - вероятно, размышлял он.

Генерал Уфиер сидел, наклонившись вперед. Он чувствовал себя в неудобном положении.

 


Дата добавления: 2015-07-08; просмотров: 68 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Г л а в а 13 | Глава 14 | Глава 15 | Глава 16 | Глава 17 | Глава 18 | Глава 19 | Г л а в а 20 | Глава21 | Г л а в а 22 |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Глава 23| Глава 25

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.008 сек.)