Глава 17. Самое нежелательное в подобных делах оказаться во враждеб­ном или безразличном

Самое нежелательное в подобных делах оказаться во враждеб­ном или безразличном окружении.

Это было на втором совещании ТРАДОК в Форте Монро. Я задал вопрос, куда включать "Дельту". Генерал Депай ответил, что, по его мнению, её место в спецвойсках. Я не был уверен, что это подходя­щее место для "Дельты". И тогда он мне сказал, что сначала лучше думать о её окончательном формировании, а потом уж и определить её место. Это означало, что мы еще столкнемся с проблемами зависти. Как было жаль, что не было Кингстона, с ним можно было бы все преодолеть, но не с Джеком Макмуллом, от которого не знаешь, что и ожидать. Во время совещания в Пентагоне я внимательно следил за ним: мне казалось, что он никогда не старается вникать в суть дела и сейчас не способен был понимать то, что он слышит своими ушами, он не верил в возможность существования "Дельты",

Макмулл в прошлом играл в футбол. Несмотря на это, если бы вы одели на него бороду, он был бы похож на Санта Клауса. Он был щепетильным и деловым человеком, страстно желал понравиться другим, В академии его называли по прозвищу "Бобо".

Когда он стал командующим центром ДжФК, я посвятил его во все дела нашей школы. Мне приходилось буквально разжевывать ему все. Он ничего не знал о спецвойсках. Во Вьетнаме он командовал подразделением вертолетчиков и несколько раз ему приходилось под­держивать действия спецвойск в Кан То и, по его словам, он проник­ся к ним большой симпатией. Таким образом, он только знал, как они экипируются, но этого было недостаточно для того, чтобы понять основные цели и возможности их использования.

После этого я рассказал ему о "Дельте": показал ему штатно-организационное расписание, табели имущества и ее бюджет, состав­ленный совместно с компетентными специалистами Форта Брэгга. Мы умышленно недосчитали бюджет, ибо я тогда боялся, что это послу­жит причиной отказа от "Дельты". Макмулл даже не посмотрел на мои схемы и цифры, он не был в этом заинтересован. Тем не менее, он разрешил мне использовать деньги школы спецвойск, чтобы покрывать свои расходы. Вы должны понять, что это новое подразделение не имело ни денег, ни власти, абсолютно ничего. Оно даже не значилось на бумаге.

Единственно, что мы имели, это решение совещания и название "Дельта". Я отдал готовые материалы генералу Мейеру. После их рассмот­рения он заметил, что мы на правильном пути, и велел передать их генералу Роджерсу на утверждение. После этого Я сразу же приступил к подбору людей в "Дельту", ведь нас было всего трое - Чак Одорризи, Бакшот и я. Вскоре я получил распоряжение взять на работу Кур­та Хурста, который в последствии стал первым оперативным офицером "Дельты". Но мне нужен был майор - командир сержантов, - и я его на­шел. Это был офицер школы спецвойск по прозвищу "Кантри" ("Деревня") благодаря которому его и удалось переманить в "Дельту".

"Кантри" был высокий, худощавый и очень сильный мужчина, в прошлом работавший на угольных шахтах западной Пенсильвании. Суровый и, в противоположность Бакшоту, сдержанный в своих чувствах, он подкупал людей своей ясной и чёткой речью, лояльностью смышленостью и опытом. Он всегда брался за дело хладнокровно и беспристрастно.

Генерал Макмулл, охваченный нашим энтузиазмом, позволил мне временно не заниматься своими служебными обязанностями и даже разрешил нам занять два маленьких домика, которые не использова­лись школой. Эти домики стояли еще со времен Второй Мировой войны и, конечно, нуждались в тщательном ремонте. По правде сказать, то их нужно было просто снести. Так что энтузиазм Макмулла имел свои границы.

Прошел июнь, а за ним июль, но все еще ничего не было слышноот генерала Роджерса. Я составлял планы, разные разработки и, честно признаться, больше занимался делами "Дельты", нежели своимислужебными обязанностями по школе.

Немного позже через одного своего старого знакомого я ра­зыскал одного подполковника, который работал в офисе генерала Мейера; он был знаком с моими материалами. Он рассказал, что после просмотра генерал Мейер передал их генералу Роджерсу. Через несколько дней Роджерс вернул их с резолюцией: "Шай, зайдите ко мне, пожалуйста". Мой источник объяснил, что у Мейера имеется три ящика для документов: "Входящие", "Исходящие" и "Слишком проблемные".

Когда Роджерс вернул материалы с такой резолюцией, Мейер по­думал, что в них допущены ошибки и положил их в третий ящик. Я не знал, как реагировать на эту новость: было ли это хорошо или плохо, что мои бумаги лежали в третьем ящике.

Шли дни, недели, месяцы. Уже наступил август. Сидеть и ждать уже не было сил, я должен был предпринять что-нибудь. Я зашел к генералу Макмуллу и объяснил ему создавшуюся ситуацию: я хотел полностью заняться делами "Дельта", но не в ущерб школе. Поэтому с большим риском для себя отказался от нее. Уходя, я дал ему кое-какие наводки на кандидатуры офицеров, которые могли бы меня заменить.

Сейчас у меня была одна проблема - "Дельта", Поскольку я ос­тался тогда один, генерал Макмулл не разрешил тогда Бакшоту, Одориззи, Хурсту и "Кантри" уйти со мной, у меня совершенно не

двигалось дело. К тому же у меня не было денег на расходы "Дель­ты", Макмулл не имел такой власти, чтобы выделить мне из казны школы, нужно било письменное распоряжение от штаба Армии.

Тогда я решил написать письмо прямо генералу Мейеру, об­ходя генерала Макмулла.

В середине сентября, в пятницу, ко мне домой позвонил один из административных помощников генерала Мейера: "Чарли,- сказал он,- генерал просил меня передать вам, что ваши материалы утверждены и лучше вам самим приехать сюда и забрать их". Уменя от неожиданного счастья отнялся язык.

В понедельник я был у Мейера.

"Начинайте готовить необходимую документацию, Чарли,- сказал он,- и передайте её моему заместителю, генералу Сниппенсу. Нам необходимо определить общее количество личного состава и откуда их, взять, а также ваши фонды. Возьмите свои ШОРТИ и утвердите её в ТРАДОК. В этом здании есть люди, с которыми вы должна поговорить, Чарли. Выясняйте, как были сформированы батальоны Рейнджеров, а также, принципы организации нового подразделения в структуре Армии. Приступайте к работе".

В армии основным является структура штатного расписания, а не количество личного состава налицо, которая в случае необходимости, заполняется до нужного уровня или сокращается с целью укомплектования других подразделений. Штаты "Дельты" были укомп­лектованы за счет вновь созданных единиц, которые не в состоянии были набрать необходимое количество личного состава.

Создание и организация нового подразделения в армии являет­ся трудным и щепетильным делом. А для меня, человека не сведущего в структуре Пентагона, оно было просто мучением. Я бегал из од­ного департамента в другой, меня отсылали от одних офицеров к дру­гим. Легче было запутаться в лабиринте, нежели пробивать дорогу "Дельты".

Постепенно я начал входить в колею, и дела "Дельты" пошли, на улучшение. Я знал, что звонок генерала Мейера ко мне домой был не простым. Он придал "Дельте" очень большое значение и статус единицы первостепенной важности, для чего он вынужден был утвер­дить её в специальном отделе штаба Армии.

Теперь дело стояло за оборудованием и экипировкой. Мы соста­вили описок необходимых вещей, куда включили средства передвижения и коммуникации, вооружение и амуницию. Тут-то и посыпались вопросы: откуда взять, куда посылать, какой марки, фасона, где хранить и т.п. Благодаря статусу "Дельты" мы получили амуницию и деньги непосредственно от специального управления штаба Армии, что намного ускоряло процесс её формирования.

Еще будучи во Вьетнаме, я понял, что непосредственное обеспечение и связь с руководством являются успехом того или иного подразделения. По такому принципу действовали тогда во Вьетнаме военно-морские части, имевшие выход прямо на Главнокомандующего Тихоокеанским флотом и полувоенные формирования, которые финансировались прямо из ЦРУ, Действуя очень осторожно, удалось и нам ввести этот принцип: мы стали получать всё необходимое прямо из Вашингтона, минуя Форт Брэгг. Деньги обеспечили "Дельте" автономию, а это было именно то, что нам нужно.

Многое пришлось нам тогда преодолеть и, разумеется, расплачиваться, за свои собственные просчеты.

Самое трудное начиналось тогда, когда приходилось сталкиваться с системой бюрократизма: сначала готовили какие-либо данные, потом их рассматривали, после этого их переделывали, а потом опять, рассматривали, и только после этого утверждали. И конечно, это занимало очень много времени, но, к сожалению, это был единственный путь добиваться чего-нибудь.

Вскоре "Дельта" начала раздуваться на стыках. Вдруг оказалось, что не хватает места для размещения нового оборудования и материа­лов. Тогда через генерала Макмулла мы получили у командующего корпусом генерала Уарнера еще три дополнительных места для их раз­мещения.

Наш первый лагерь был уже оборудован. Он находился в Форте Брэгге и был изолирован от гарнизона двойным ограждением из колю­чей проволоки. Второй был размещен в здании корпуса переподготовки офицеров запаса (KПОЗ), а третий в зданиях, которые еще со времен Второй Мировой войны стояли на территории 82-го воздушно-десан­тной дивизии, в непосредственной близости от санчасти гарнизона.

Нового форта нам ждать было неоткуда и поэтому мы занялись улучшением имевшихся корпусов. Только от здания КПОЗа мы отказа­лись и вместо них нам удалось получить одно из зданий 18 воздушно-десантного корпуса, которое великодушно предоставил нам бригадный генерал Джеймс Дж. Линдсей.

Штаб-квартира "Дельты" вФорт Брэгге занималатерриторию размером около 9 акров (3,6 га). Само здание построено было из бетона и имело несколько крыльев и смежных блоков. Одно из самых безопасных крыльев мы оборудовали для хранения взрывоопасных веществ и секретных документов.Со временем мы обставили и оборудовали здание всем необходимым для работы и отдыха. Кухня-столо­вая тут была просто чудесная. Видимо, обитатели в Форт Брегге питались неплохо. Оперативный и разведывательный отделы находились в одном крыле, которое вскоре было расширено ими. Отборочная комиссия и отдел физподготовки, тоже имели свои площадки. Театральное и цер­ковное помещения форта после небольших строительных работ были превращены в конференц-зал и учебную аудиторию. Бюро пропусков было снесено и на его месте были построены кабинеты для меня и "Кантри".

Помещения и территорию форта, мы всегда держали в чистоте и порядке. Мы даже сделали аллею роз, которая вела от ворот забо­ра до входа в форт, которая стала предметом шуток и восхищения наших гостей.

Спустя некоторое время "Дельта" имела, как говорят, собственный двор. Но я большую часть своего времени проводил в Пен­тагоне. Именно тут были большая часть моей работы и люди, с кото­рыми я решал те или иные вопросы.

В один день, это было в середине октября 1977 года, работа была неожиданно прервана сообщением о захвате и угоне в Могадишо, позднее мы узнали, что это столица Сомали, германского гражданского авиалайнера. Новости этого инцидента периодически передавались по радио. Последняя информация была о том, что западногерманская антитеррористическая группа ГСГ-9 штурмовала самолет, в результате чего террористы были разбиты, а пассажиры освобождены. Тот день для Пентагона был необычным: состоялось совещание начальников шта­бов и всюду была беготня и суматоха. Я сидел в своем кабинете. Вдруг ко мне ворвался Том Оуэн, работавший в офисе Сниппенса, и с нетерпением спросил, что мне известно о ГСГ-9. Я знал совсем нем­ного об этой группе, больше был знаком с САС. И, по-моему, они были полицейскими единицами, а не военными. Тогда он спросил, знаю ли я, что такое "молниеносный удар".

- Конечно.

- Прекрасно, я очень рад, потому что когда меня спросили,
знает ли кто-нибудь в этом здании онем, я ответил – только Чарли Беквит. Ты должен это объяснить. - Кому? - Генералу Роджерсу.

Я прежде никогда не был в офисе начальника штаба Армии. Я объяснил генералу Роджерсу, что молниеносный удар имеет определённые поразительные, но не смертельные свойства. Первый раз я ознакомился с ними в Англии. Немецкий штурмовой отряд перенял этот принцип от САС-22.

Когда я закончил, генерал Роджерс рассказал мне о записке Президента, в которой он спрашивал, имеется ли у нас такая единица. Этот вопрос был предметом острого обсуждения в комитете начальников штабов. И позднее Роджерс информировал Председателя Комитета начальников штабов о своем ранее принятом решении соз­дать отборное подразделение, предназначение которого заключалось бы в борьбе против терроризма. Генерал также выразил свою радость по поводу того что Армия была инициатором создания такой единицы исправедливо отметил, что именно она и должна управлять ею.

- Теперь карты в моих руках, - улыбнулся генерал. - Ну, как идут дела?

Я осветил положение "Дельты".

- Почему так медленно идут дела? - спросил он только что
вошедшего генерала Мейера. - Ведь я утвердил все материалы несколь­ко месяцев назад. Он конечно же не знал о "слишком проблемном"
ящике Мейера..

- А мы не теряли даром времени,- нашелся Мейер,- не правда
ли, Чарли?

-Да, конечно,- поддержал я его.

- Сможем ли мы создать такое подразделение? - спросил Роджерс.

- Сможем, - ответил я,- но необходима некоторая помощь в размещении нужных людей в одном месте и в контроле за этим вопросом с вашей стороны.

Он согласился.

Генерал Мейер неистовствовал: теперь мы имели не только благословение начальника штаба Армии, но и активное его участие.

Когда я и генерал Макмулл вернулись из поездки по Европе, в ходе которой я познакомился с деятельностью команд ГСГ-9 и САС, меня ждали несколько совершенно секретных документов. Один из них, датированный от 19 ноября 1977 года, был нацелен, на активизацию "Дельты". В нём также говорились о предназначении подразделения, его структуре и статусеединицы первоочередной важности. Но, к моему большому сожалению, согласно этому документу, "Дельта" по­падала в подчинение командующего общевойсковыми силами (ФОРСКОМ). Это была самая невыгодная субординация для "Дельты", способная погубить ту концепцию, за которую мы так упорно боролись. Другими словами. вначале была самостоятельная единица "Дельта" и вдруг она оказывается в подчинении центра ДжФК с генералом Макмуллом, а над ней 18 воздушно-десантный корпус (ВДК) с генералом Уарнером, над ней ФОРСКОМ с генералом Крузеном, над ней штаб Армии и гене­рал Роджерс. Если я что-нибудь и уяснил для себя во время годичного пребывания в САС-22, так это то, что цепочка подчинения такого подразделения должна быть чистой и непосредственной. Это так терзало мою душу. Ведь террористические акты совершаются внезапно и стремительно и тогда не остается времени для решения вопросов с помощью бумаг и бюрократической машины.

Я ожидал, что "Дельта" будет подчиняться непосредственно штабу Армии. А теперь получалось, что генерал Крузен прямо несет за нас ответственность, который просит генерала Уарнера, коман­дующего 18 ВДК, следить за мной и Макмуллом. Способнейший гене­рал, выпускник Вест Пойнта Волней Уарнер, как и генерал Мелой, был рейнджером до мозга костей, а это означало только неприятности. Я подозревал, что он не был уверен в необходимости Дельты ", разумеется, был далеко не наш сторонник. Он казался мне самовлюбленным и эгоистичным; и этот человек собирался дышать через горло "Дельты". Я был в отчаянии и никак не мог найти выход из этого узкого коридора, в который загнали "Дельту".

Тем временем начал проявлять беспокойство и генерал Джек Геннесей. Мы не должны были иметь с ним никаких проблем, но про­считались. И проблема была серьезная. Приказ о формировании опе­ративного отряда 1-й дивизии спецназначения - "Дельты" - был дове­дён до всех крупных военных подразделений, в том числе и до РЕД­КОМ, штаб-квартира которого располагалась в Тампе, Флорида.

В соответствии с планом действий в различной боевой обста­новке против террористов, который был разработан в 1976 году, РЕДКОМ и его командующий генерал Геннесей были ответственными за подготовку и переброску антитеррористических сил из Соединенных Штатов в различные районы земного шара.

Генерал Геннесей был раздосадован, что не был информирован о плане Армии в отношении "Дельты" и решении комитета начальников штабов о её создании. Он попросил генерала Макмулла приехать к немупо поводу "Дельты".

Мы с Макмуллом захватили с собой тот отчёт, который был подготовлен для генерала Роджеров, и отбыли в Тампу. После небольшой беседы Геннесей подошел ко мне и спокойным, но серьезным тоном, сказал: "Полковник, я хотел бы уяснить один вопрос. Если что-нибудь случится в районе, за который я несу ответственность, я обязательно приглашу вас".

- Это вам не поможет, - не поняв смысл его слов, сказал я,-
ведь сейчас у меня никого нет и для укомплектования "Дельты" нам потребуется еще два года,

- Вы меня не поняли, полковник, я собираюсь пригласить вас,
именно вас.

Это было очень серьезное заявление.

Генерал Макмулл тоже забеспокоился после встречи с Геннесом.

- Нужно что-то делать, Чарли. Пройдитесь по 5-му и 7-му
батальонам спецназначения и посмотрите, может быть найдете там
людей, чтобы временно восполнить наш пробел.

Посоветовавшись с майорами Одороззи, Бакшотом и Хурстом, я решил, что это не лучший вариант: мы не могли заниматься одновременно формированием двух единиц: "Дельты"- действительной "Дельты" - мнимой.

Тогда Макмулл поручил командиру 5-й группы специального
назначения полковнику Мунтелу заниматься этим вопросом. И Мунтел который никогда не расставался с курительной трубкой и перчатка­ми, за что получил прозвище "Черные перчатки", потирая руки, взялся за дело: он хотел доказать, что войска спецназначения могут сформировать антитеррористическое подразделение быстрее, лучше и с меньшими затратами, чем штаб Армии. Боб Мунтел, к тому же, хотел, видимо, утереть нос и Чарли Беквиту.

Дата добавления: 2015-07-08