Задание 10.

Раздел 1. Предприятие как субъект рынка.

Предприятие - это самостоятельный хозяйствующий субъект рынка, созданный в соответствии с законодательством для производства продукции (услуг, видов работ) в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.

Основные признаки предприятия как юридического лица.

1. Иметь в своей собственности в хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество.

2. Отвечать своим имуществом по обязательствам, которые возникают на предприятии во взаимоотношениях с кредиторами, бюджетом.

3. Выступать в хозяйственном обороте от своего имени, т.е. в соответствии с законодательством заключать все виды гражданско-правовых договоров.

4. Право быть истцом и ответчиком в суде.

5. Иметь самостоятельный баланс или смету, вести учет затрат на производство и реализацию продукции (себестоимость), своевременно предоставлять отчетность.

6. Публиковать годовые балансы в открытой печати.

7. Иметь наименование с указанием организационно-правовой формы (ОПФП).

8. Фирменное наименование.

Классификация предприятий.

Производится по следующим признакам.

Организационно-правовые формы деятельности предприятия (ОПФП).

Полное товарищество -учреждается полными товарищами на основе их имущества и складочного капитала.

Товарищество на вере - учреждается на основе вкладов физических лиц.

ООО - общество, имеющее уставный фонд, разделённый на доли, размер которых определяется учредительными документами и несущая ответственность по обязательствам только своего имущества.

Общество с дополнительной ответственностью – учреждается физическими и юридическими лицами. Высший орган – собрание вкладчиков. Текущим управлением занимается исполнительный орган (коллегиальный или единоличный).

АО - это форма предприятия или объединения, имеющая уставный фонд, разделен на определенное число акций, равной номинальной нормы и несущая ответственность по обязательствам только своим имуществом.

Дочерние и зависимые общества – учреждается акционерами, между которыми распределён складочный капитал. Высший орган – собрание акционеров. Возможно создание совета директоров.

Производственные кооперативы – основывается на паевых взносах физических и юридических лиц. Высший орган – собрание членов. Иногда создается наблюдательный совет. Исполнительный орган – правление кооператива и (или) его председатель.

Государственное и муниципальное унитарное предприятие – учреждается на основе местного или федерального бюджета. Во главе – руководитель, назначаемый собственником.

Некоммерческие организации – учреждаются гражданами и юридическими лицами с привлечением паевых взносов. Управление определяется уставом, утверждаемым учредителями.

Холдинговые компании.

Холдинговая компания - это предприятие, в состав активов которого входят контрольные пакеты акций других предприятий (независимо от организационно-правовой формы).

Холдинговая компания может управлять и контролировать действия других предприятий с помощью контрольных пакетов предприятий. Холдинг может быть под контролём предприятий.

Контрольный пакет акций - это ведущая форма участия в капитале предприятия, обеспечивающая безусловное право принятия или отклонения решений на общем собрании.

Решение о наличии контрольного пакета акций принимается Государственным комитетом РФ по антимонопольной политике и поддержке новых экономических структур. В РФ холдинговые компании создаются для содействия кооперации предприятий-смежников и осуществления ими согласованной инвестиционной политики. Передача холдинговой компанией или ее дочерними предприятиями прав на сбыт продукции, вопросов ценообразования третьим лицам не допускаются.

Целью создания холдинговых компаний за рубежом может быть:

- Перераспределение средств между дочерними предприятиями (убытки одних перекрываются прибылями других);

- Прирост производственных мощностей;

- Ускорение диверсификации (разносторонности действий);

- Уменьшение влияния валютного контроля на прибыль транснациональных компаний;

- Централизация участия в капитале других компаний.

Вывод: Осуществляется консолидация предприятий и повышение конкурентоспособности.

Недостатки:

1) возникает монополизм производства со всеми вытекающими выводами для покупателей;

2) стремление к излишнему контролю над предприятиями;

3) возрастает количество менеджеров;

4) поддержка нерентабельных предприятий за счёт рентабельных.

См. закон РФ "О конкуренции и ограничении монопольной деятельности на товарных рынках".

Для управления предприятиями владельцы (собственники) вынуждены нанимать менеджеров (управляющих).

Функции собственника	Функции менеджера
определить капитал;	организация производства и управления;
определить стратегию;	технология и маркетинг;
определить структуру фирмы;	подбор персонала и финансовая отчётность.
назначить менеджеров.

Финансово-промышленные группы (ФПГ).

ФПГ – это новая организационно-хозяйствующая структура, позволяющая концентрировать капиталы финансовых институтов и промышленных предприятий для развития инвестиционных процессов и производства.

(См. указ Президента РФ от 5.12.99 N2096 "О создании ФПГ в РФ).

Закономерности формирования ФПГ.

- Широкое развитие трастовых отношений (доверительные отношения);

- Целенаправленная концентрация собственности;

- Привлечение долгосрочных инвестиций на базе высокого уровня экспертизы проектов;

- Совместная организация маркетинга;

- Повышение надежности инвестиционных проектов;

- Снижение риска инвестиций.

В соответствии с порядком проведения экспертизы проектов создания ФПГ необходимо ТЭО (технико-экономическое обоснование):

1) перечень задач, решаемых в результате объединения ФПГ;

2) организационно-экономическая схема функционирования, предполагаемые виды государственного стимулирования;

3) обоснование выбора типа организационной структуры;

4) основные показатели:

а) величина уставного капитала

б) объем и структура капитальных вложений

в) стоимость основных и оборотных фондов

г) среднесписочная численность работающих

д) себестоимость, прибыль, рентабельность

5) основные направления деятельности каждого участка и группы в целом.

6) программа реализации продукции, услуг на 2-3 года

7) инвестиционные проекты, намечаемые к реализации

8) основные показатели внешне - экономической деятельности

9) экологические и социальные проблемы, решаемые при создании ФПГ

На предпроектной стадии создания ФПГ отбор ее потенциальных участников должен учитывать требования антимонопольной политики.

Малые предприятия.

В мировой практике к малым предприятиям относятся предприятия на основе показателей:

1) среднесписочная численность работающих;

2) величина активов предприятий;

3) ежегодный оборот.

В РФ в соответствии с законом о государственной поддержке малого предпринимательства от 14.07.95 N88-ФЗ предел. размер численности установлен:

- в промышленности, строительстве, транспорте 100 чел.

- в с/х 60

- в научно-технической сфере 60

- в оптовой торговле 50

- в розничной торговле, бытовом обслуживании 30

Достоинства:

Гибкость и оперативность действия, способность адаптироваться к изменениям внешней среды, меньшие расходы по управлению, большая оборачиваемость капитала, возможность сокращения цикла "исследование-производство-реализация".

Недостатки:

Финансовые трудности (кредит), невысокий профессиональный уровень менеджмента, высокий уровень риска на первой стадии.

Приоритеты развития малого предпринимательства:

- Производство с/х продукции;

- Производство продовольственных и промышленных товаров;

- Производство лекарственных препаратов;

- Производство медтехники;

- Оказание коммунальных, бытовых и производственных (ремонтных) услуг;

- Строительство;

- Инновационная деятельность.

Создание и прекращение деятельности предприятий.

Жизненный цикл предприятия:

1. Этапы создания

- Возникновение идеи, исследование рынка;

- Изучение возможности исполнения технологий, приобретения средств производства;

- Подбор поставщиков сырья, материала и т.д.;

- Подбор соучредителей;

- Определение финансовых источников;

- Разработка учредительных документов;

- Проведение организационных мероприятий;

- Осуществление государственной регистрации, счета в банках;

- Изготовление печати и штампов;

- Постановка на учет в органах ГНС и др.

2. Учредительные документы (устав предприятия или учредительный договор).

Устав содержит:

- сведения об организационно-правовой форме (ОПФП);

- наименование;

- юридический адрес;

- размер уставного капитала, состав, порядок распределения прибыли и образование формы предприятия.

Учредительный договор:

- наименование юридического лица

- место нахождения

- порядок управления деятельностью

3. Государственная регистрация

Государственная регистрация предприятия осуществляется при предоставлении следующих документов: заявление, устав, учредительный договор, документ, подтверждающий уплату 50% уставного капитала, уплата гос. пошлины.

4. Прекращение деятельности предприятия.

- По решению учредителей

- По решению суда

- В случае банкротства

- В случае признания судом недействительной регистрации юридического лица.

Дата добавления: 2015-07-08