Линейная

Связи: линейные административные.

Норма управляемости: считается, что оптимально 5-7 человек.

Достоинства:

- единоначалие;

- строгая иерархия

- относительная простота и однозначность информационных потоков.

Недостаток:

- при развитии объекта управления производства повышается его сложность и компетентности руководителя может быть недостаточно для эффективного управления.

2) линейно-функциональная

Связи: линейные административные и функциональные (показаны пунктиром).

В результате разделения труда в управлении формируются функциональные подразделения (ФП), которые специализируются по частным функциями управления:

СП – стратегическое планирование.

МиС – маркетинг и сбыт.

ТЭП – технико-экономическое планирование.

ТПП – техническая подготовка производства.

ОПР – организация производства.

УТП – управление технологическими процессами.

ОУП – оперативное управление производством.

МТС – материально-технические средства.

ОТиЗ – организация труда и зарплаты.

УП – управление персоналом.

Фин – управление финансами.

Бух – бухгалтерский учет и т. д.

Достоинство: повышается компетентность системы управления.

Недостаток: превращение со временем функциональных связей в линейные, это приводит к многоначалию.

Дата добавления: 2015-07-08