Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Мероприятие № 1: Внедрение новейшего оборудования на предприятии ОАО «ВНМД» для повышения эффективности работы консервного производства…97

Читайте также:
  1. I. Итоговая государственная аттестация включает защиту бакалаврской выпускной квалификационной работы
  2. I. Назначение и принцип работы зубофрезерных станков, работающих червячной фрезой
  3. I. Перед началом работы.
  4. I.1 Этапы работы над документом
  5. II Организация работы по предоставлению платных образовательных услуг.
  6. II. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ
  7. II. ОБЪЕМ ДИСЦИПЛИНЫ И ВИДЫ УЧЕБНОЙ РАБОТЫ (в часах)

5.1.2. Мероприятие № 2: Расширение ассортимента продукции на предприятии ОАО «ВНМД»…………………………………………………….99

5.1.3.Мероприятие № 3: Расширение рынка сбыта…………………101

5.2. Планирование деятельности ОАО «ВНМД»………………………….104

5.3. Обоснование и расчет экономической эффективности и технико-экономических показателей дипломного проекта…………………………...104

Заключение......................................................................................................107

Список литературы.........................................................................................110


 

 

 

Введение

 

 

           
          080502.65 Д.5.604.03
Изм. лист № докум подпись дата  
        лит лист Листов
Разработал Изгородина М. О.     Введение      
Проверил н контроль Серба В. Я.       СПбГУСЭ
      ООН
Утвердил Серба В. Я.        
                   

Производственное предприятие - основное звено экономики и двигатель общественного развития в целом. Чтобы не отстать от своих конкурентов, каждая независимая производственная организация должна тщательно анализировать собственное производство и потребности рынка минимум на 2-3 года. Любые просчеты при этом грозят убытками и даже полным разорением. В условиях жесткой рыночной конкуренции предприятию необходимо прогнозировать перспективу своего развития, чего невозможно добиться без тщательного анализа достигнутых показателей производства и реализации.

Основной задачей промышленных предприятий является наиболее полное обеспечение спроса населения высококачественной продукцией по доступной цене. Темпы роста объема производства продукции, расширение ее ассортимента непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия.

По мере развития рыночных отношений в российской экономике повышается роль анализа производства и реализации продукции предприятий и организаций. Именно эти показатели являются решающим фактором формирования прибыли.

На развитие и эффективность производства предприятий существенное влияние оказывает реализация продукции и получаемые при этом финансовые результаты. Поэтому в современных условиях значительно усиливается значение анализа использования и реализации продукции и финансовых результатов деятельности предприятий. Увеличение объема производства и повышение качества реализуемой продукции являются важнейшей задачей в обеспечении конкурентоспособности предприятия.

Важнейший раздел плана развития предприятия — производственная программа, или план производства продукции. Основой для определения в плане объема продукции в стоимостном выражении служит план производства промышленной продукции в натуральном выражении.

Задания по производству продукции в натуральном выражении устанавливаются в единицах измерения, учитывающих особенности потребления отдельных видов изделий. Такими единицами могут быть тонны, метры, киловатт-часы, штуки, комплекты и т.д. Во всех случаях единица измерения должна отражать специфику производства и потребления разных видов продукции, стимулировать производство наиболее эффективных и высококачественных изделий и способствовать использованию материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

Установленные в плане единицы измерения продукции обязательны для всех звеньев планирования и управления производством. Это необходимо для того, чтобы обеспечить выполнение производственной программы в предусмотренном ассортименте, выполнение плана кооперированных поставок и плана поставок по договорам, а также для увязки производственной программы с показателями качества продукции.

Анализ информации о распределении, реализации продукции необходим для оценки деятельности предприятия. Он позволит более обоснованно оценить выполнение производственной программы, договорных обязательств по объему, ассортименту и срокам реализации продукции, выполнение финансового плана и получения прибыли (убытка). Такой анализ поможет правильнее оценить состояние расчетов предприятия с бюджетом, поставщиками, кредиторами, покупателями, подрядчиками.

В качестве объекта исследования было выбрано ОАО «Великоновгородский мясной двор» (Великий Новгород), изготавливающие мясные, растительные консервы, колбасы и мясные деликатесы.

Для достижения поставленной в проекте цели, необходимо решить следующие задачи:

1. Провести анализ понятия объема реализации и его место в системе управления предприятием;

2. На основе выявления особенностей рынка услуг, определить поня­тие объем реализации и производства продукции;

3. Определить параметры объема реализации продукции;

4. Провести исследование мероприятий, которые могут увеличить объем реализации продукции предприятия;

5. Выявить тенденции развития ОАО «ВНМД» в В. Новгороде;

6. Провести комплексный анализ деятельности ОАО «ВНМД» за 2008-2009 годы, предложить мероприятия, направленные на совершенствование работы предприятия;

7. Разработать комплекс мероприятий, направленных на увеличение объ­емов реализации продукции ОАО «ВНМД».

 


 

 

Теоретическая

часть

 

 

           
          080502.65 Д.5.604.03
Изм. лист № докум подпись Дата  
        лит лист Листов
Разработал Изгородина М.О.     Теоретическая часть      
Проверил Серба В.Я.       СПбГУСЭ
н контроль         ООН
Утвердил Серба В. Я.        
                   


Дата добавления: 2015-07-10; просмотров: 329 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Анализ объема и структуры выпуска и реализации продукции | Анализ факторов и резервов роста объема производства | Общая характеристика предприятия | Выводы по аналитической части | Разгрузо – погрузочные станции до и после автоклав | Автоклав лежащий тип WAA 22 | Этикетировочная машина FUTURA N | Охрана труда и техника безопасности | На примере коммерческо-сбытовой службы | Мероприятие № 1: Внедрение новейшего оборудования на предприятии ОАО «ВНМД» для повышения эффективности работы консервного производства |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Задание на дипломный проект| Понятие объем реализации продукции и его место в управлении предприятием

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.008 сек.)