Читайте также:
|
|
При сведении бюджета в таблицу вернитесь к описанию проекта и составьте список участников, а также перечень других затратных мероприятий Вашего проекта. Обратите внимание на перечисление не только тех мероприятий, на которые Вы планируете попросить денег, но и на те, финансирование на которые у Вас уже есть. Затем внимательно проанализируйте цены на запланированные Вами оборудование на услуги, существующие в Вашем регионе. Подсчитайте, сколько стоит труд сотрудников, которые будут работать в Вашем проекте, в том числе и тех, что Вы будете специально нанимать для работы над проектом. Запишите цены рядом с каждым из пунктом составленного Вами списка. Просуммируйте затраты по каждому из пунктов. Это нужно Вам для того, чтобы Вы поняли, откуда берутся итоговые цифры. Это удобно не только поэтому, но и на случай, если донор обратится к Вам за разъяснениями, а также для последующего мониторинга проекта и составления промежуточных и итогового отчётов по гранту. Такой список может выглядеть следующим образом:
Пункт | Описание | Цена | ||||||||
Исполнительный директор | Общее руководство | 10% оклада= 1000 руб. | ||||||||
Руководитель проекта | Нанимается в начале проекта | 11 месяцев по 3500 руб. = 38500 руб. | ||||||||
Тренеры | 12 чел. по 10 час/нед. на 3 м-ца | 12 x 10 x 3 x 4.50 руб. = 1620 руб. | ||||||||
Аренда помещения | 25% используемого помещения | 25% x 20000 руб. = 5000 руб. | ||||||||
Накладные расходы | 20% стоимости проекта | 20% x 30000 руб. = 6000 руб. | ||||||||
С таким черновиком вы готовы к тому, чтобы составить бюджет. Большинство проектов должны содержать таблицы, в которых расходы сгруппированы по видам/категориям. Все существенные затраты должны быть разбиты на подпункты, мелкие же могут быть сведены в одну линию. Вы можете разделить свой бюджет на зарплату и прочие расходы, которые, в свою очередь, можете разбить на транспортные расходы и оборудование и т.д. – всё зависит от требований спонсора и содержания Вашего проекта. Зарплату можно разбить на оплату труда постоянных сотрудников проекта и зарплату приглашённых экспертов; затраты, не связанные с оплатой труда, как правило, делятся на оборудование, транспортные расходы, административные и прочие прямые расходы. Каждая строка должна сопровождаться расчётной цифрой.
Дата добавления: 2015-07-10; просмотров: 162 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Б) оборудование | | | ИТАК, ОПИСАНИЕ ВАШЕГО ПРОЕКТА ДОЛЖНО В ОБЩЕМ СТРОИТЬСЯ |