Читайте также:
|
|
Кто такой музыкальный продюсер? Творец, зажигающий новые «звезды» и творящий кумиров для миллионов поклонников, или сухой финансист, озабоченный только удачным вложением денег? Мы решили задать несколько вопросов Заслуженному артисту России, академику пяти международных академий, композитору, поэту-песеннику, писателю, режиссеру, киноактеру, политическому имиджмейкеру, ведущему телепрограммы «Бредни Бари» на канале М-1, создателю первой в СССР профессиональной рок-группы «Интеграл» и бессменному продюсеру группы «На-На» Бари Каримовичу Алибасову.
В отечественной музыкальной индустрии фигура продюсера представляется многим довольно абстрактно. Особенно это касается молодого поколения, которое только приступает к деятельности в этой сфере. Как вы можете обрисовать фигуру современного продюсера, его качества, функции, обязанности?
— Я очень хотел бы, чтобы ваши читатели, начинающие продюсеры, а также более опытные деятели шоу-бизнеса прежде всего разобрались в понятии — кто же такой продюсер! В шоу-бизнесе есть множество профессий, которые граничат с продюсерской деятельностью, но ни в коем случае к ней не относятся. Главная функция продюсера — работа в звукозаписывающей студии, подбор стиля, характера будущей музыки, будущего хита.
Обычно когда в России употребляют слово «продюсер», то имеют в виду одного из тех помощников исполнителя, которые задействованы в продвижении артиста на рынок. Это могут быть PR-директор или менеджер, который занимается личной жизнью исполнителя, администратор, который занимается гастрольной жизнью артиста. В мировой музыкальной индустрии продюсер — это совершенно конкретная профессия, она подразумевает только запись музыки. Допустим, У нас в России продюсером могут называть человека, который возит артиста на гастроли, но этот человек не продюсер, а антрепренер или импресарио. Если речь идет об идейном руководителе проекта, то
это менеджер или партнер, который занимается артистом. Но не продюсер!
Продюсер — это человек, который знает, какая музыка будет иметь спрос в массовой культуре, и который знает, как ее надо писать. В зависимости от музыкального жанра приглашается определенный продюсер. Один и тот же может работать только в близких жанрах. Невозможно одновременно писать панк- и поп-музыку. И еще раз хочу отметить, что продюсер не имеет никакого отношения к личной жизни артиста. Есть агент, который этим занимается. И это мое представление о продюсере совпадает с тем, которое сложилось в мировой музыкальной индустрии.
И все-таки продюсер — это постоянно рискующий человек, опыт к которому приходит с годами, или ему необходимо образование? Каким образом можно соотнести понятия «продюсер» и «наука»?
— Эта профессия, как и любая другая, требует определенного склада
ума, соответствующих качеств. Нужны определенные навыки, способно
сти. Определенная биолого-психологическая предрасположенность. Про
дюсер должен нести в первую очередь ответственность за своего артис
та, а это не каждому по плечу. Среди наших продюсеров всего процентов
пять тех, кто берет на себя ответственность за исполнителя.
Нужно ли образование продюсеру? Естественно, ему необходимы знания о среде обитания. То есть о сфере шоу-бизнеса. Он должен знать, как и к кому подойти. Четко представлять себе всю технологию продюсирования — от создания идеи до постпродакшна.
В настоящее время наше образование дает эти знания или нет?
— Все зависит от педагога. Если человеку дают объективные знания,
которые помогут ему работать, то действительно они пойдут ему на
пользу. Желательно, чтобы знания были не духовные, а прикладные.
Ведь продюсер должен разбираться во всех деталях технологии музы
кального продюсирования.
Уже с детства необходимо просто изучить поведение ребенка и определить его пристрастия. Зачем ему впихивать математику, если он не предрасположен к этому? Нужно давать практические знания, которые он будет использовать в жизни. А получается, что учат одному, а в итоге человек занимается другим. Ребенка надо протестировать еще в детском саду и попытаться дать ему необходимое для его жизненной самореализации образование. Здесь от педагога зависит очень много!
Какие качества в первую очередь должны быть свойственны продюсеру?
— Ответственность, настойчивость и безграничное стремление до
биться цели! Причем цели должны быть стратегическими. Если есть
Вместо предисловия
Вместо предисловия
сильное желание добиться своего, то все остальное придет. Только целеустремленный человек не считает ошибки своим поражением. Он рассматривает их как определенный урок, опыт. Благодаря ошибкам он уже будет точно знать, как надо сделать следующий раз.
Приходят ли продюсерам новые идеи? Или у нас предпочитают использовать апробированные западные проекты, приспосабливая их к нашей аудитории?
— По поводу копирования с Запада. Как продюсеры могут это де
лать, когда там такую музыку, как у нас, не играют? Можно взять ма
неру, типаж артистов, инструментарий, фактуру, манеру исполне
ния... И это естественно. Психология младшего брата есть почти у
каждого человека. Поэтому многие для нашего рынка ваяют русскую
Бритни Спирс, русского Сиско, русскую «Лимп Бизкит» — все это про
дукт для внутреннего использования.
Тем не менее у нас есть масса людей, которые оригинально мыслят, масса групп, которые играют этническую, инструментальную, альтернативную музыку. Они имеют каких-то пять поклонников, но живут, несмотря ни на что!
Возможно ли сегодня генерировать свежие идеи или современный шоу-бизнес пришел к кризису, все модели уже использованы и ничего нового придумать невозможно? Чем же можно выделить свой музыкальный проект?
— Дело в том, что рано или поздно, но в России будут востребованы
талантливые артисты-музыканты. Уже сейчас, когда я провожу отбор,
то вижу весьма одаренную молодежь.
В мировой музыкальной индустрии главную роль играет талантливый исполнитель. Он притягивает к себе таких же музыкантов, аранжировщиков. Они живут этим новым талантом, зажигаются его огнем, его энергией — что и порождает немало оригинальных идей. Но это, как правило, не продюсерские проекты. Уже потом к этому исполнителю прилипают все остальные: агент, импресарио, менеджер и т. д. Они все ищут потенциальных звезд. Главный мотор мировой музыкальной индустрии — талантливая молодежь, а не сумасшедшие «бабки» как бы «продюсера».
А чем можно выделиться? Прежде всего — способностями! Конечно, можно и кошельком. Замучить всех эфирами, выкладывая за них горы «зеленых», и заставить слушать всякую чепуху. Но ведь народ сейчас тоже не спит. Он нашел очень действенный метод — просто выключать радио или телевизор!
Как регулируются отношения с артистами? Существует ли жесткая контрактная система или все построено на устных договоренностях?
— Как я уже говорил, талантливых людей в шоу-бизнесе много,
но они не имеют под собой твердой юридической почвы. Мы же ви
дим, как исчезают из групп люди. Да и целые группы исчезают в не
бытие!
Да, в шоу-бизнесе более дружеские, более лояльные отношения, чем в других отраслях российской экономики. Здесь часто играют роль такие факторы, как многолетнее сотрудничество, симпатия, общая идея и т. д. Но жесткие контракты в России пока не работают. Можно написать хоть десяток контрактов, а человек плюнул и пошел. Так и говорит: «Не хочу я заниматься вашим шоу-бизнесом! Мне было интересно, потому что эта девушка пела со мной рядом. А ты ее выгнал... Вот и засунь свой контракт обратно!»
Как может эффективно действовать система, когда многие артисты получают по двадцать пять долларов? Я понимаю, если бы исполнитель зарабатывал адекватно хозяину, он бы задумался, прежде чем плюнуть на контракт.
Если абстрагироваться от международной схемы функционирования музыкального бизнеса и обратиться к российской схеме, то в этом случае должен ли артист обладать харизмой, артистизмом, какими-то личностными качествами? И в связи с этим скажите несколько слов о группе «На-На».
— Если речь идет о продюсерском проекте в российском понима
нии, то тут все делает продюсер и его команда. Они платят за эфиры,
ротацию, набирают артистов... Должен ли исполнитель обладать арти
стизмом? Скорее артистизмом должен обладать оператор, чтобы кра
сиво снять.
Все, что мы видим на экране, создается вокруг артистов трудом многих людей. Почему продюсеры всегда выбирают «безмозглых» исполнителей? Потому что в любой момент он может сказать им: «Влево, вправо, стоять, лежать!» Мол, слушайся и будь счастлив, что вообще попал сюда.
Редкое исключение — группа «На-На». Много было артистов, с которыми я работал. Но единственный раз за сорок лет моей работы на сцене мне попались артисты которые и безмерно талантливы, и умны, и адекватны. Но в этом и моя заслуга. Я сам вполне вменяемый человек и никогда не воспринимаю артистов как рабов. Поэтому со мной многие исполнители работали годами. Солисты «На-На» проработали со мной все четырнадцать лет. Они всегда были моими партнерами. Со временем они получали все больше и больше самостоятельности. Теперь я у них... наемный рабочий!
Вместо предисловия
Вместо предисловия
А вот по поводу непосредственно процесса звукозаписи часто можно услышать, что качественный звук невозможно создать в российских условиях, справедливо ли это утверждение?
— Здесь есть доля правды, но плохому танцору всегда мешают ноги.
У нас оборудование не хуже, чем за рубежом. Есть определенная мода,
которая также навязывается. Ее надо уловить. Она предполагает тех
нологические хитрости, которые следует делать. Но я с уверенностью
могу сказать, что у наших музыкальных творцов идей не меньше, чем
у монголов, американцев или китайцев. Не следует говорить, что мы
воруем чужие идеи!
Конечно, современная музыка выполняется на технологическом уровне. Почему в Лондоне одна музыка, а в Берлине другая? Потому что музыканты живут в среде этих, совсем разных технологий и впитывают в себя звуки и атмосферу этой среды. У каждого своя каша, в которой они варятся.
Что бы вы посоветовали молодому поколению продюсеров? Счего начинать, на что опираться?
— В первую очередь они должны осознавать, что продюсирова-
ние — это тяжелый неблагодарный труд. Никогда работа с артистами
не может быть благодарной! Это всегда разочарование...
Неужели нет никакой отдачи?
— Артист — это эмоциональное существо, он, как рыба, всегда будет
искать где глубже, где нежнее гладят, где сильнее целуют, где больше
аплодисментов. Как только он почувствует, что здесь уже меньше дают,
то пойдет туда, где всего этого можно получить больше. А там, может
быть, предадут! Это бесконечная цепь разочарований...
Но основной состав группы «На-На» по-прежнему работает с вами. Не преувеличиваете ли вы сложности, с которыми приходится сталкиваться продюсеру в своей работе?
— Первое мое разочарование в друзьях и коллегах произошло еще
в молодости. Это была трагедия, после которой я добровольно ушел
в армию.
Но когда, через несколько десятилетий, такая же ситуация случилась в моих отношениях с Левкиным, то я воспринял это органично. Ушел, ну и ушел... Стольких исполнителей у меня воровали! Например, Женю Белоусова. Некоторые уходили сами...
Теперь ситуация немного изменилась. Сейчас огромное количество талантливых людей, у которых совершенно другое мышление. Мне приходилось за сорок лет немало работать с артистами, которым я давал возможность выйти на сцену и раскрыть себя. Но артисты нового по-
коления очень талантливы, естественны и без моих подсказок. До некоторых пор я думал, что вся наша страна такая бедная и несчастная из-за обилия бездарей. Ничего подобного! У нас есть очень энергичные, естественные, органичные молодые талантливые люди! Много хватких, немало ленивых... Но очень много талантливых!
Что нужно продюсеру, чтобы создать свой проект?
— Прежде всего суметь найти правильных людей. Ведь даже производителем идей является не мощный мозг продюсера, который увидел модную тенденцию и подумал: «Сейчас надо в этот поезд успеть вскочить и срубить бабок!»
Талантливые люди мыслят музыкой, они по-другому думать не могут. Если руководитель проекта взял правильных людей — будет хорошая музыка, качественный саунд, правильный пиар и т. д.
Во-вторых, нужна удача. Важно, чтобы с первых шагов рядом оказались люди, которые живут тем же самым, что и сами музыканты. И неважно, поп-музыка это или рок. Насколько забавно слышать утверждение: «Мы не любим попсу, мы любим другую музыку». Ведь любую музыку навязывают по тем же самым законам, что и «Доширак» и «Мерседес».
От автора
От автора
Дата добавления: 2015-11-04; просмотров: 61 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Глава 2. Творчество. Продюсерский проект от создания идеи | | | Музыкальный бизнес: основные компоненты успеха |