Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Чтобы сделать оптимальный заказ (не перегрузить ТТ) предлагаю вместе посчитать остатки».

Стандарты продаж позволяют вводить контроль и предсказуемость в работу с клиентом. | Наши активные продажи через ТП – это 50% всего объема продаж! | Категории торговых точек | Базовые принципы составления маршрута | Техника SMART | А какие гарантии, что ваша колбаса будет продаваться? | Анализ результата визита | Структура мерчендайзинга 4P! | Продвижение товара | Виды POS-материалов |


Читайте также:
  1. Die sieben Vorregeln der Tugend и Der Spiegel der Tugend, оба приводятся у Пфайфера вместе
  2. NUANCE... Чтобы исследовать разные пляжи Бузиоса, можно воспользоваться водным такси.
  3. Quot;Чтобы не сделал нам ущерба сатана; ибо нам не безызвестны его умыслы".
  4. Quot;Я не такой дурак, чтобы отказаться от кошелька с золо­том ".
  5. А если это изменить, что можно будет сделать?
  6. А сама Церковь готова ли к тому, чтобы придти в школу?
  7. А ты, Кача, теперь мне как сын, ибо вновь явился на свет из моего живота. Вы мои дети. Я хочу, чтобы вы поженились».

Формула оптимального заказа: ЗАКАЗ = (СРЕДНИЕ ПРОДАЖИ ТТ – ОСТАТОК) × 1,2 (1,5) *Коэффициент 1,2 – обычные дни; 1,5 – выходные и праздничные дни.  


 

ТП нарушил технологию, если не заполнил карту клиента и не снял остатки!  

 


Оптимальный заказ обеспечивает максимальный объем продаж и отсутствие возвратов!  

Шаг № 5: Выявление и анализ потребностей

Выявление потребностей – «сердце продаж», т.к. продажа – это определение и удовлетворение потребностей клиента при заключении взаимовыгодной сделки.  

 


Цель шага № 5: понять, какие выгоды хочет получить Клиент от использования нашего товара.

Содержание шага Действия Торгового представителя Критерии выполнения
Получить как можно больше информации. Определить потребности.   Применяя технику «Воронка вопросов» и техники активного слушания: · Задавать открытые вопросы. · Задавать уточняющие вопросы · Активно слушать. · Поддерживать и развивать беседу. Определены потребности Клиента.  
Подтвердить потребности. · Задавать закрытые вопросы   · Подтверждены потребности Клиента. · Клиент демонстрирует готовность и интерес к сотрудничеству.  

Чтобы выявить потребность, необходимо:
Слушать клиента
Задавать вопросы
Какие потребности могут быть у клиента? ¾ увеличить прибыль ¾ продавать качественную колбасу ¾ расширить ассортимент ¾ получить скидки, бонус ¾ бренд ¾ престиж ¾ сроки поставки ¾ и т.п.  

 

Правила проведения шага
  • Кто задает вопросы, тот управляет беседой. Не бойтесь задавать вопросы.
  • Задавайте по одному вопросу! После каждого вопроса делайте паузу. Дайте покупателю возможность ответить на вопрос. Не пытайтесь ответить на вопрос за него.
  • Выслушайте клиента до конца. Не думайте, что вы все поняли уже на середине его ответа. Обязательно уточните сказанное.
  • Задавайте вопросы спокойно. Это не допрос, это ваш интерес к покупателю. Старайтесь задавать их настолько быстро и настолько громко, как говорит сам покупатель.
  • Подводите промежуточные итоги. Положительно подкрепляйте (кивком головы, улыбкой, словами) любые слова клиента, помогающие ему сделать выбор.
 

 


ВОПРОСЫ
Открытые Подразумевают развернутый ответ
Закрытые Подразумевают ответ «да» или «нет»

Открытые вопросы:

 

· Как вы думаете, почему люди покупают именно эту колбасу?

· Какой фактор влияет на принятие решений о покупке пельменей?

· Что можно сделать для привлечения покупателей?

· Какие покупатели заходят в ваш магазин?

 

Закрытые вопросы:

· Вам интересно мое предложение?

· Закажем 20 кг сервелата «Кремлевского»?

· Дела зимой идут лучше. Вы согласны?

· Более дорогая колбаса стала еще популярнее. Вы тоже так считаете?

Связующая фраза:

Если я предложу вам…., слова покупателя …, мы делаем заказ?

 

Техника «Воронка вопросов»

 

ДА

Пример выявления потребностей в новой торговой точке:

¾ Какие колбасные изделия пользуются большим спросом в вашем магазине?

Ответ: качественные, хорошие колбасы

¾ Как правило, такая продукция стоит недешево. Как быстро реализуется товар?

Ответ: у нас хороший товарооборот. Наши покупатели люди состоятельные.

¾ Если у ваших покупателей будет больше выбора качественной, хорошей продукции, это приведет к еще большему увеличению прибыли магазина? Поднимет престиж магазина?

Ответ: ну, теоретически – да

¾ Если я предложу вам расширить ассортимент за счет высококачественной колбасы, которая пользуется спросом у самых изысканных покупателей, быстро реализуются в других торговых точках, Вы готовы меня выслушать?

Ответ: А что вы можете предложить?

 

 

Пример выявления потребностей в активной торговой точке:

Текущая ситуация будет видна после осмотра витрины, поэтому переходим сразу к проблеме.

¾ Анна Ивановна, я смотрю в остатках много сосисок «Личная история». Как вы думаете, в чем причина?

Ответ: Да, больше берут «Останкинские»

¾ Почему «Останкинские»? Чем они лучше?

Ответ: Да, не знаю. Все к ним привыкли, бояться брать что-то новое.


Дата добавления: 2015-11-04; просмотров: 87 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Калибровка и подстройка| Да, понимаю, возьмешь других сосисок, а вдруг они не понравятся – деньги «на ветер». Правильно, вас поняла? (Да) Анна Ивановна, а вы сами пробовали наши сосиски? Нет?

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.008 сек.)