Пояснительная записка. Организационное поведение (ОП) является достаточно новой

Организационное поведение (ОП) является достаточно новой, сложной и противоречивой отраслью знаний, формирование которой началось в недрах психологии и социологии, изучающих устойчивые и повторяющиеся явления в индивидуальном поведении, закономерности формирования, развития, функционирования и распада человеческих групп. Содержание ОП как учебной дисциплины базируется на знаниях, полученных при изучении курсов «Основы менеджмента», «Теория организаций», «Управление персоналом», «Управленческие решения», «Социальная психология». Объектом «Организационного поведения» является самый главный ресурс современной организации – люди, а предметом организационного поведения является поведение человека на рабочем месте. В ХХ веке работодатель заключал с работниками контракт, в соответствии с которым в обмен на лояльность к организации и готовность выполнять инструкции работник получал гарантии занятости, карьерного роста, материального вознаграждения. Сегодня работодателю знания и профессиональные умения сотрудника намного нужнее, чем просто исполнительность и дисциплинированность. Необходимость инвестиций в человека все более осознается современными работодателями. Умение учиться, развиваться, совершенствоваться начинает цениться выше преданности. В результате появляется новый тип организационного контракта, имеющий характер коммерческого партнерства: стороны обязуются взаимодействовать до тех пор, пока это выгодно каждой из них, но сотрудничать с максимальной отдачей в виде творчества со стороны работника и создания условий для этого творчества со стороны организации. В результате меняются отношения внутри организации, в них усиливается рыночная составляющая, требующая адекватного поведения и работника, и работодателя.

По существу, организационное поведение является приложением психологии к решению проблем менеджмента. Понимание людей, закономерностей их поведения и управление этим поведением с учетом целенаправленной результативной деятельности организации составляет суть организационного поведения как научной дисциплины.

Цель данного курса аккумулировать опыт не только прикладной психологии, социологии, но и опыт науки управления в решении проблем поведения человека на рабочем месте. Курс «Организационное поведение» дает возможность на современном методологическом уровне реализовать старый лозунг «Кадры решают все» через рассмотрение таких вопросов как: эффект группы и групповую динамику, эффект лидерства и руководства, проблемы трудовой мотивации, конфликты, их причины и способы разрешения, проблемы строения и развития организации, проблемы адаптации и проектирования рабочей среды.

Тематический план и распределение часов

Темы занятий	Лекции	Семинар. занятия	Лабор. занятия	Самост. работа
1. Анализ и конструирование организации. Теории поведения че- ловека в организации
2. Личность и организация
3.Мотивация и результативность организации
4. Формирование группового пове- дения в организации. Коммуника- тивное поведение в организации
5.Управление поведением организа- ции и поведенческий маркетинг
6. Лидерство в организации
7.Персональное развитие в органи- зации
8.Изменения в организации. Управление нововведениями в организации
9.Организационное поведение в системе международного бизнеса
Итого

СОДЕРЖАНИЕ КУРСА

Дата добавления: 2015-10-02