Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Основные системы межцехового ОПП

Семинар 1 | Семинар 2. | Разработка производственной программы предприятия | Функции и организационная структура системы ОПП | Структура и организационное обеспечение системы ОПП | Ритмичность и равномерность выпуска | Расчет коэффициента равномерности | Семинар 3. | Определение размера партии предметов и периодичности повторения их производства. | Опережение запуска и выпуска партии предметов |


Читайте также:
  1. C4. Укажите основные итоги деятельности Ивана IV Грозного в сфере внешней политики.
  2. I. Основные тэги оформления текста документа и рисунков
  3. II. Основные обязанности работников.
  4. II. Основные принципы
  5. II. Основные цели и задачи Программы с указанием сроков и этапов ее реализации, а также целевых индикаторов и показателей
  6. III. Анализ информационного обеспечения системы управления
  7. III. Основные обязанности администрации.

Позаказная система планирования представляет собой согласованный по циклам и нормативам опережений ход изготовления отдельного производственного объекта.

ПУЕ здесь является заказ, который м. предусматривать изготовление одного или нескольких изделий определенного вида.

Особенностью календарных расчетов в системе позаказного планирования является то, что они охватывают весь период выполнения заказа от момента его открытия, включая все стадии технической подготовки производства, до выпуска готового изделия.

Календарные расчеты базируются на нормативных данных, полученных в результате обобщения и систематизации накопленного практического опыта работы участков и цехов предприятия. Это требует наличия на предприятии продуманной и четкой классификации изделий, отдельных узлов и технологических процессов.

 

Подетальная система планирования предназначена для условий высокоорганизованного и стабильного производства. При этой системе цехам, участкам и линиям планируется ход выполнения работ на определенный плановый период по каждой отдельной детали, выступающей в качестве основной ПУЕ.

При этой системе производится синхронизация звеньев производства путем выравнивания их производительности относительно единой расчетной величины – такта выпуска готовых изделий. Данная система планирования базируется на следующих нормативно-календарных расчетах движения производства:

§ расчете такта выпуска деталей по всем технологическим стадиям

§ синхронизации всех производственных процессов при помощи дифференцированного часового графика работы на отдельных операциях;

§ определении норм внутрилинейных, межлинейных и межцеховых заделов деталей, п/ф, узлов.

 

Такт выпуска -интервал времени, через который периодически осуществляется выпуск определенного предмета производственного процесса. Он определяется путем деления календарного фонда времени (смены, суток) на заданный объем выпуска продукции на конкретный период.

Тв= (lсм*60-Тпер)С

,

где lсм – продолжительность смены, час;

Тпер – регламентированные перерывы на отдых рабочих и организационно облуживание линии, мин;

С – сменность работы линии;

Nв – программа выпуска деталей в плановый период, шт.

 


Дата добавления: 2015-10-02; просмотров: 104 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Семинар 4.| ОПП серийного производства

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.008 сек.)