Исследования А.Л.Журавлева126 позволили расширить такую типоло-

гию и выделить 7 типов:

· сотрудничество (оба партнера содействуют друг другу, актив-

Но способствуют достижению целей каждого и общих целей

Деятельности);

· противоборство (оба партнера противодействуют друг другу и

Препятствуют достижению целей каждого);

· уклонение от взаимодействия (оба партнера стараются избе-

Гать активного взаимодействия);

· однонаправленное содействие (один из партнеров способству-

Ет достижению целей другого, а второй уклоняется от взаимо-

Действия с ним);

· однонаправленное противодействие (один из партнеров пре-

Пятствует достижению целей другого, а второй уклоняется от

Взаимодействия с первым);

· контрастное взаимодействие (один из партнеров старается со-

Действовать другому, а второй активно противодействует пер-

Вому);

· компромиссное взаимодействие (оба партнера проявляют

Отдельные элементы как содействия, так и противодействия).

Одной из разновидностей организационного поведения является ≪ка-

рьерное поведение≫. Оно связано с изменением во взглядах, установках,

поведенческих паттернах лиц, стремящихся ≪делать карьеру≫. Многие про-

Двигающиеся наверх люди ассимилируются, считает Т. Шибутани. Это

Медленный, постепенный процесс, при котором картина мира личности из-

Дата добавления: 2015-09-05