Того или иного их поведения. Однако такое понимание упускает из вида

Горизонтальные связи сотрудников организации, которые часто становятся

Доминирующими в формировании отношений (особенно в случае не-

Жесткого стиля управления в организации).

Как отмечает В.В. Новиков, отношения по горизонтали играют суще-

Ственную роль в формировании настроения людей, оказывают большее

Влияние на их трудовую деятельность. Рабочие в целом, придают им

Большое значение, чем отношениям с руководителями и даже взаимоотно-

Шениями в семье.

Одну из важных характеристик организационного поведения –форма-

Лизацию выделяет А.Н. Занковский. По его мнению, формализация пред-

Полагает стандартизацию и спецификацию рабочих ролей. Считается, что

Намного проще и дешевле разработать стандартизованные правила и про-

Цедуры, когда имеются группы (кластеры) идентичных задач, из которых

Следуют конкретные предписания о том, что должен делать каждый со-

трудник. Среди преимуществ формализации выделяют: а) облегчение

Координации, уменьшение вариативности индивидуального поведения;

Б) уменьшение ролевой неопределенности, четкое определение обязанно-

Стей каждой личности, ее ответственности, объем полномочий и обязанно-

Стей; в) облегчение контроля; г) снижение расходов на персонал, уменьше-

Дата добавления: 2015-09-05