Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Иерархия потребностей (Маслоу)

Символические факты (внешние факты). | Проблемы внутренней интеграции | Национальный фактор | Модель Хофидета | Эволюция стратегического управления. | Отраслевой анализ (ОА) | Пять сил конкуренции по Портеру | Ключевые факторы успеха | Портфельные стратегии | Сокращение |


Читайте также:
  1. Выявление потребностей
  2. Выявление потребностей
  3. Глава X ОККУЛЬТНАЯ ИЕРАРХИЯ
  4. Иерархия
  5. Иерархия диаграмм
  6. Иерархия диаграмм
  7. Иерархия диаграмм
Название Суть Важнейший стимул
7. Эстетические потребности Стремление к красоте Окружающая среда
6. Потребность знать и понимать Потребность в исследовании и поисках объяснений таинственных вещей Вызов
5. Потребность в самореализации Желание и стремление стать всем тем, на что человек способен Свобода действий
4. Потребность в уважении и самоуважении 1. Желание свободы и независимости 2. Желание иметь репутацию, престиж, жажда статуса Стимул
3. Социальные потребности Потребность ощущать контакт с себе подобными, привязанность, …  

 

Процессные теории мотивации – объясняют причину действия или бездействия

 

1. Модель мотивации по Вруму.

 

* * =

 

 

2. Теория справедливости

 

=

3. Модель Портера - Лоулера

 

Отличие менеджера от лидера:

Менеджер: администратор, поручает, работает по целям других.

Лидер: инноватор, вдохновляет, работает по своим целям.

 

 

The end.


Дата добавления: 2015-08-27; просмотров: 75 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Поведенческий подход в управлении| TYPES OF ACCOMMODATION

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)