Эволюция стратегического управления.

Бюджетирование с 1900 г.

1. внешняя среда не меняется
2. планирование краткосрочно и направлено внутрь организации

Долгосрочное планирование с 1950-х.

1. тенденции внешней среды пока сохраняются
2. результаты функционирования улучшаются
3. планирование от прошлого к будущему

Стратегическое планирование – с 1970-х.

1. внешняя среда изменчива – требуется прогнозирование
2. будущее рассматривается с точки зрения возможностей и угроз
3. планирование от будущего к настоящему (что надо сделать сегодня, что бы получить эффект завтра)

Стратегический менеджмент – с 1990г.

Две взаимодополняющих системы

1. управление в реальном масштабе времени.

Стратегические решения принимаются на уровне корпорации.

Стратегический менеджмент – комплекс стратегических управленческих решений, дополненные набором конкретных действий, обеспечивающих быстрое реагирование предприятия на изменение внешней среды, которое может повлечь за собой корректировку стратегий.

Типология стратегических управленческих решений:

1. Высокая степень риска
2. Революционные подходы
3. Требует значительных ресурсов

СБЕ – стратегическая бизнес единица – отвечает за выработку решений в конкретной области.

Иерархия стратегических решений

Дата добавления: 2015-08-27