Читайте также:
|
|
» Для того чтобы развивать более глубокое понимание значения идеи и раскрывать вопросы, на которые команда должна дать ответ.
» Для того чтобы формировать внутренний диалог о том, как концепция работает, и давать внешнее представление об этой концепции.
ПОПРОБУЙТЕ | Представьте предлагаемые преимущества Для того чтобы приступить к оцениванию данной идеи, рассматривая каждый прототип, ответьте на следующие вопросы: » Кому будет выгодна эта идея? Какова ее ценность для конечных потребителей? » Почему и чем эта идея лучше предлагаемых альтернативных вариантов? » Насколько данное преимущество ценно для потребителей? » Сколько они готовы были бы заплатить за данное преимущество? » Каким образом можно получить эту плату? |
Создай Обратная связь | |||||||
Заметки куратора Время: 1-1,5 часа Сложность: ✭✭✭✩✩ Шаг 1: Попросите команду подготовиться к презентации своих решений участникам, продумать способ подачи информации. Закулисные, организационные моменты им показывать не нужно. Шаг 2: Попросите команду попрактиковаться в проведении презентации друг перед другом - особенно эффективны игровые методы. Пусть другие члены команды помогут сделать презентацию более ясной и легкой для восприятия, а также определить вопросы, на которые нужно будет ответить в ходе презентации. Шаг 3: Попросите команду подготовить стандартизированную речь, чтобы обеспечить единообразие, логичность и последовательность всех проводимых презентаций. Запишите ключевые вопросы, которые должны быть заданы по окончании презентации. Шаг 4: В предисловии к презентации объясните присутствующей группе потребителей, что вам нужно получить откровенный отзыв – даже если он будет негативным – и что команда не тратила лишнего времени на создание прототипов. |
Шаг 7 Дата добавления: 2015-08-17; просмотров: 37 | Нарушение авторских прав
|