Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Для чего нужно создавать прототипы?

РЕЗУЛЬТАТЫ | Обратная связь вдохновляет на дальнейшие усовершенствования решений, делая их более привлекательными для потребителей. | ПРИВЛЕЧЕНИЕ МЕСТНЫХ РЕМЕСЛЕННИКОВ К ПРОЦЕССУ СОВМЕСТНОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ | МЕТОД: ЭМПАТИЧЕСКОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ | ЗАБОТА О ЗРЕНИИ ДЕТЕЙ В ИНДИЙСКИХ ДЕРЕВНЯХ | ПОИСК ИДЕЙ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ СБЫТА ПРОДУКЦИИ ФЕРМЕРСКИХ ХОЗЯЙСТВ | Применение созданной схемы | ОБОЗНАЧЕНИЕ ОБЛАСТЕЙ ВОЗМОЖНОСТЕЙ | В СЕЛЬСКИХ РАЙОНАХ ИНДИИ |


Читайте также:
  1. III. БИБЛИЯ О ТОМ, КАК НУЖНО ИСПОЛЬЗОВАТЬ ВРЕМЯ
  2. V Вам не нужно принимать решения, начислять проценты и работать с должниками- Это наша работа
  3. А если женщина себя уважает – муж будет создавать любовь только на законных условиях.
  4. А нужно было всего лишь...
  5. Активный ребенок: направьте энергию в нужное русло?
  6. Б) Употребите слова, данные в скобках, в нужной форме. Где это необходимо, вместо точек вставьте предлоги.
  7. Будет тебя. Ведь ты дал совет, который не сработал. Сто раз подумай, нужно ли тебе

» Для того чтобы развивать более глубокое понимание значения идеи и раскрывать вопросы, на которые команда должна дать ответ.

» Для того чтобы формировать внутренний диалог о том, как концепция работает, и давать внешнее представление об этой концепции.

ПОПРОБУЙТЕ Представьте предлагаемые преимущества Для того чтобы приступить к оцениванию данной идеи, рассматривая каждый прототип, ответьте на следующие вопросы: » Кому будет выгодна эта идея? Какова ее ценность для конечных потребителей? » Почему и чем эта идея лучше предлагаемых альтернативных вариантов? » Насколько данное преимущество ценно для потребителей? » Сколько они готовы были бы заплатить за данное преимущество? » Каким образом можно получить эту плату?

 

  Создай Воплотите идеи СОВЕТ РАСПРОСТРАНЕННЫЕ ФОРМЫ ПРОТОТИПОВ См. рисунок Модели: Физическая модель продукта, показанная выше, воплощает двухмерную идею в жизнь в трех измерениях. Использование черновых заготовок и материалов позволяет быстро создавать приблизительные модели прототипов. См. рисунок Раскадровка: Представление опыта использования прототипа в виде серии изображений или эскизов. См. рисунок Ролевая игра: Часто лучше всего передавать эмоциональный опыт использования продукта или услуги, разыгрывая сценки с участием других членов команды и исполняя в них роль потребителя. См. рисунок Диаграммы: Составление схем, диаграмм – прекрасный способ выражения пространства, процесса или структуры. Рассмотрите, как идеи связаны между собой, и как получаемый опыт изменяется с течением времени.  

 

 


  Создай Обратная связь
Заметки куратора Время: 1-1,5 часа Сложность: ✭✭✭✩✩ Шаг 1: Попросите команду подготовиться к презентации своих решений участникам, продумать способ подачи информации. Закулисные, организационные моменты им показывать не нужно. Шаг 2: Попросите команду попрактиковаться в проведении презентации друг перед другом - особенно эффективны игровые методы. Пусть другие члены команды помогут сделать презентацию более ясной и легкой для восприятия, а также определить вопросы, на которые нужно будет ответить в ходе презентации. Шаг 3: Попросите команду подготовить стандартизированную речь, чтобы обеспечить единообразие, логичность и последовательность всех проводимых презентаций. Запишите ключевые вопросы, которые должны быть заданы по окончании презентации. Шаг 4: В предисловии к презентации объясните присутствующей группе потребителей, что вам нужно получить откровенный отзыв – даже если он будет негативным – и что команда не тратила лишнего времени на создание прототипов.

Шаг 7


Дата добавления: 2015-08-17; просмотров: 37 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
К НОВЫМ РЕШЕНИЯМ ЧЕРЕЗ МОЗГОВОЙ ШТУРМ| К кому обращаться за отзывами

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.012 сек.)