Читайте также:
|
Мозговой штурм позволяет мыслить открыто и широко, без каких бы то ни было организационных, функциональных или технических ограничений.
Некоторые рассматривают мозговые штурмы как нечто неорганизованное, как хаотичную беседу. Однако проведение продуктивного мозгового штурма требует много дисциплины и чуть-чуть подготовки.
Практика генерации действительно неосуществимых решений часто дает искру для рождения адекватных и обоснованных идей. Иногда нужно сформулировать 100 идей (многие из которых весьма заурядны), для того чтобы прийти к трем поистине вдохновляющим решениям.
| СОВЕТ | СЕМЬ ПРАВИЛ МОЗГОВОГО ШТУРМА » Считаться со всеми мнениями На данном этапе нет плохих идей. Потом у вас будет уйма времени на их обсуждение. » Поощрять смелые идеи Именно из совершенно диких идей часто вырастают реальные инновации. Вы легко сможете вернуться к реальной действительности чуть позднее! » Отталкиваться от чужих идей Мыслите категориями «и», а не «но». Если вам не нравится чья-либо идея, поставьте перед собой задачу сделать ее лучше, отталкиваясь от ее первоначального варианта, озвученного кем-то другим. » Не отходить от темы Вы добьетесь лучших результатов, если все будут собранны. » Визуальное восприятие Старайтесь задействовать оба полушария мозга – как его части, ответственные за логическое мышление, так и за творческое. » Одно обсуждение за один присест Позвольте услышать и развить каждую из предлагаемых идей. » Цель - количество Поставьте амбициозную задачу – сформулировать как можно большее количество идей – и перевыполните ее! Помните о том, что нет необходимости слишком долго обсуждать каждую мысль, ведь в данный момент цель заключается не в том, чтобы оценивать идеи, а в том, чтобы быстро их набросать. |
| ПОПРОБУЙТЕ | Разминка перед мозговым штурмом Используйте данное упражнение, чтобы дать команде энергетическую установку на мозговой штурм, дающий возможность проявить широту взглядов. Разбейтесь на пары. Субъект А должен предложить множество идей, касающихся потенциального бизнеса, который он или она хотели бы начать. (В качестве альтернативного варианта можно взять планирование какого-либо события, такого как семейный отпуск, и предлагать идеи маршрутов путешествия). Раунд 1: Субъект А предлагает одну идею за другой. Субъект Б должен давать отрицательный ответ на каждое предложение и обосновывать, почему идея неудачная. Выполняйте это упражнение 2-3 минуты. Раунд 2: Теперь Субъект Б предлагает различные идеи одну за другой. Субъект А должен давать положительный ответ на каждое предложение и развивать его, отталкиваясь от первоначального варианта, предложенного партнером. Выполняйте это упражнение 2-3 минуты. Обсудите все вместе опыт и ощущения, полученные во время выполнения этих упражнений. Для проведения плодотворного мозгового штурма команда захочет создать такую обстановку, которая сложилась во время второго раунда. |
Запись на стикере:
Доступность ресурсов
в 10 км
| Создай Воплотите идеи | |||||||
| Заметки куратора Время: 45-60 минут Сложность: ✭✭✭✩✩ Шаг 1: Попросите команду разделиться на группы по 2-4 человека. В небольших группах у каждого есть своя роль. Шаг 2: Попросите команду выбрать одно решение из тех, что остались на доске после мозгового штурма. Можно предложить разные критерии отбора: две группы выбирают решения, вызывающие у них наибольший энтузиазм, одна группа – самое осуществимое в реальности, и еще одна группа – самое долгосрочное. Шаг 3: Дайте группам не более 30-45 минут на то, чтобы они воплотили выбранные решения, используя одну из форм прототипов, предложенных в данной книге, или придумывая новые. Шаг 4: Дайте каждой группе 5 минут на представление своей идеи остальной части команды и получение первичных отзывов. Пусть команды попробуют показать и оценить прототипы в действии, даже если они представлены лишь в бумажном варианте. Попросите команду определить, какие из нужд потребителей их прототипы удовлетворяют, и какие важные вопросы до сих пор остаются открытыми. |
Шаг 6 Дата добавления: 2015-08-17; просмотров: 47 | Нарушение авторских прав
|