Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Ошибки при обозначении позиции

Сделайте корпоративный сценарий продаж | Что надо сделать | Знать, понимать, уметь, навык | Инстинкт самосохранения. | Логическая и эмоциональная составляющая | Сторож ваш потом тоже это подтвердил. Если хотите , давайте их пригласим, пусть они сами скажут. | Дело в том-что мы изучали рынок и пришли к выводу, что такой фирме как вы не помешали бы дополнительные средства для привлечения клиентов. | И мы можем предоставить оборудование , которое спроектировали наши лучшие разработчики. | Форма и суть | Задача переговорщика |


Читайте также:
  1. II. Основные принципы и ошибки инвестирования
  2. Lt;question>Какие ошибки являются фонетическими?
  3. Анализ дела и выработка позиции по делу.
  4. Анализ обвинительного заключения (см.приложение) и подготовка защитника к формированию позиции по делу.
  5. Были ли ошибки в социализме, связанные с заблуждениями отдельных личностей, т.е. Ленина, Сталина...
  6. Виды построения композиции в оформительских работах.
  7. Внутристилевые ошибки

 

 

Неопытные продавцыпереговорщики​, равно как и обычные люди, часто высказывают мнения, суждения и соответственно занимают определенную позицию по отношению к этому предмету разговора.


 

Обычная форма подачи мнений: употребление прилагательных, высказывание эмоций, употребление


оценочных выражений, навешивание «ярлыков», проговаривание вслух условий.

 

–   Шикарная отделка.

 

–   У нас уникальное предложение.

 

–   Такого быть не может.

 

–   Сто долларов–это очень низкая цена.

 

–   Я никогда не стану работать при таких условиях.

 

–   «Хонда» –прекрасный автомобиль.

 

 

Как только вы высказали чтолибо​, тем самым вы обозначаете и делаете видимой свою позицию. На что может последовать реакция оппонента, в том случае если мнения не совпадают:

 

–   Полагаю,что это слишком рискованный вариант.

 

–  Я думаю, мои сотрудники сами разберутся.


 

 

–   Думаю,что это не совсем удачный рекламный ход.


–  Я доверяю своим специалистам по рекламе.

 

 

–   Не думаю,что для вашей фигуры подойдет такой вид спорта.

 

–  Мне лучше знать, что мне подходит, а что нет.

 

 

–   Это оборудование будет слишком громоздко для вашего маленького кафе.

 

–  Зато оно надежнее, чем то, что вы предлагаете.

 

 

–   Мне кажется,что это помещение не подойдет для вашего офиса.

 

–  Я так не считаю.

 

 

–   Вашей клининговой фирме нужно новое оборудование,более современное.

 

–  У нас и с таким бизнес идет неплохо.

 

На нее не будет негативной реакции в случае, если ваше видение совпадает с видением оппонента.


Вы можете использовать свои мнения, если:

 

у вас хороший контакт с покупателем;

он не против (интересуется) вашим мнением;

если это холодные, агрессивные, кратковременные или одноразовые продажи.

В других случаях, реакция людей на высказывание вашей позиции, как правило, – реактивно противоположная.

 

В особенности при плохом установлении контакта может последовать отказ, противоположное мнение, контраргументация и самое плохое, постепенное сведение общения на «нет» без оглашения причины.

 

В основе лежит инстинкт неприятия и самоутверждения (см. главу «Природа отказов»).

 

Люди не ищут точки соприкосновения, а стараются уловить любое несоответствие, расхождение.

 

Причем делают это бессознательно, автоматически.

 

Особенно это проявляется в том случае, когда вы не просто высказываете свое мнение, но еще и рекомендуете что либо:

 

 

–   Я бы вам рекомендовал подать материал в виде статьи.

 

–  Я сам знаю, что и как лучше подавать, я уже 10 лет в маркетинге.


–   Я бы вам рекомендовал пригласить специалиста для обучения сотрудников отдела,чтобы повысить

 


Дата добавления: 2015-08-17; просмотров: 47 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Самый важный фактор| Объемы продаж.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)