Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Персоналды басқарудың мақсаттары мен әдістері

Персоналды басқарудың мақсаттары мен әдістері | Басшылық: билiк пен жеке ықпал | Кадрлардың қызметі және оның қызмет етуіне қойылатын талаптар | Емтихан билеті | Басқару қызметiнiң этикасы мен мәдениетi. | Йымда персоналмен жұмыс істеуді жоспарлау | Адам қызметiн басқару және топты басқару | Персоналды дамытудың әдістері | Персоналды басқару жүйесінің құрылымы | Йымда кадрларды іріктеу процесі және оның сипаттамасы |


Читайте также:
  1. Білім беру және оқытудың әдістері.
  2. Зерттеу әдістері
  3. Іріктеудің тәсілдері мен әдістері
  4. Персоналды басқару жүйесінің құрылымы
  5. Персоналды басқарудың мақсаттары мен әдістері
  6. Персоналды дамытудың әдістері

Персоналды басқару іс әрекетінің функционалды ортасы, оның мәселесі­кәсіпорынды керек уақытта, қажетті мөлшерде және талап етілетін сапада кадрлармен қамтамасыз ету, оларды дұрыс орналастыру және ынталандыру. Персоналды басқару мақсаты жалпы ұйымның игілігі мен жұмыскерлердің жеке мүдделерін ескерек отырып, әрекет ететін еңбекке қабілетті ұжымды қалыптастыру болып табылады. Персоналды басқару функцияларын жүзеге асыратын жүйе ұйымның персоналын басқару жүйесі деп аталады. Персоналды басқару әдісі үш топқа бөлінеді: ұйымдастырушы­әкімшілік, экономикалық, әлеуметтік психологиялық. Өндірісте адам ресурстарын жоспарлау, қалыптастыру, қайта бөлу және тиімді пайдалану персоналды басқарудың негізгі мәні болып табылады және осы тұрғыдан қарағанда өндірістің материалдық­заттай элементтерін басқаруға ұқсас келеді. Персоналды басқару келесі мақсаттарды көздейді: - жалпы мақсаттарға жетуде кәсіпорынға көмек көрсетеді; - жұмыскерлердің шеберлігі мен мүмкіндіктерін тиімді пайдалану; - кәсіпорынды біліктігі жоғары мен қызығушылық танытатын қызметкерлермен қамтамасыз ету; - жұмыскерлердің өз жұмыстарына барынша толық қанағаттануына, олардың өздерін толық көрсете алуына ұмтылу ал бұл өз алдына әрбір жұмыскердің осы кәсіпорында жұмыс істеу тілегін жоғарлатады; - жеке адамның потенциалын тиімді пайдалану қағидасына сәйкес адамның еңбек іс-әрекетін басқару механизмін меңгеру. Ең жоғарға мақсат - персоналды басқару жүйесіндегі кәсіпорынның таза табысы адамдардың әлеуметтік қажеттіліктерін өндірісте қанағаттандыру б.т

 


Дата добавления: 2015-08-17; просмотров: 317 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Кәсіпорынның кадрлық саясаты| Іскерлік мансап түрлері

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)