Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Как найти человека, который действительно принимает решение?

Почему я боюсь неудач? И как преодолеть разочарование, вызванное отказом? | В чем секрет беззаботной жизни? | Какие книги должны быть в моей библиотеке? Какие диски слушать в машине? | Стоит ли мне сменить работу? | Должен ли я подписывать соглашение об отказе от работы на конкурентов? | Как правильно совершать холодные контакты? | Холодные контакты, однако все же условиться о встрече с клиентами? | Как обойти стороной людей, которые не принимают решения? | Как лучше всего миновать «бдительного стража»? | Как лучше всего получить информацию о потенциальном клиенте? |


Читайте также:
  1. Quot;Человек, у которого одни часы, точно знает, который час; человек, у которого двое часов, никогда не уверен".
  2. XVI. Десять признаков незаурядного человека, выдающегося своими качествами
  3. А может, она как раз спровоцировала процесс? — не порадовал его Верес. — Если это действительно образование Круга, чем оно вам грозит?
  4. АБУ АЛЬ-АС, ПРИНИМАЕТ ИСЛАМ
  5. ак мне найти хороших работников.
  6. ак мы должны перенастроить себя на выполнение работы, которая действительно важна?
  7. ак принимается белье?

КРАТКИЙ ОТВЕТ. Ищите самого большого начальника. Иног­да это владелец фирмы, иногда — директор компании или, об­разно говоря, человек, который решает все. Тот, кто действи­тельно принимает решения.

Очень часто продавцы начинают поиски с самого нижнего уровня, и им приходится буквально пробираться вверх по лест­нице. Я получаю письма, в которых меня спрашивают: «Как мне сделать так, чтобы встретиться с рядовым сотрудником?» Отвечаю: не надо с этого начинать вообще.

Зачем браться за дело с человека, который не принимает решение?

Нужно выйти на самое важное лицо в компании. Вы можете узнать точно, кто есть кто, посетив ее сайт, либо используя по­исковый инструмент наподобие Hoover's. Это позволит вам узнать, кто этот человек.

А потом и встает вопрос: важная персона-то знает, кто вы та­кой? Потому что если ему ничего о вас неизвестно, шансов, что встреча состоится, мало.


Вот три быстрых способа быть узнанным:

1. Напишите статью, которую клиент прочитает.

2. Произнесите речь, которую клиент услышит.

Легче всего это сделать на встречах вашей отраслевой ассоциации.

3. Найдите способ взять у клиента интервью

для статьи, которую вы потом про него напишите.

Что-нибудь о лидерстве или философии ведения бизнеса.

ВНИМАНИЕ. Это не так просто. Я даю вам советы, на овладе­ние которыми могут уйти годы. Но как только у вас получится, вы подниметесь на ступеньку лидера. И изобретете свой закон привлекательности.

Секрет не в том, чтобы вам самому звонить тому человеку, который принимает решения, а в том, чтобы заставить его звонить вам.

СОВЕТ НАПОСЛЕДОК. Ключ к успеху в том, чтобы воочию предстать перед работником, принимающим решение, препод­неся ему ценное сообщение. Например, статью, которую вы на­писали. Писательство делает вас умнее и повышает вашу цен­ность. С этим советом ознакомятся миллионы людей. И кто-то захочет позвонить мне, поскольку ему нужно добиться, чтобы его продавцы дозванивались до большего числа людей, прини­мающих решения, и не тратили время на общение с рядовыми сотрудниками. Этим кем-то можете быть и вы. Мой номер — 704-333-1112. Я рядом.


Дата добавления: 2015-08-02; просмотров: 57 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Как лучше всего договариваться о встрече?| Что делать, когда потенциальный клиент не приходит на встречу?

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)