Читайте также:
|
|
Выражение Г.Л.Менкена
Взаимоотношения «клиент—профессионал» — довольно тонкое дело, с большим количеством, чем обычно, межличностных проблем. Большинство профессиональных работников — адвокатов, бухгалтеров, консультантов — охотно соглашаются с тем, что их дипломатические способности могли бы быть более совершенными. Давайте посмотрим на эти взаимоотношения сначала с точки зрения клиента. Клиент, в основном, придерживается такого мнения: «Это моя, уникальная, единственная в своем роде проблема. Придумайте для меня и покажите мне тут что-нибудь новенькое, специально для меня». С одной стороны, клиент искренне хочет принять во внимание совет профессионала, а с другой — он все- таки не доверяет никаким приемам, которыми пользовались раньше, до него. И в результате почти сразу отвергает первое предложение возможного решения проблемы.
К тому же, так как клиент, вероятно, провел достаточно много времени, пытаясь решить свои проблемы, и поэтому его беспокойство усиливалось «и количественно, и качественно», он не предполагает и не хочет простого решения, даже если профессионал, к которому он обратился, считает: это лучшее, что может быть найдено на сей раз. Клиенту обычно необходимо от работника и чувство эмпатии, сопереживания, искреннего эмоционального отклика, так как ему кажется, что только тот, у кого возникает такое чувство к данной проблеме, может помочь ему. И если клиент не обнаруживает в работнике такого чувства, ему кажется, что тот не умеет общаться с людьми. Некоторые клиенты слышат только то, что хотят слышать, и в этом случае профессионал действует просто как «усилитель» каких-то определенных намерений и желаний клиента. Последний иногда, как нарочно, начинает придираться к любому решению реальной или воображаемой проблемы. Некоторые клиенты, похоже, думают, что какие-то профессиональные работники обладают сверхъестественными силами и по мановению их волшебной палочки можно решить абсолютно любую проблему. Иногда клиенты хотят услышать абсолютно противоположную точку зрения, хотят, чтобы их вслух раскритиковали, «разобрали», а потом опять «собрали», но уже в более строгую и сильную форму, чем было раньше. Таким желанием «самопознания» с помощью других людей, видимо, и объясняется огромный интерес к практическим занятиям по психологии. Человек чувствует потребность в таком абсолютно откровенном «раскрытии» себя, он надеется таким образом понять себя и свое влияние на людей. В такого типа взаимоотношениях работник иногда сталкивается с проблемой, как лучше и деликатнее сформулировать для клиента свои выводы.
Какие жесты наблюдаются в ситуациях «клиент—профессиональный работник»? Что заинтересовывает клиента, а что отпугивает? Первое, что приходит в голову, — это самое заметное и, как многие полагают, уместное занятие, — когда работник делает себе пометки, записывает все то, что рассказывает и хочет клиент, независимо от того, считает сам работник эту информацию важной или нет. Другой жест — «оценивающий», когда рука подпирает голову, или «поза мыслителя», которую многие работники автоматически принимают, когда выслушивают клиента. Это важный жест, клиент проникается к работнику доверием. Жест показывает, что специалист не только заинтересованно слушает, но и начал уже анализировать то затруднительное положение, в которое попал его заказчик. Однако существуют ситуации, в которых этот жест нежелателен, — когда два профессиональных работника разговаривают друг с другом. В этом случае каждый из работников может посчитать, что другой критически настроен на то, что слышит.
Дата добавления: 2015-07-21; просмотров: 71 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Озабоченность 63. Отношения "начальник—подчиненный". Кто кого? | | | Два профессионала в "линкольновских" пазах |