Читайте также:
|
|
Иногда Клиент может высказать свои претензии и жалобы уходя из магазина. От нас во многом зависит превратится ли высказанное мнение в конфликтную ситуацию или, наоборот будет принято как информация к размышлению.
Для урегулирования жалоб и претензий используйте технику LAST.
Когда вы … | Тогда… |
L - listen – Слушаете | Клиент находит возможность выразить свое недовольство, а вы - узнать суть проблемы. Выслушайте Клиента внимательно. |
A - apologize - Приносите извинения | вы можете искренне сказать покупателю, что сожалеете о том, что впечатление от товара не оправдало его ожиданий. |
S - solve - Решаете проблему | попросите Клиента задержаться, поскольку вы знаете, что его претензии обязательно должен услышать руководитель отдела, директор и т. д. Директор урегулирует претензию. |
T - thanks - Благодарите Клиента | Клиент поймет, как вы цените возможность разрешить ситуацию. |
Вот несколько важных принципов, которые необходимо учитывать в конфликтной ситуации с Клиентами:
Умение слушать:
· смотрите Клиенту в глаза;
· прислушивайтесь к фактам и чувствам;
· оказывайте Клиенту повышенное внимание;
· давайте посетителю почувствовать себя важным Клиентом.
Всегда приносите извинения искренне:
· иногда Клиенту достаточно знать, что кто-то в курсе его проблемы, и услышать извинения;
· используйте выражения: «Мне очень жаль, что так случилось. Это не соответствует нашему стилю работы».
Демонстрируйте деловой подход:
· демонстрируйте искреннюю заботу о Клиенте;
· всем своим видом демонстрируйте Клиенту ваше участие;
· держитесь скромно;
· всегда сохраняйте спокойствие;
· серьезно относитесь к любой жалобе;
· разговаривая с Клиентом, наклоняйтесь к нему;
· разговаривайте с коллегами тихо (помните, что Клиенты могут услышать вас).
Проявляйте участие:
· будьте искренними;
· не заставляйте Клиента чувствовать себя неудобно, если он предъявляет жалобу;
· будьте вежливы;
· не обсуждайте похожие или предыдущие жалобы;
· каждую жалобу рассматривайте индивидуально;
· серьезно относитесь к каждой жалобе.
Предпринимайте немедленные действия:
· проблема должна быть решена полностью в срочном порядке.
Следите за ситуацией:
· убедитесь, что Клиент удовлетворен;
· сообщите директору о проблеме;
· если это необходимо, проинформируйте Клиента.
Поблагодарите Клиента за то, что он привлек ваше внимание к проблеме:
· мы только выиграем, если Клиенты будут говорить, что мы делаем неправильно;
· мы сможем избежать подобных ситуаций в будущем;
· в соответствии с нашей Гарантией Качества Обслуживания мы просим Клиентов сообщать, когда наше обслуживание не соответствует их ожиданиям.
Если вы понимаете, что принятие дальнейших решений не в вашей компетенции, привлеките руководителя/дежурного администратора к поиску выхода из сложившейся ситуации.
После того, как Клиент полностью высказал свои претензии, поблагодарите его за то, что он привлек ваше внимание к данной ситуации и предоставил возможность ее исправить.
Заключение
Давайте брать на себя ответственность за результат, каждый на своём месте! Только так мы достигнем настоящего успеха!
Дата добавления: 2015-07-21; просмотров: 45 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Приветствие | | | Период – «множительный» - 1962 – 1966 (О.С. Газман), 1962 – 1068 гг. (С.Д. Поляков). |