Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Количественный подход в управлении(1950-по настоящее время)

Целевая система управления фирмой | Функциональная система менеджмента | Недостатки | Элементы и параметры орг. структур управления. | Кооперация и разделение труда в организации. | Централизация и децентрализация управления фирмой. | Коммуникационные сети и процессы в организациях. | Управленческий контроль как функция менеджмента. | Вопр. Нововведение в менеджменте и организационное развитие фирмы. | Системная характеристика организаций. |


Читайте также:
  1. C Настоящее время
  2. Future Simple (Будущее простое время)
  3. IV. Ямайская валютная система (с 1976 г. - по настоящее время).
  4. M См. статьи «Народное собрание и Комитет безопасности» и «Народное собрание в Воррингене» (настоящее издание, т. 5, стр. 537—540, 541-542). - 28, 424, 426, 477.
  5. Past Continuous (Прошедшее продолженное время)
  6. PAST SIMPLE (ПРОСТОЕ ПРОШЕДШЕЕ ВРЕМЯ)
  7. Present Perfect - настоящее совершенное время

Становление школы науки связано с развитием математики, стстистики, инженерных наук и других смежных с ними областей знаний.Наиболее известные представители этой школы Р Акофф, Берталанфи, Бир, Клейн, Люс.В школе науки управления различают 2 главных направления:

- рассмотрение производства как социальной системы с использованием системного, процессного и ситуационного подходов;

- исследование проблем управления на основе системного анализа и использования кибернетического подхода, включая применение математических методов и ЭВМ.

Ситуационная школа
1980-е - наст.время
М. Фоллет,Р.Стогдилл
* Воспитывает личные качества и умение контролировать ситуацию
* Использование нестандартных методов обучения
* В центре внимания ситуация-набор обстоятельств, непосредственно влияющих на организацию
* Использование конкретных приемов управления в связи с конкретной ситуацией
* Наличие общего подхода для решения стандартных проблем и использование различных конкретных методов управления для каждой возникшей ситуации для max успеха
* Попытка варьировать многообразие частных подходов
* Отсутствие возможности выделить факторы, непосредственно влияющие на успех организации, и рассмотреть их только их
* Направление на выработку ситуативного мышление и приложения полученных теоретических знаний к конкретным реальным процессам
* Определение конкретных переменных и их влиния на успех организации
* Эффективное обучение менеджеров на основе изучения меняющейся рыночной ситуации, непредвиденных ситуаций, влияния стихийных бедствий
* Расширение практического применения теории систем на основе внутренних и внешних переменных, влияющих на организацию
* Наличие возможностей прямого приложения науки в реальной жизни
Системная школа
сер.1970-х - наст.время
Л.Бердаланфи
Богданов
Розенберг
Каст
* Применение принципа соотношения количества и качества потребляемых ресурсов на входе-выходе в процессе производства для улучшения результатов управления предприятием
* Формирование нового образа мышления, построенного на единстве всех явлений внутренней и внешней среды
* Рассмотрение всех явлений в виде определенных целостных систем
* Ориентир систем на достижение конкретных целей
* Теория системной школы не определяет конкретных факторов, влияющих на функцию управления
* Невнимание влиянию окружающей среды на управленческую деятельность и результаты функционирования организации
* Не выделяет элементы системы, необходимые для создания предприятия
* Разработка теории непредвиденных ситуаций (каждая возникшая ситуация может стать сходной с другими, но с некоторыми уникальными свойствами)


Дата добавления: 2015-07-20; просмотров: 56 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Научная школа| Анализ внешней и внутренней среды организации.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)