Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Интервью при поступлении на работу

Манипулирование ситуацией со стороны руководителя (лидера группы) | Личная встреча | Глава 2 Интервью — особый вид деловой встречи | Подготовка к проведению интервью и роль интервьюера | Интервью по инициативе средств массовой информации | Юное дарование и по-настоящему народная артистка, Пелагея наконец-то выпускает первый альбом... | ЯРМАРКА ИЛИ МИССИЯ | Интервью для средств массовой коммуникации по инициативе организации | ОБРАЗЕЦ БЛАНКА ПОДГОТОВКИ К ИНТЕРВЬЮ И ОТЧЕТА О ЕГО ПРОВЕДЕНИИ | ИНФОРМАЦИЯ О ЖУРНАЛИСТЕ |


Читайте также:
  1. Автоматическое управление включением СГ на параллельную работу.
  2. Анкетирование, беседа, интервью
  3. Ах, нет: почему не стоит уговаривать фирму нанять вас на работу
  4. Больше часа. Я бросил работу.
  5. Будущие цели, якобы во имя которых ежедневно плетешься на работу, так и останутся будущими, если не начать осуществлять их в настоящем...
  6. Ведение документации обеспечивающую безопасную работу с инструментом и приспособлениями (пиротехнического инструмента).
  7. Видеоинтервью с Алексеем Федотовым - Скандальная правда о сыроедении - 3. Врачи в шоке!. 31:26

Устройство на работу сразу по окончании обучения или желание сме­нить место работы неизбежно связаны с предстоящей встречей с ме­неджером по кадрам выбранной вами организации. В обоих случаях лучше, если, найдя информацию об искомой вами вакансии, вы напра­вите в адрес организации ваше резюме, с тем чтобы, когда и если они пригласят вас на собеседование, у них уже была начальная информа­ция о вас. В таком случае во время встречи не будет тратиться время на первоначальную информацию и все интервью будет направлено на выяснение вопросов и ожиданий, с которыми придут обе заинтересо­ванные стороны. Для начала имеет смысл напомнить о двух наиболее распространенных и широко используемых форматах резюме.

Пример

(Образец резюме № 1: рекомендуется для представления в коммерческую организацию.)

Иванов Владимир Иванович

Ланское шоссе, 119, кв. 33, Санкт-Петербург, 197343, Россия

Тел. +7(812)246-77-13

E-mail: ivlad@spb.mir.ru

Цель: получение должности начальника отдела по рекламе и связям с обще­ственностью, обеспечивающей возможность дальнейшего карьерного роста.

Профессиональный опыт:

2003 г. — по настоящее время: Проект-менеджер в области рекламы и связей с общественностью, Издатель­ский дом «МИР», Санкт-Петербург. Выполняемые обязанности: руковод­ство группами специалистов и их кон­сультирование по проектам, обучение персонала отдела.

2001-2003 гг.: едущий специалист отдела СМИ департамента общественных связей, Корпорация «Аэродинамическое обо­рудование». Выполняемые обязанно­сти: планирование и реализация кон­тактов организации со СМИ.

2000-2001 гг. Стажер в отделе по связям с общественностью в Консалтинговой группе «ИМИДЖ — КОНТАКТ», Москва.

Образование:

1995-2000 гг.: Санкт-Петербургский государственный

электротехнический университет, гума­нитарный факультет. Профессия: специа­лист по связям с общественностью.

2001-2002 гг.: Санкт-Петербургский технический университет, факультет менеджмент эконо­мики. Степень: магистр.

Дополнительные навыки и умения:

Свободное владение английским и немецким языками. Широкое использование компьютерной графики.

Рекомендации:

Могут быть представлены по требованию. Приложение:

Портфолио с образцами выполненных работ.

В приведенном резюме на первое место ставится описание реально­го практического опыта соискателя на вакантную должность и затем лишь следует информация о полученном образовании. В обратном порядке располагают эти сведения в случае подготовки резюме для занятия преподавательской должности.

 

Пример

(Образец резюме № 2: для соискания должности в образовательном

учреждении.)

Нечаева Татьяна Петровна

Московский проспект, 294, кв. 89

Санкт-Петербург, 194505, Россия

Тел.373-22-15

E-mail: nevat@mail.wplus.net

Цель: избрание на должность заведующего кафедрой интегрированных коммуникаций.

Образование:

Доктор социологических наук, Московский государственный универси­тет, 2005 г.

Кандидат филологических наук, Санкт-Петербургский государственный университет (СПбГУ), 2001 г.

Специалист по связям с общественностью, Санкт-Петербургский госу­дарственный электротехнический университет «ЛЭТИ», 1997 г.

Профессиональный опыт:

2003 г. — по настоящее время: Профессор кафедры по связям с обще­ственностью, «ЛЭТИ».

2000-2003 гг.: Доцент кафедры по связям с общественностью, СПбГУ.

1996-2000 гг.: Преподаватель кафедры по связям с общественностью, «ЛЭТИ».

Творческая деятельность:

Автор 20 публикаций по темам: основы теории коммуникации, теория и практика связей с общественностью, маркетинговые интегрированные ком­муникации.

Автор ряда проектов и PR-программ в области экологии.

Общественная деятельность:

Депутат Законодательного собрания Санкт-Петербурга.

Участие в работе профессиональных и общественных организаций:

Член Российской ассоциации по связям с общественностью.

Член Санкт-Петербургской ассоциации международного сотрудничества.

Личные данные:

Место и дата рождения: Ленинград, 10.10.75 г. Семейное положение: не замужем.

Формат резюме № 1 обычно используется для направления в коммер­ческие организации, тогда как резюме № 2 больше подходит для желаю­щих занять должность в образовательном учреждении, так как в нем ак­цент делается на наличие ученых степеней и званий, поэтому резюме и рекомендуется начинать именно с этой информации. Для того чтобы ин­тервью было для вас благоприятным (а ведь вы хотите получить эту ра­боту, иначе вы и не пришли бы в эту организацию), к этому визиту следу­ет основательно подготовиться. Вот несколько советов общего характера, которые помогут вам более тщательно продумать вопросы, которые вы пожелаете задать во время интервью, и что именно следует учесть:

1. Постарайтесь узнать как можно больше о деятельности органи­зации, в которую вы приглашены на интервью.

2. Продумайте ответ на вопрос, почему вас интересует вакантная должность в этой организации.

3. Оцените, насколько ваши знания и умения соответствуют требо­ваниям, предъявляемым для занятия этой должности.

4. Подготовьте ряд вопросов относительно условий работы, уровня вашей будущей ответственности в соответствии с должностью, возможности продвижения по карьерной лестнице, материально­го вознаграждения, бонусов...

5. В конце интервью поинтересуйтесь, когда будет принято решение. Предыдущие советы касались содержательной стороны встречи, но

на результаты интервью при приеме на работу не в меньшей степени могут влиять и другие факторы, например касающиеся вашего внешне­го вида, манеры поведения, особенности вступать в контакт и поддер­живать коммуникацию. Далее приводятся некоторые рекомендации, существенные для успешности процесса и окончания интервью для вас.

1. В одежде рекомендуется официальный стиль — костюм и рубашка с галстуком для мужчин, строгое платье или костюм для женщин.

2. Не опаздывайте на интервью.

3. Садитесь после того, как вам предложат сесть, сидите прямо, не отваливаясь на спинку кресла.

4. Не рассматривайте обстановку помещения, в котором проходит интервью (даже если интерьер показался вам оригинальным и удачным, данное интервью предназначено для других целей).

5. Во время разговора старайтесь смотреть в глаза интервьюеру, для того чтобы он почувствовал вашу глубокую заинтересованность в результатах этого интервью.

6. Не закуривайте, если вам не предложат это сделать.

7. Прощаясь, улыбайтесь, попросите разрешения позвонить, если возникнут неожиданные вопросы, выразите надежду увидеться вновь.

Что может помочь произвести хорошее впечатление и получить предложение занять искомую должность:

♦ никогда не следует забывать о том, что хорошо написанное заяв­ление о желании занять вакантную должность и грамотно состав­ленное резюме могут служить залогом того, что вас пригласят на интервью;

♦ следует понимать, что интервью — это, как правило, упражнение в психологии, где каждый участник пытается анализировать вопросы и ответы другой стороны, один для того, чтобы произвести хорошее впечатление, другой — чтобы прийти к верному решению;

♦ не следует забывать, что конец интервью очень важен, именно он остается в памяти менеджера по кадрам и может повлиять на принятие решения.

Ну а если подойти к рассмотрению вопроса об устройстве на работу с другой стороны и посмотреть, что же может помешать вам занять интересующую вас вакансию, то и здесь может быть предложено не­сколько советов относительно того, чего же следует избегать и от чего воздерживаться:

♦ беспечности в составлении документов, высылаемых в организа­цию для рассмотрения вашей кандидатуры; эти документы — пер­вое представление, которое работодатель получает о вас, поэтому именно они определяют, пригласят ли вас на интервью или нет;

♦ плохих коммуникативных навыков и излишне свободной манеры держать себя в официальной обстановке;

♦ неуместного желания блеснуть своей образованностью или ост­роумием — это может привести к обратным результатам и срабо­тать против вас.

Далее приводится текст интервью в офисе менеджера по кадрам крупной компании, здесь также следует заметить, что интервью при приеме на работу в государственные и общественные учреждения часто проводятся в аналогичном формате.

 

Пример

Ситуация: Менеджер по кадрам фирмы «Энергия» Глеб Петров (Г. П.) при­гласил Вадима Андреева (В. А.) на интервью в связи с открывшейся на фир­ме вакансией начальника отдела маркетинга.

Секретарь {звонит из приемной): «Глеб Дмитриевич, к вам на интервью пришел господин Андреев».

Г. П.: «Спасибо. Пригласите его пройти ко мне. Господин Андреев, рад вас видеть. Я — Глеб Петров» (рукопожатие).

В. А.: «Рад познакомиться. Спасибо, что вы меня пригласили».

Г. П.: «Пока что не за что. Нам понравилось ваше резюме. Садитесь, про­шу вас».

В. А.: «Спасибо».

Г. П.: «Вы ведь приехали из Москвы. Как вам Петербург?»

В. А.: «Меня всегда удивляет такая разница между этими городами — один такой русский, а другой такой европейский по архитектуре».

Г. П.: «Я с вами в этом полностью согласен. Чай или кофе?»

В. А.: «Спасибо, ничего».

Г. П.: «Ну, тогда поговорим о работе и о вас».

В. А.: «Хорошо».

Г. П.: «Как мы указали в нашем объявлении, у нас вакантна должность на­чальника отдела маркетинга, и, судя по вашему резюме, ваша квалификация вполне соответствует нашим требованиям. Позвольте мне более подробно остановиться на наших требованиях и на том, какой уровень ответственнос­ти приходится на лицо, занимающее эту должность..................................

То, о чем я рассказал, дает вам достаточное представление о предстоящей работе?»

В. А.: «Да, вы ответили на многие вопросы, которые я готовился вам за­дать».

Г. П.: «Прекрасно. Позвольте мне теперь задать вам несколько вопросов. Чем непосредственно вы занимаетесь сейчас на вашей работе?»

В. А. {отвечает):....................................................

Г. П.: «Как вы считаете, ваш опыт может пригодиться здесь, если мы пред­ложим вам работать у нас?»

В. А. {отвечает):.................................................

Г. П.: «Какое положение вы бы хотели занимать через пять лет?»

В. А. {отвечает):.........................

Г. П.: «После того как вы ознакомились с материалами о нашей компа­нии, которые я вам выслал, видите ли вы необходимость в каких-либо изме­нениях здесь, у нас?»

В. А.: «Вы знаете, мне показалось.................................».

Г. П.: «У вас будут какие-нибудь проблемы, если бы мы предложили вам начать у нас работать через два месяца?»

В. А. {отвечает):.........................

Г. П.: «Ну а теперь какие вопросы вы хотите задать мне?»

В. А.: «Насколько автономна деятельность отдела маркетинга? Кому он подотчетен?»

Г. П. (отвечает):.........................

В. А.: «Сколько служащих в отделе? Какова их квалификация? Как они от­носятся к смене руководства отделом?»

Г. П. (отвечает):.........................

В. А.: «Почему увольняется действующий начальник отдела маркетинга?»

Г. П. (отвечает):.........................

В. А.: «Есть ли какие-нибудь серьезные проблемы в работе отдела?»

Г. П. (отвечает):............................

В. А.: «Вы считаете меня подходящей кандидатурой?»

Г. П. (отвечаетутвердительно).

В. А.: «В объявлении было сказано, что финансовые вопросы обсуждаются во время интервью. Каковы ваши предложения?»

Г. П. (отвечает):............................

В. А.: «А что касается премиальных и страховки?»

Г. П. (отвечает):............................

В. А.: «В объявлении также упоминалась оплачиваемая квартира и слу­жебный автомобиль?»

Г. П. (отвечает): «... Что-нибудь еще?»

В. А.: «Спасибо, пока все. Я могу позвонить вам, если возникнут допол­нительные вопросы?»

Г. П.: «Конечно».

В. А.: «Спасибо».

Г. П.: «И вам спасибо, что вы приехали на интервью».

В. А.: «Спасибо, что пригласили меня. Между прочим, когда вы планиру­ете принять окончательное решение по этой вакансии?»

Г. П.: «В течение двух недель. У нас есть еще два претендента на эту дол­жность, и как только мы побеседуем с ними, мы примем решение».

В. А.: «Мне позвонить вам через две недели?»

Г. П.: «Не нужно. Мы сами свяжемся с вами».

В. А.: «Буду ждать вашего звонка».

Г. П.: «Да, конечно. Я только хочу добавить, что ваше резюме, квалифика­ция и наша беседа сейчас убеждают меня в том, что вы очень подходите для этой работы».

В. А.: «Это приятно слышать. После разговора с вами я убежден, что смогу справиться с этой работой».

Г. П.: «Позвольте, я провожу вас».

В. А.: «Спасибо и до свидания».

Г. П.: «Всего доброго».

(Через две недели Вадим Андреев получил предложение занять искомую должность. Он принял предложение, обсудил все финансовые вопросы, встре­тился с руководством компании и сотрудниками своего отдела. Вскоре он при­ступает к своей новой работе в Санкт-Петербурге. Удачи вам, Вадим!)

 


Дата добавления: 2015-07-20; просмотров: 50 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Виды интервью, проводимых специалистами по связям с общественностью с целью исследования| Глава 3 Презентация

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.017 сек.)