Навчальні цілі

· Ознайомитись з поняттям «портфель брендів».

· Визначити стратегії управління брендами.

· Засвоїти основні етапи створення архітектури брендів (суббренди, стратегічні бренди, бренди-«срібні кулі»).

· Дослідити процеси марочного канібалізму і занепаду бренду (ребрендинг, ліквідація).

Питання для контролю, обговорення та роздумів

1. Визначити сутність понять «портфель брендів», «архітектура брендів».

2. Проаналізувати сутність «східного» і «західного» підходів до формування та розвитку брендів.

3. Дати характеристику існуючим класифікаціям архітектури брендів.

4. Порівняти архітектури брендів: дім брендів і бренд-дім. Яку з них ви вважаєте ефективнішою і чому?

5. Які завдання необхідно вирішити при формуванні архітектури брендів?

6. Які проблеми можуть виникнути на підприємстві при відсутності уваги керівництва до питань побудови архітектури брендів?

7. Дати характеристику основним амплуа брендів в портфелі брендів обраного вами підприємства.

8. Стисло охарактеризувати кожен етап процесу формування архітектури брендів.

9. Порівняти переваги і недоліки стратегій індивідуального і корпоративного брендів.

10. Порівняти переваги і недоліки стратегій асортиментного і парасолькового брендів.

11. Порівняти переваги і недоліки стратегій бренду з подальшим розширенням і мегабренду.

12. Визначити сутність понять «каннібалізм» і «ребрендинг».

13. Перерахувати важелі посилення бренду.

14. Дати характеристику основним способам вирішення проблем овербрендингу.

15. Описати п’ять основних етапів розвитку бренду за методикою В. Перція.

Розгляд ситуаційних завдань і кейсів, запропонованих викладачем

Рекомендована література: 3, 4, 13, 17, 18, 20, 21, 23, 24, 25, 27

Дата добавления: 2015-07-25