Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Глава 8. Стратегический маркетинг как составной элемент

Предпосылки развития стратегического менеджмента на российских предприятиях | Уровни системы управления предприятием | Этапы становления стратегического менеджмента | Менеджмента | Методология стратегического менеджмента | Зона хозяйствования | Сущность и особенности стратегического менеджмента | Система стратегического менеджмента, ее составляющие | III Подсистема информационного обеспечения | Стратегические школы бизнеса |


Читайте также:
  1. D-ЭЛЕМЕНТЫ I ГРУППЫ
  2. D-ЭЛЕМЕНТЫ II ГРУППЫ
  3. D-ЭЛЕМЕНТЫ VI ГРУППЫ
  4. D-ЭЛЕМЕНТЫ VII ГРУППЫ
  5. D-ЭЛЕМЕНТЫ VIII ГРУПЫ
  6. F- элементы.
  7. I. Понятие и классификация ощущений, их значение в теории ПП. Роль восприятия в маркетинге

стратегии предприятия …………………………………………....112

8.1. Место и роль стратегического маркетинга на предприятии….112

8.2. Система стратегического маркетинга…………….…………....115

8.3. Взаимосвязь стратегического менеджмента и

стратегического маркетинга………………………………..……….116

РАЗДЕЛ III. ВЫПОЛНЕНИЕ СТРАТЕГИИ……………...………..124

Глава 9. Условия реализации стратегии………………….……..124

9.1. Организационная структура…………………………………….125

9.2. Система управления…………………………………………….127

9.3. Организационная культура……………………………………..131

9.4. Персонал организации и его квалификация………….………..134

9.5. Планирование реализации стратегии…………………..............136

Глава 10. Стратегические изменения в организации ……….....140

10.1. Сущность и типы стратегических изменений………………..140

10.2. Матричная модель выбора типа стратегии изменения………143

10.3. Подходы к управлению стратегическими изменениями…….146

10.4. Модели стратегического поведения…………………..............154

Глава 11. Управление стратегическими задачами……………..158

11.1. Понятие стратегической задачи……………………………….158

11.2. Элементы системы управления стратегическими задачами...159

11.3.Выявление стратегических задач……………………………..162

11.4. Оценка последствий решения стратегических задач и степени срочности ответной реакции……………….……………………….165

Глава 12. Оценка и контроль выполнения стратегии ……...….170

12.1. Назначение и роль контроля в стратегическом менеджменте.170

12.2. Оценка эффективности стратегии…………………….............172

12.3. Механизм контроля за ходом реализации стратегии………..180

РАЗДЕЛ IV. ПРОЦЕСС СТРАТЕГИЧЕСКОГО

ПРЕОБРАЗОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ……………………………184

Глава 13. Сбалансированная система показателей …………….184

13.1. Понятие и элементы сбалансированной системы

показателей…………………………………………………………...184

13.2. Принципы построения сбалансированной системы

показателей……………………………………………………………189

13.3. Стратегические карты как инструмент использования

сбалансированной системы показателей в органиции…………......195

Глава 14. Бизнес-план как форма стратегического

преобразования организации ……………………………………..205

14.1. Необходимость и сущность бизнес-планирования…………..205

14.2. Структура и содержание бизнес-плана управления…….…..207


Дата добавления: 2015-07-25; просмотров: 58 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Глава 3. Концептуальные основы стратегического| Введение

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.008 сек.)