Читайте также:
|
Система стратегического менеджмента имеет собственную структуру, которая представляет собой упорядоченный набор образующих ее элементов, связанных между собой как в прямом, так и в обратном порядке. Ее элементами являются: функции, методы, персонал, техника, информация и т.д. Основой системы является процесс стратегического управления, включающий различные действия, выполняемые менеджерами.
Процесс стратегического управления, рассматриваемый с позиций процесса принятия решений, дробится на шесть взаимосвязанных управленческих процессов (рис. 1). Эти процессы логически следуют друг за другом. Однако существует устойчивая обратная связь и соответственно обратное влияние каждого процесса на остальные и на всю их совокупность. Это является важной особенностью структуры стратегического управления.
 |
Рис. 1. Структура процесса стратегического управления
Процесс стратегического управления находит свое выражение в ходе реализации таких взаимосвязанных функций, как стратегический анализ и выбор, стратегическое планирование, организация и мотивация, контроль реализации.
М. Седлак предлагает рассматривать стратегический менеджмент, как систему трех взаимосвязанных и взаимодополняющих подсистем, выделенных в соответствии с тремя аспектами: функции (функциональная), процесс принятия решений (подсистема принятия решений), информация (информационная) (рис. 2).
Дата добавления: 2015-07-25; просмотров: 81 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Сущность и особенности стратегического менеджмента | | | III Подсистема информационного обеспечения |