Анализ безубыточности

Анализ безубыточности проводится с целью определения точки безубыточности, то есть такого объема продаж, начиная с которого, предприятие не несет убытков. На основе проведенного анализа руководитель может изменять долю переменных и постоянных затрат в общей структуре расходов, делая, таким образом, финансовый план более гибким, менее подверженным риску непроизводительных затрат. Данные для расчета берутся из табл.10. Для проведения анализа безубыточности необходимо затраты на производство продукции разделить на переменные и постоянные.

Переменные затраты пропорциональны объему производства в течение определенного отрезка времени, к ним можно отнести: затраты на сырье, материалы, комплектующие изделия; затраты на заработную плату производственных рабочих с отчислениями социального налога; затраты на энергию и топливо для технологических целей и т.п.

Постоянные затраты не зависят от изменения объема производства за то же самое время. К ним можно отнести: затраты на зарплату вспомогательных рабочих, управленческого персонала, ЕСН для данной категории работников, амортизацию, арендную плату, рекламу и пр. расходы.

Суть анализа – в поиске точки безубыточности, которая означает, что выручка от реализации продукции ВР должна быть равна общим затратам на производство продукции. Общие затраты предприятия складываются из переменных З_пер и постоянных З_пост расходов и в денежном выражении представляют полную себестоимость продукции. С учетом вышесказанного запишем:

ВР = З_пост + З_пер,

если ввести показатель объема продаж, то формула примет следующий вид:

Q х Ц_i = З_пост + З_перi х Q,

где З_пост – постоянные затраты в целом на продукцию, руб.;

З_перi – переменные затраты на единицу продукции, руб./шт.;

Ц_i – цена единицы товара, руб./шт.;

Q – объем продаж, шт.

Тогда точку безубыточности Q_ТБ можно определить по формуле:

, шт.,

Графическое определение точки безубыточности показано на рис.5. Из графика видно, что область, лежащая правее точки безубыточности будет отражать прибыльность фирмы, а левее – убыточность фирмы.

Рассчитайте точку безубыточности аналитически и графически.

Рис. 5. График достижения безубыточности

План движения денежной наличности

План движения денежной наличности содержит сведения о денежных потоках предприятия, а также проверяет синхронность поступления денежных средств за счет:

· притока денежных средств (выручка от реализации продукции, амортизационные отчисления, получение кредита, доходы от продажи имущества или сдачи имущества в аренду и т.п.);

· оттока денежных средств (затраты на производство продукции, покупка оборудования, нематериальных активов и другого имущества, выплаты процентов по полученным кредитам, погашение кредитов, выплаты дивидендов, налоговые платежи).

Отразите плановое движение денежной наличности с разбивкой по годам (см. табл. 12). При этом следует учесть, что в строке 7 данной таблицы, «денежные средства от производственной деятельности», по итогам расчетов должна получиться сумма чистой прибыли и амортизации, а в строке 12, «денежные средства от инвестиционной деятельности», итоговая величина денежных потоков будет использоваться в последующем, при расчете эффективности инвестиций. Также в таблице должна быть приведена схема возврата кредитных средств, данные по которым проставляются соответственно в строках 5,14,15. Остаток денежных средств на конец года отражается в строке 17, и в дальнейшем должен быть направлен на обеспечение производственной и финансовой деятельности последующего года.

Таблица 12

План движения денежной наличности

Дата добавления: 2015-07-16