Читайте также:
|
Предположим, что разрабатываемый программный продукт требует для своего применения технического переоснащения организации. Тогда вполне вероятно, что мероприятия, связанные с поставкой и развертыванием новой техники, могут выполняться параллельно с разработкой программного продукта. Вследствие этого указанные мероприятия целесообразно выделить в отдельный проект. Мы не будем рассматривать процедуру разработки календарного графика этого проекта, предоставив читателям возможность выполнить ее самостоятельно. Необходимые параметры проекта и предполагаемый вид календарного графика представлены на рис. 3.64.
Рис. 3.64. Календарный график проекта, связанного с поставкой техники
В силу очевидной взаимосвязанности двух рассматриваемых проектов, целесообразно объединить их в качестве составных частей одного главного проекта. Для этого необходимо:
Результат объединения проектов показан на рис. 3.65.
Рис. 3.65. Результат объединения проектов
Чтобы продемонстрировать возможности MS Project по работе с объединенными проектами, внесем в полученный главный проект небольшое изменение. Предположим, что работа «Закупка и настройка» проекта «Модернизация» может быть начата только после завершения комплексной отладки модулей разрабатываемого ПО. Чтобы отразить указанную зависимость в главном проекте, достаточно создать связь между соответствующим работами проектов. Процедура связывания любых двух работ главного проекта аналогична связыванию работ в «обычном» проекте: достаточно выбрать связываемые работы и щелкнуть на панели инструментов кнопку Link Tasks (результат связывания работ показан на рис. 3.66).
Рис. 3.66. Результат связывания работ, относящихся к разным подпроектам
Вместе с тем, при связывании работ, относящихся к разным подпроектам, имеется важная особенность: связанные работы получают статуc внешних, и в каждом из файлов подпроектов создается «работа-призрак».
Глава 4
Ресурсное планирование и анализ проекта
MS Project, формируя календарный график проекта непосредственно после описания его структуры, несколько «забегает вперед». Ведь мы с вами, уважаемый читатель, прекрасно знаем, что время и деньги (читай «ресурсы») составляют единое целое. И если, как говорил Михайло Ломоносов, в одном месте убавится, то в другом обязательно присовокупится. То есть наличие требуемого количества ресурсов способно обеспечить сокращение времени реализации проекта, а их недостаток, наоборот, может привести к его бесконечному затягиванию.
Дата добавления: 2015-11-14; просмотров: 51 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Уточнение взаимосвязи между работами | | | Назначение ресурсов работам. Выравнивание ресурсов |