Уточнение взаимосвязи между работами

Вы, вероятно, обратили внимание, что при построении сетевого графика проекта MS Project сразу рассчитывает его характеристики и определяет критический путь (по умолчанию блоки критических работ и соединяющие их линии отображаются красным цветом). И хотя более тщательный анализ проекта возможен только после назначения имеющихся ресурсов, уже на этом этапе можно попытаться сократить длительность критического пути. Один из возможных способов — уточнение взаимосвязи между работами. Чтобы внести в проект соответствующие коррективы, необходимо предварительно выполнить следующие действия:

• обеспечить возможность получать обобщенные данные по проекту;
• заставить MS Project выделить на календарном графике критические работы (по умолчанию он этого не делает);
• еще раз проанализировать работы, включенные нами в проект, и решить, какие из них можно совместить во времени.

Начнем мы именно с третьего пункта. Очевидно, что нельзя начать программировать модуль до тех пор, пока не завершена разработка его алгоритма. Также невозможно перейти к совместной отладке модулей, пока не отлажен каждый из них в отдельности. Вместе с тем, к оформлению программной документации можно приступить, например, после успешного завершения основных тестовых прогонов разработанной программы. Предположим, что на их проведение уйдет первый день из четырех, отведенных на комплексную отладку. Таким образом, для двух последних работ проекта мы можем установить тип связи Start-to-Start с задержкой последней работы на 1 день.

Итак, ближайший план действий выглядит следующим образом:

1. Перейти в окно календарного графика; для этого на панели выбора формата проекта требуется щелкнуть на кнопке Gantt Chart; вид окна для создаваемого нами проекта приведен на рис. 3.60.
2. Чтобы иметь возможность получать обобщенные данные по проекту, следует в меню Tools выбрать команду Options и на вкладке View установить флажок Project summary task (Составная работа проекта); щелкнуть на кнопке ОК; окно Gantt Chart примет вид, показанный на рис. 3.61.
3. Чтобы выделить критические работы, необходимо:
• Щелкнуть правой кнопкой мыши на свободном участке календарного графика и в контекстном меню выбрать команду Bar Styles... (это приведет к открытию одноименного диалогового окна).
• Выбрать первую свободную ячейку в столбце Name и ввести в ней наименование интересующего нас типа работ (наименование может быть произвольным, например, «Критические»).

Рис. 3.60. Календарный график проекта, созданный MS Project

Рис. 3.61. Представление в окне Gantt Chart обобщенных параметров проекта

• Щелкнуть в соседней ячейке столбца Appearance и в нижней части окна с помощью элементов управления, имеющихся на вкладке Bars установить подходящий стиль символа для критических работ (для черно-белого рисунка воспользуемся какой-нибудь хорошо различимой штриховкой).
• Щелкнуть в соседней ячейке столбца Show For... Task и с помощью раскрывающегося списка выбрать интересующий нас тип работ — Critical; затем щелкнуть на кнопке ОК; после этого все критические работы проекта окажутся выделены на календарном графике с помощью выбранного стиля (результат показан на рис. 3.62).
1. Дважды щелкнуть левой кнопкой мыши на линии связи, соединяющей две последние работы и в открывшемся диалоговом окне Task Dependency скорректировать тип связи, как было указано выше.

Окончательный вид созданного проекта приведен на рис. 3.63.

Рис. 3.62. Представление в окне Gantt Chart критических работ

Рис. 3.63. Результат изменения типа связи между работами

Дата добавления: 2015-11-14