Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Развитие инновационной экосистемы, обеспечивающей рост потенциала Университета в области трансфера знаний и технологий

Образовательная деятельность | Кадровая деятельность | Коммуникационная деятельность | Инновационно-предпринимательская деятельность | Управление Университетом | Основные показатели | Дополнительные показатели | Достижение лидирующих позиций в мире в области научных исследований по ряду направлений шестого технологического уклада | Интеграция Университета в международную образовательную систему на основе передовых научных исследований, информационных и педагогических технологий | Создание системы управления персоналом мирового уровня и формирование высокопрофессионального кадрового состава |


Читайте также:
  1. A. Развитие повреждения тканей
  2. I. Актуализация знаний, введение учащихся в тему классного часа
  3. I. Идеи Суворова в области военного искусства
  4. II. Актуализация знаний
  5. II. Личные и командные Первенства Университета среди студентов
  6. II. Основные факторы, определяющие состояние и развитие гражданской обороны в современных условиях и на период до 2010 года.
  7. II. ОЦЕНИВАНИЕ ЗНАНИЙ СТУДЕНТОВ

Данная СИ направлена на трансформацию процессов организации трансфера технологий и коммерциализации разработок и вывод инновационной экосистемы НИУ ИТМО на новый качественный уровень развития, соответствующий запланированным позициям вуза в мире, с учетом высокого влияния инновационно-предпринимательской деятельности на репутацию вуза.

Мероприятия СИ реализуются в два этапа, каждый из которых сосредоточен на отдельном векторе развития инновационной экосистемы:

1 этап – 2013-2015 гг.: формирование полноценной системы сервисной поддержки процессов внедрения в практическую деятельность РИД, охраняемых зарубежными патентами, через механизмы трансфера технологий и коммерциализации (к 2016 г. будет сформирован первый пул РИД, полученных в МНЛ), включая интенсивное развитие и повышение компетенций в области коммерциализации и трансфера технологий у представителей НИУ ИТМО;

2 этап – 2016-2020гг.: масштабное расширение, укрепление и формирование новых механизмов сотрудничества НИУ ИТМО с субъектами инновационной экосистемы и формирование международного инновационного хаба.

Задача 5.1. «Развитие трансфера технологий и коммерциализации на российском и международном уровнях» будет выполнена с использованием двух взаимосвязанных подходов:

§ формирование системы использования разработок Университета в национальной экономике – подход «technology-push»;

§ создание на базе вуза «виртуальной» научно-инжиниринговой корпорации для комплексного решения задач бизнеса через локализацию передовых зарубежных технологий и компетенций НИУ ИТМО – подход «market-driven».

Мероприятия по данному направлению предусматривают организацию системной деятельности по использованию РИД, правообладателем которых является вуз. Существенными механизмами реализации мероприятия станут:

§ формирование инвестиционной политики в отношении портфеля охраноспособных РИД Университета, включая механизмы технологического аудита, маркетинга и локального научно-технологического форсайта;

§ проработка и внедрение системы процедур по созданию, управлению и «санации» неэффективных малых инновационных предприятий, включая управление и принятие решений через советы директоров МИП и т.п.

Также для решения задачи будет системно выстроено сетевое партнерство с субъектами инновационной экосистемы на городском, национальном и международном уровнях, включая финансовые институты и кластерные объединения.

Одновременно постоянная генерация, запуск и реализация пилотных проектов (в частности, создание Фаблаба «Project Factory» для студентов и школьников) обеспечат развитие новых содержательных направлений в области инноваций и предпринимательства. Успешность реализации указанных мероприятий будет демонстрироваться количеством созданных МИП, заключенных соглашений и лицензионных договоров.

Задача 5.2. «Рост университетской предпринимательской культуры и компетенций» будет решена путем:

§ развития существующих и внедрения новых технологий организации сервисной поддержки обучающихся, сотрудников и третьих лиц по реализации инновационных проектов (например, стартап-акселерация);

§ организации и проведения информационных и тренинговых мероприятий в области инновационно-предпринимательской деятельности.

Развитие навыков предпринимательства и лидерских качеств у максимально широкого круга сотрудников и обучающихся НИУ ИТМО, а также повышение степени доверия к предпринимательской деятельности будет реализовано с использованием следующих механизмов:

§ вовлечение ведущих российских и зарубежных экспертов и предпринимателей в качестве тренеров и менторов в работу со стартап-командами (англ. «Entrepreneurs-in-Residence», EIRs) и в основной образовательный процесс;

§ начисление дополнительных баллов/кредитов студентам за участие в предпринимательской деятельности и включение курсов по предпринимательству в условия аттестации;

§ привлечение ведущих мировых экспертов к организации инновационной деятельности;

§ публикации «историй успеха» предпринимателей НИУ ИТМО в средствах массовой информации и др.

Ключевым показателем, характеризующим успешность выполнения данной задачи, станет доля обучающихся и сотрудников, вовлеченных в предпринимательскую деятельность, а также количество сторонних лиц, привлеченных в НИУ ИТМО через мероприятия в области инноваций и предпринимательства.

Указанные мероприятия будут направлены на обеспечение высокого уровня осведомленности о возможностях реализации проектов в сфере инноваций, включая коммерциализацию и трансфер технологий, на базе и с использованием сервисов НИУ ИТМО, с одной стороны, и на укрепление репутации НИУ ИТМО как предпринимательского университета, с другой.


Дата добавления: 2015-11-13; просмотров: 98 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Развитие стратегических коммуникаций и достижение высокой узнаваемости НИУ ИТМО на национальном и международном рынках| Трансформация и развитие системы управления НИУ ИТМО на принципах предпринимательского университета

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)