Читайте также:
|
Функции управления - стандартизированные социальные действия, регулируемые определенными нормами и контролируемая социальными институтами.
В зависимости от специфики объекта управления, функции делятся на общие, конкретные и специальные.
Общие функции - планирование, организация, контроль, регулирование и т.д.
Конкретные и специальные функции управления определяются совокупностью процессов, образующих составные элементы управленческой деятельности.
Три группы конкретных функций социального управления:
1. Изменения в условиях жизнедеятельности. Охватывает различные виды социальной деятельности и нацелена на обеспечение лучших благоприятных условий жизни, возможности удовлетворения социальных потребностей людей.
2. Формирование социальных качеств людей. Процессы изменения в самом содержании жизнедеятельности людей, в их образе жизни. Обеспечение высокого кульутрного уровня людей, формирование ценностей, обеспечение дисциплины правопорядка, развитие социальной активности, формирование иновационной ориентации.
3. Формирование социальной системы (социальной общности). Связана с целенаправленным воздействием на социальные процессы, лежащие в основе развития социальной системы. Формирование кадрового состава, подбор и отбор кадрового состава, формирование трудового коллектива, развитие социальной структуры коллектива (образование, квалификация гендерные аспекты).
Принципы СУ
Принципы управления представляют собой основополагающие нормы и правила поведения, важнейшие требования, соблюдение которых обеспечивает реализацию поставленных целей и задач.
Все принципы можно условно подразделить на 3 группы:
1. Общие принципы (стратегические нормы и правила, которые в той или иной степени присущие всем видам управленческой деятельности).
1) социально-ориентированное управление. Эффективность увеличивается, когда увеличивается доход.
2) принцип научной обоснованности (заключается в том, что все управленческие мероприятия должны осуществляться с применением научных методов и подходов)
3) принцип системности
4) принцип эффективности
5) принцип состязательности и конкурентности
6) принцип саморегулирования и стимулирования
2. Орагнизационно-технологические (как, каким образом мы принимаем решения, обеспечиваем действия и сроки действия). Они строятся на социальной деятельности которые носят преимущественно распорядительный и административный характер. Например, принцип разделения труда, принцип иерархии и обратной связи, принцип информированности, оптимальное сочетании централизации и децентрализации единоначалие.
3. Частные (строятся на конкретных видах деятельности)
Дата добавления: 2015-11-16; просмотров: 80 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Группа как элемент системы управления. | | | Основные виды СУ. |