Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Оценка стратегической гибкости

Миссия и цели фирмы | Параметры СЗХ и порядок их выделения | Оценка изменений в прогнозируемом росте стратегической зоны хозяйствования | Оценка эффективности конкурентной стратегии в СЗХ-1 | Определение мобилизационных возможностей (потенциала) фирмы в СЗХ-2 | Конкурентный статус фирмы в СЗХ | Проверка набора СЗХ на осуществимость | Основные характеристики технологий | Оценка важности ограничений |


Читайте также:
  1. V. ОЦЕНКА КАЧЕСТВА И КЛАССИФИКАЦИЯ ДОКАЗАТЕЛЬНОЙ СИЛЫ МЕТОДОВ, ПРИВЕДЕННЫХ В РАЗДЕЛЕ ЛЕЧЕНИЕ.
  2. VI. ОЦЕНКА КАЧЕСТВА И КЛАССИФИКАЦИЯ ДОКАЗАТЕЛЬНОСТИ ИСЛЛЕДОВАНИЙ ПО ТЕХНОЛОГИИ МОНИТОРИНГА ВЧД.
  3. VIII. ОЦЕНКА КАЧЕСТВА ОСВОЕНИЯ ОСНОВНЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ПРОГРАММ МАГИСТРАТУРЫ
  4. Анализ жалоб посетителей. Оценка потребительских предпочтений
  5. Анализ и оценка напряженности трудового процесса пользователя
  6. Балльная оценка текущей успеваемости студента
  7. ГЛАВА 25. ОЦЕНКА ИГРЫ
Неожиданности СЗХ-1 СЗХ-2 СЗХ-3 СЗХ-4
Возможности Угрожающие проблемы Возможности Угрожающие проблемы Возможности Угрожающие проблемы Возможности Угрожающие проблемы
a b c d a b c d a b c d a b c d a b c d a b c d a b c d a b c d
Фискальная   0,3 2,7 ДП   0,2 1,8 ДП   0,3 2,7 ДП   0,2 1,4 КП   0,1 0,9 ДП   0,1 0,9 ДП   0,6   КП   0,4 2,4 ДП
изменение запросов потребителей   0,3 1,8 КП   0,2 1,6 ДП   0,6 4,2 ДП   0,1 0,9 ДП   0,2 1,4 КП   0,1 0,9 ДП   0,5 3,5 ДП   0,1 0,8 ДП
стагфляция (рост безработицы)           0,1   ДП           0,1   ДП           0,1   ДП           0,1   ДП
государственное регулирование частного предпринимательства   0,4   ДП   0,3 2,1 КП   0,2   КП   0,2 1,4 ДП   0,4 1,2 КП   0,1 0,8 ДП   0,3 0,3 КП   0,2 1,8 ДП
политическая нестабильность           0,2 0,6 КП           0,3 1,2 ДП           0,2 0,4 ДП           0,1 0,3 КП
изменение цен на сырье   0,3 2,1 КП   0,3 1,2 КП   0,2 1,6 КП   0,1 0,8 КП   0,2 1,4 КП   0,1 0,7 КП   0,3 2,7 КП   0,3 1,8 КП
мера защиты внутреннего рынка   0,2 1,6 ДП   0,3 0,9 ДП   0,2 1,8 ДП   0,2 0,6 ДП   0,2 1,6 КП   0,2 1,2 ДП   0,2   КП   0,2 0,6 ДП
                                                                   

Примечание: здесь а – влияние; b – вероятность возникновения; с – вероятное воздействие; d – время.

При этом будем считать, что ориентиром гибкости будет величина 0,4, эквивалентная 40% прибыли.

Стратегическая гибкость в долгосрочной перспективе=30,7-38,9=-8,2 ►фирма в долгосрочной перспективе является уязвимой.

Стратегическая гибкость в краткосрочной перспективе=25,2-8,9=16,3 ►фирма в краткосрочной перспективе является гибкой.

Оценка стратегической гибкости показала:

1. по неожиданностям технология получения продукта, изменение запросов потребителей, государственное регулирование частного предпринимательства, изменение цен на сырье, мера защиты внутреннего рынка фирма «Атлант» в краткосрочной перспективе является гибкой;

2. по неожиданности политическая нестабильность фирма «Атлант» в краткосрочной перспективе является уязвимой;

3. по неожиданности технология получения продукта, изменение цен на сырье фирма «Атлант» в долгосрочной перспективе является гибкой;

4. по неожиданности изменение запросов потребителей, стагфляция, государственное регулирование частного предпринимательства, политическая нестабильность фирма «Атлант» в долгосрочной перспективе является уязвимой.


5.

Оценка стратегической гибкости

 

Неожиданности СЗХ-1 СЗХ-2 СЗХ-3 СЗХ-4 Вероятное воздействие
Возможности Угрозы Возможности Угрозы Возможности Угрозы Возможности Угрозы Отрицательное Положитнльное
А B C D А B C D А B C D А B C D А B C D А B C D А B C D А B C D КП ДП КП ДП
Фискальная политика                                                                          
Повышение цен на сырье                                                                        
Демографический взрыв                                                                          
НТП                                                                        
Усовершенствование модельного ряда телефонов                                                                        

 


Дата добавления: 2015-11-16; просмотров: 47 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Балансировка набора СЗХ| Управление стратегическим набором при множественных ориентирах

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)