Читайте также: |
|
В поле матрицы баланса жизненных циклов впишите СЗХ Вашей гипотетической фирмы
Капитальные вложения (млн. руб.) | |||||||
Прибыль (млн. руб.) | 187,2 | 186,3 | 101,7 | 88,24 | |||
Объем продаж (млн. руб.) | 1764,8 | ||||||
Конкурентный статус | Очень высокий | КРАТКОСРОЧНАЯ ПЕРСПЕКТИВА | |||||
Высокий | |||||||
Средний | |||||||
Слабый | |||||||
Убыточный | |||||||
Фазы жизненного цикла | Зарождение | Первая фаза роста | Вторая фаза роста | Зрелость | Затухание | ||
Конкурентный статус | Очень высокий | ДОЛГОСРОЧНАЯ ПЕРСПЕКТИВА | |||||
Высокий | |||||||
Средний | |||||||
Слабый | |||||||
Убыточный | |||||||
Объем продаж | 2181,5 | 1956,9 | 1959,4 | 2008,3 | |||
Прибыль | 289,6 | 124,6 | 92,4 | ||||
Капитальные вложения |
Тема 6. УПРАВЛЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИМ НАБОРОМ
Балансировка набора СЗХ
В поле матрицы баланса жизненных циклов впишите СЗХ Вашей гипотетической фирмы
Капитальные вложения (млн. руб.) | |||||||
Прибыль (млн. руб.) | 187,2 | 186,3 289,6 | 101,7 124,6 | 88,24 92,4 | |||
Объем продаж (млн. руб.) | 2181,5 | 1956,9 | 1959,4 | 1764,8 2008,3 | |||
Конкурентный статус | Очень высокий | КРАТКОСРОЧНАЯ ПЕРСПЕКТИВА | |||||
Высокий | |||||||
Средний | |||||||
Слабый | |||||||
Убыточный | |||||||
Фазы жизненного цикла | Зарождение | Первая фаза роста | Вторая фаза роста | Зрелость | Затухание | ||
Конкурентный статус | Очень высокий | ДОЛГОСРОЧНАЯ ПЕРСПЕКТИВА | |||||
Высокий | |||||||
Средний | |||||||
Слабый | |||||||
Убыточный | |||||||
Объем продаж | 2181,5 2181,5 | 1956,9 1956,9 | 1959,4 1959,4 | 2008,3 2008,3 | |||
Прибыль | 289,6 289,6 | 124,6 124,6 | 92,4 92,4 | ||||
Капитальные вложения |
Запишите решение по имеющимся СЗХ с учетом долгосрочной перспективы:
СЗХ-1 сделаем конкурентный статус фирмы в данной СЗХ более высоким, увеличим объем продаж;
СЗХ-2 сделаем конкурентный статус фирмы в данной СЗХ более высоким, увеличим объем продаж;
СЗХ-3 сделаем конкурентный статус фирмы в данной СЗХ более высоким;
СЗХ-4 не допустим затухания данной СЗХ увеличим объем продаж, сделаем конкурентный статус фирмы в данной СЗХ более высоким;
СЗХ-5 сделаем конкурентный статус фирмы в данной СЗХ более высоким, увеличим объем продаж;
СЗХ-6 введем новое СЗХ со средним конкурентным статусом.
Обозначьте эти решения в поле матрицы.
Примите решение по расширению набора СЗХ в долгосрочной перспективе и обозначьте их в поле матрицы.
Объясните свои решения по каждой вновь вводимой СЗХ.
Так как в краткосрочной перспективе сложилась такая ситуация, что произошло частичное совпадение фаз жизненных циклов СЗХ, то для избежания краха в длительной перспективе фирма предполагает ввести новое СЗХ по изготовлению воднодисперсионных акриловых красок, приступить к освоению данного СЗХ и увеличить его доли продаж в будущем.
Обсудите с «партнерами по бизнесу» порядок расчетной балансировки.
Дата добавления: 2015-11-16; просмотров: 76 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Основные характеристики технологий | | | Оценка стратегической гибкости |