Читайте также:
|
|
СЗХ | СЗХ-1 | СЗХ-2 | СЗХ-3 | СЗХ-4 |
Параметры | -5 +5 | -5 +5 | -5 +5 | -5 +5 |
1. Темп роста соответствующего сектора экономики (понизится — повысится) | -2 | |||
2. Прирост численности потребителей данного сектора в составе народонаселения (понизится — повысится) | -3 | |||
3. Динамика географического расширения рынков (расширение — сужение) | ||||
4. Степень устаревания продукции (снизится — повысится) | -5 | -5 | -5 | |
5. Степень обновления продукции (снизится — повысится) | -3 | -5 | -5 | |
6. Степень обновления технологии (снизится — повысится) | -4 | -1 | -3 | -5 |
7. Уровень насыщения спроса (повысится — снизится) | ||||
8. Общественная приемлемость товара (повысится — понизится) | ||||
9. Государственное регулирование издержек (ужесточится — ослабеет) | ||||
10. Государственное регулирование роста (ужесточится — ослабеет) | ||||
11. Неблагоприятные факторы для роста/рентабельности (возрастут — уменьшатся) | ||||
12. Благоприятные факторы для роста/рентабельности (уменьшатся — возрастут) | ||||
Общая оценка изменений в перспективе роста | 1,1 | 2,2 | 1,7 |
Таблица 4.2
Оценка рентабельности стратегических зон хозяйствования
СЗХ | СЗХ-1 | СЗХ-2 | СЗХ-3 | СЗХ-4 |
Параметры | -5 +5 | -5 +5 | -5 +5 | -5 +5 |
1. Колебания рентабельности (отсутствует — очень велики) | -1 | |||
2. Колебания объема продаж (отсутствует — очень велики) | -2 | |||
3. Колебания цен (отсутствует — очень велики) | ||||
4. Цикличность спроса (отсутствует — очень велика) | ||||
5. Уровень спроса по отношению к мощностям (очень высокий — очень низкий) | ||||
6. Характеристика структуры рынка (высокая концентрация — равномерное распределение) | -1 | -1 | ||
7.Стабильность структуры рынка (высокая — низкая) | -1 | |||
8. Обновление состава продукции (редкое — очень частое) | -3 | -5 | ||
9. Продолжительность жизненных циклов (большая — малая) | -3 | -5 | ||
10. Время разработки новой продукции (длительное — короткое) | -5 | |||
11.Расходы на НИОКР (крупные — небольшие) | ||||
12. Затраты, необходимые для доступа на товарный рынок (ухода с него) (высокие — низкие) | ||||
13. Агрессивность ведущих конкурентов (низкая — очень высокая) | ||||
14. Конкуренция зарубежных фирм (слабая — очень сильная) | ||||
15. Конкуренция на рынках ресурсов (слабая — очень сильная) | ||||
16. Интенсивность торговой рекламы (низкая — очень высокая) | -3 | -5 | ||
17. Послепродажное обслуживание (отсутствует — значительное) | -3 | |||
18. Степень удовлетворения потребителей (очень высокая — низкая) | ||||
19. Государственное регулирование конкуренции (отсутствует — очень жесткое) | ||||
20. Государственное регулирование производства товаров (отсутствует — очень жесткое) | ||||
21. Давление потребителей (слабое — очень сильное) | ||||
Общая оценка сдвигов в перспективе рентабельности | 1,67 | 2,4 | 0,3 | -0,4 |
Запишите полученные оценки привлекательности СЗХ.
СЗХ-1 = 0,37*0,24+0,35*0,6+0,24*0,6-0,04*0,334) =0,64-высокий
СЗХ-2 = 0,37*0,25+0,35*0,74+0,24*0,66-0,04*0,334 =0,5- средняя
СЗХ-3 = 0,3*0,78+0,35*0,32+0,24*0,5-0,04*0,434 =0,68-высокий
СЗХ-4 = 0,37*0,69+0,35*0,23+0,24*06-0,04*0,6 =0,4558 - средняя
Дата добавления: 2015-11-16; просмотров: 71 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Параметры СЗХ и порядок их выделения | | | Оценка эффективности конкурентной стратегии в СЗХ-1 |