Основы тестирования индивидуальности бренда

1. Используйте для тестирования реалистические сценарии и реальные тексты.

2. Задавайте принципиально важные вопросы о смыс­ле, устойчивости и гибкости.

3. Подумайте о последствиях выбора и эффектов всей цветовой системы и гарнитур.

4. Всегда принимайте во внимание и наиболее благо­приятный, и наименее благоприятный сценарии.

5. Помните — это циклический, итеративный процесс.

6. Если что-то не работает — немедленно займитесь этой проблемой. Если нужно, вернитесь к истокам и проанализируйте ключевую концепцию. Может быть, следует изменить подпись.

7. Ставьте дату и номер варианта на каждом эски­зе — будьте очень внимательны к организации это­го процесса.

8. Подумайте о будущем: как дизайн будет выглядеть на экране компьютера. Протестируйте его на PC.

9. Позаботьтесь об отзывах авторитетных коллег — дизайнеров и не дизайнеров, чтобы обнаружить ка­кие-то неочевидные ассоциации и идеи.

10. Подумайте заранее о том, что вам может понадо­биться для презентации стратегии дизайна.

11. Подумайте как следует о будущем — пять или де­сять лет пройдут гораздо быстрее, чем может вам показаться.

Фаза 3 I Разработка концепции Презентация концепции дизайна

Первая масштабная презентация дизайна — это решающий момент. Ко­манда дизайнеров месяцами напряженно работала, чтобы приблизить этот момент. Ожидания велики и ставки высоки. Клиенты обычно нетерпеливы на стадиях планирования и анализа, потому что их интересует конечная цель — новая индивидуальность бренда. Обычно когда планируется эта встреча, все торопятся, кажется, что вот-вот, и все будет готово, хотя до завершения проекта и его практической реализации пройдет еще немало времени.

Чтобы встреча прошла успешно, ее необходимо тщательно спланировать. Самые умные, эффективные и творческие решения могут быть отвергну­ты, если презентация будет плохо продумана. Чем больше круг лиц, при­нимающих решения, тем труднее проходит встреча и тем больше возника­ет проблем. Но даже если решение принимает только один человек, все нужно заранее спланировать.

Умению проводить успешные презентации профессионалы обычно обуча­ются на основе наблюдения за другими и собственного опыта. Для лучших презентаций характерно, что они соответствуют запланированной повест­ке, проходят четко по графику, вызывают ясные и обоснованные ожида­ния клиентов, а процесс принятия решений на них хорошо подготовлен и поэтому предсказуем. Лучшие мастера презентаций всегда готовятся к ним заранее и репетируют их. Они готовы ответить на любые возражения и обсуждать стратегические решения по брендингу, соотнося их с основ­ными целями компании. Крупные проекты обычно требуют нескольких пре­зентаций и встреч на разном уровне для достижения консенсуса.

Часть 2 Процесс

Не ждите, что работа сама за себя все скажет.

Даже самые изобретательные решения нужно уметь «продать».

Сюзанна Янг, эксперт по стратегическим коммуникациям

Дата добавления: 2015-07-10