Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Подготовка к сотрудничеству

Читайте также:
  1. IV. Повышение квалификации и профессиональная переподготовка слушателей в рамках выполнения Государственных контрактов и целевых Проектов
  2. IV. САМОПОДГОТОВКА К ЗАНЯТИЮ
  3. VII. Подготовка научно-педагогических и научных кадров и повышение квалификации научно-педагогических работников
  4. В самой Франции на местном и региональном уровнях организовываются курсы для руководителей предприятий и местных властей в целях их подготовки к будущему сотрудничеству.
  5. Водная подготовка
  6. Воздушно-десантная подготовка
  7. ГЛАВА 2 ПОДГОТОВКА К ОБУЧЕНИЮ ОСОЗНАННОМУ СНОВИДЕНИЮ

Сотрудничество между местными властями, молодежью и их организациями - необходимый шаг в построении демократических сообществ. Как показывает опыт, такое сотрудничество могло бы быть весьма проблематичным, но существует много примеров конструктивных решений, с помощью которых участники могут вместе сотрудничать и достигать общих целей.

 

Различные стороны ищут сотрудничества, когда они имеют сходные интересы и когда они осознают выгоды от сотрудничества. Поэтому необходимо определить какие общие интересы есть у местных властей и молодых людей (или у их организаций). В идеале партнеры могут открыто и искренне сообщить о своих потребностях и целях, чтобы определить основания для дальнейшего сотрудничества. Цели, которые противоречат интересам сторон, должны решаться в первую очередь, иначе это может отрицательно повлиять на сотрудничество или даже привести к его разрыву на более поздней стадии. Можно использовать различные методы для определения интересов каждой из сторон. В некоторых сообществах организовывают собрания, на которых потенциальные партнеры обсуждают эти проблемы, в других местах, интересы сторон определяет эксперт на основе исследования (анализируя сообщество и приоритеты организации, стратегии и методы, различные доклады и другие политические документы, анализируя действия и проекты).

 

Примеры заинтересованности молодых людей в сотрудничестве с другими участниками:

 

- улучшение ситуации молодых людей в сообществе;

- возможность способствовать улучшению общей ситуации в местном сообществе;

- представление интересов молодых людей в процессе принятия решения;

- влияние на местные решения и политику;

- возможность быть услышанными;

- получение доступа к ресурсам;

- новые перспективы в жизни;

- новые контакты;

- доступ к сетям;

- использование их потенциала, талантов навыков и умений;

- полезное времяпрепровождение;

- получение нового опыта.

 

Примеры заинтересованности молодежных организаций в сотрудничестве с другими участниками:

 

- улучшение ситуации молодых людей в сообществе;

- возможность способствовать улучшению общей ситуации в местном сообществе;

- представление интересов молодых людей в процессе принятия решения;

- воздействие на местные решения и стратегии;

- возможность наладить связь со сторонами, принимающими решения;

- возможность быть признанными на местном уровне;

- создание благоприятной картины организации на местном уровне;

- рекламирование их действий;

- получение доступа к ресурсам;

- получение доступа к услугам;

- возможность поделиться своим опытом для общей пользы;

- достижение целей организации;

- создание структуры участия и структуры на местном уровне;

- обучение, предоставление опыта и подготовка молодых людей;

- получение нового опыта.

Примеры заинтересованности местных властей в сотрудничестве с другими участниками:

 

- возможность способствовать улучшению общей ситуации в местном сообществе;

- возможность более точного определения потребностей молодых людей;

- предоставление лучших услуг молодым людям;

- улучшение ситуации молодых людей на местном уровне;

- решение социальных проблем;

- осуществление их планов и политических приоритетов;

- предоставление участникам возможности принимать собственные решения, касающиеся их;

- получение замечаний и советов относительно идей и предложений;

- подготовка молодых людей для выполнения будущих обязанностей (например, в управлении сообществом);

- возможность быть признанным на местном уровне;

- создание благоприятной картины местных властей в сообществе;

- политические причины (возможность быть переизбранными?).

 

Когда общие интересы согласованы, стороны могут начать искать возможные сферы сотрудничества. Пересмотренная Хартия упоминает, например, следующие: молодежная безработица, образование, здравоохранение, равенство полов, стабильное развитие и т.д. Хартия также содержит конкретные примеры инициатив и действий, которые могут быть совместно предприняты различными участниками на местном уровне.

 

Сотрудничество может относиться к разным сферам и также на различных уровнях. В некоторых сообществах партнерство создается для решения специфичных местных проблемам (например, ограниченный доступ к культуре) или для осуществления определенного политического курса (местная политика по борьбе с алкоголем и наркоманией). В других сообществах сотрудничество организовывается на уровне принятия решения: молодые люди и их организации приглашаются за стол переговоров и оказывают влияние на решения и стратегии, касающиеся их. Заключительный этап организации сотрудничества - результаты переговоров: потребности и интересы каждой из сторон должны быть удовлетворены. В последствии, на разных уровнях, сотрудничество между местными участниками может принимать различные формы, но, главная цель остается той же – эффективное партнерство способствует созданию лучших условий в местных сообществах.

Для размышления: 1. Какие интересы побуждают вас начать сотрудничество с другой стороной? (если вы представляете молодежную организацию - это будет сотрудничество с местными властями, если вы представитель местных властей, то наоборот) 2. Приведите примеры противоречащих интересов местных властей и молодежных организаций? Были ли вы свидетелем ситуации, в которой были бы представлены такие интересы? Как решали эту проблему? 3. Какие сферы сотрудничества, перечисленные в Хартии, наиболее уместны в вашем местном сообществе? Почему? (обратитесь к первой части Хартии "Политика по секторам"),  

 

В следующей части этой Главы более подробно рассмотрены конкретные формы сотрудничества между местными властями, молодежными организациями и молодыми людьми.


Дата добавления: 2015-10-16; просмотров: 79 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Средства | Поддержка | Применение Хартии на практике | Местные власти | A. Шестишаговая модель | Совместные проекты | Важные элементы совместных проектов | Знакомство с местным сообществом и ситуацией. | Выбор методики | Осуществление деятельности |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Качественные критерии совместных проектов| Сотрудничество в области принятия решения - консультационная модель

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)