Читайте также:
|
|
Нами был проведен расчет пороговой выручки, которая показывает тот критический объем продаж, равный по сумме величине маржинального дохода (постоянные расходы +прибыль). По данному проекту сумма пороговой выручки составила в первый год работы салона 18231621 руб. (при ожидаемой – 22464000 руб.), во второй год – 18061882,4 (при ожидаемой суме выручки –23784000 руб.). Запас прочности в первый год составил 18.3%, во второй год – 24.1%.
Для страхования выбрано страховое агентство «Zurich».
Адрес: г. Казань, ул. Декабристов, д. 85Б "ДЦ Relita"
Телефон: (843) 519 99 03, 265 89 88; +7 (960) 039-55-99
Сайт: http://zurich.ru
Таблица 10.1 – Оценка рисков
Вид риска | Вероятность возникновения | Ожидаемый ущерб | Меры предотвращения |
Отсутствие набора детей | 0,05 | Потеря выручки | Проведение рекламной кампании |
Низкая квалификация персонала | 0,15 | Нанесение ущерба жизни и здоровью детей; потеря имиджа | Аттестация и тщательный подбор персонала |
Поставка некачественных продуктов и игрушек | 0,1 | Нанесение ущерба жизни и здоровью детей; потеря имиджа; выплата штрафных санкций | Тщательный отбор поставщиков; контроль продукции |
Внеплановое отключение воды, тепла, электроэнергии | 0,05 | Временное приостановление работы садика | Вести постоянную связь с управляющей компанией по предоставлению коммунальных услуг |
Природные катаклизмы(пожары, крупные аварии) | 0,02 | Временное приостановление работы садика | Своевременное предупреждение родителей о временном приостановлении работы садика |
Эпидемии | 0,1 | Нанесение ущерба здоровью | Своевременное проведение профилактических медицинских работ (прививки) |
Потеря лицензии | 0,05 | Остановка работы садика | Соблюдение ГОСТов и стандартов. Контроль качества предоставляемых услуг |
Финансовый план
В данном разделе представлены результаты организации детского садика.
Таблица 11.1 – Затраты на осуществление деятельности
Показатели | ||||
Затраты, руб. | Затраты, руб. | |||
всего | на единицу | всего | на единицу | |
1. Сырье и материалы (табл.2) | ||||
2. Заработная плата с отчислениями (табл.6) | ||||
3. Амортизационные отчисления (табл.7) | 227359,7 | 227359,7 | ||
4. Энергия | ||||
5. Арендные платежи | ||||
6. Прочее: Затраты на рекламу | ||||
7. Сигнализация | ||||
8. Услуги СЭС | ||||
Итого затрат | ||||
В том числе: | ||||
постоянные | ||||
переменные |
Итого затрат за 2012 год 19454450 рублей. Из них постоянные составляют 13451960 рублей, переменные – 6002490 рублей.
Затраты за 2013 год составляют 19563520. Из них постоянные – 13321960 рублей, переменные – 6241560 рублей.
Таблица 11.2 – Инвестиционные расходы
Показатели | Годы | Всего: | ||
1. Основные средства | ||||
Земля | ||||
Здания и сооружения | ||||
Оборудование и прочие основные фонды | 2 103 709 | |||
Итого по п.1 | ||||
2. Предпроизводственные издержки (прединвестиционные исследования, составление ТЭО, заключение контрактов, подготовка производства, реклама, предпроизводственный маркетинг и т.д.) | ||||
3. Прирост оборотного капитала | ||||
Сырье и материалы | ||||
Готовая продукция | ||||
Дебиторская задолженность | ||||
Итого по по.3 | ||||
Всего инвестиций (п.1+п.2 + п.3) | 3151282,333 |
Инвестиции за 2012 год составляют 3151282 рублей.
Таблица 11.3 – План доходов и расходов
Показатели | Итого: | |||||
1. Выручка от реализации | ||||||
2. Затраты на производство продукции (услуги) | 98828604,52 | |||||
3. Налоги до налога на прибыль | ||||||
4. Балансовая прибыль | ||||||
5. Налог на прибыль | ||||||
7. Чистая прибыль |
Таблица 11.4 – Основные показатели деятельности
Наименование показателей | Итого: | ||||||
I. Инвестиционная деятельность | |||||||
1. Технологическое оборудование | итог | ||||||
2. Предпроизводственные расходы | |||||||
3. Прирост оборотного капитала | |||||||
Всего инвестиций | |||||||
II. Операционная деятельность | |||||||
1. Объем продаж | |||||||
2. Выручка | |||||||
3. Эксплуатационные затраты | |||||||
4. Амортизационные отчисления | |||||||
5. Валовая прибыль | |||||||
6. Налоги до налога на прибыль | |||||||
7. Балансовая прибыль | |||||||
8. Налог на прибыль | |||||||
9. Проценты по кредиту | |||||||
10. Проектируемый чистый доход | |||||||
11. Чистый приток от операции | |||||||
III. Финансовая деятельность | |||||||
1. Долгосрочный кредит | |||||||
2. Погашение задолженности | |||||||
3. Сальдо финансовой деятельности | |||||||
4. Сальдо реальных денег | |||||||
Таблица 11.5 – Показатели эффективности
Наименование показателей | Итого: | ||||||
Исходные показатели | |||||||
1. Эффект от инвестиционной деятельности, тыс.руб. | -3151282,333 | -3151282,333 | |||||
2. Эффект от операционной деятельности, тыс.руб. | |||||||
3. Поток реальных денег, тыс.руб. | -2072638 | ||||||
То же нарастающим итогом, тыс.руб. | -2072638 | -280393 | |||||
4. Дисконтированный поток реальных денег, тыс.руб. | -1802294 | -212017 | |||||
Расчетные показатели | |||||||
5. Чистая текущая стоимость | |||||||
проекта (NPV), тыс.руб. | 6485821,501 | ||||||
6. Внутренняя норма рентабельности | |||||||
(IRR), % | 84,99% | ||||||
7. Индекс доходности (PI) | 3,06 | ||||||
8. Срок окупаемости, лет | 2,14 | ||||||
Справочно: | |||||||
коэффициент дисконтирования при ставке дисконта 15% | 0,8696 | 0,7561 | 0,6575 | 0,5718 | 0,8696 | ||
По результатам расчетов по данному проекту установлено следующее:
ü срок окупаемости проекта составляет 2,14 года.
ü чистая текущая стоимость проекта за пять лет составит 6485821,501 тыс. руб.;
ü внутренняя норма рентабельности составит 84,99%;
ü индекс доходности 3,06.
Обобщая все показатели можно уверенно сказать, что проект эффективен и вкладывать средства в него выгодно.
Дата добавления: 2015-10-16; просмотров: 112 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Младший обслуживающий персонал. | | | Приложения |