Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Предприятие как производственная система.

Читайте также:
  1. V2: Женская половая система. Особенности женской половой системы новорожденной. Промежность.
  2. V2: Мужская половая система. Особенности мужской половой системы новорожденного.
  3. V2: Тема 4.5 Дыхательная система.
  4. V2: Тема 4.5 Дыхательная система.
  5. V2: Тема 4.5 Дыхательная система.
  6. V2: Тема 4.6 Мочевыделительная система.
  7. V2: Тема 4.7 Мужская половая система.

Предприятие является самостоятельным хозяйствующим субъектом, обладающий правами юридического лица, который на основе использования трудовым коллективом имущества производит и реализует продукцию, выполняет работы, оказывает услуги. Главной задачей предприятия является хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов членов трудового коллектива и интересов собственника имущества предприятия. Предприятие обладает следующими признаками:

1.оперативно-хозяйственная самостоятельность, т.е. предприятие должно иметь в своей собственности и оперативном управлении обособленное имущество, наличие которого обеспечивает материально-техническую возможность функционирования предприятия и его самостоятельность.

2.административно-хозяйственная обособленность. Каждое предприятие имеет свой орган управления, структуру этих органов, а также способы взаимосвязи между ними.

3. производственно-техническое единство. Каждое предприятие имеет свой особый состав оборудования, технологических процессов, инструментов, оснастки и кадров, определенным образом связанных в процессе производства.

Производство и производственные системы. Под производством понимают целенаправленную деятельность по созданию продукции. Производственная система - процесс, в котором сырьё, материалы, комплектующие изделия проходят производственный цикл изготовления и превращаются в готовую продукцию. Персонал – это рабочая сила, непосредственно или косвенно занятая в производстве продукции или услуг. Материалы и комплектующие – проходят преобразование в производственной системе. Процессы охватывают оборудование и этапы производства продукции. Системы планирования и управления – это процедуры и информация, используемые менеджерами в процессе эксплуатации производственной системы.

Операционная система - полная система производственной деятельности предприятия (организации). Производственный цикл календарный период времени, в течение которого предмет труда происходит все стадии производственного процесса от первой производственной стадии до сдачи (приёмки) готового продукта.

Операционная система состоит из подсистем. Перерабатывающая подсистема – подразделения организации, которые выполняют производительную работу, непосредственно связанную с превращением входных величин (сырьё, материалы) в выходные результаты (изделия). Подсистема обеспечения – подразделения организации, выполняющие функции обеспечения перерабатывающей подсистемы, например ремонтный цех и т.п.

Основной функцией производственной системы является выпуск продукции. Производство включает непосредственно технологические процессы и вспомогательные операции, связанные с изготовлением продукции. Управление производством связано с составлением календарных планов, установлением норм выработки, совершенствование технологии, контролем качества, обработкой материалов и т.д.

Производственные системы включают следующие функциональные подсистемы: планирования, организации, анализа и контроля.

Планирование представляет собой постановку проблемы, прогнозирование, определение целей, разработку стратегииихвыполнения, определение условий и средств достижения цели. В процессе планирования принимаются решения. Организация как функция управления имеет целью обеспечить слаженность всех действий и элементов производственной системы: рациональную организацию труда; обеспечение производства сырьём и материалами; наилучшие технологии; оптимальная структура производства. Для обеспечения функционирования системы осуществляются сбор, хранение и обработка информации для расчета показателей, характеризующих функционирование системы, и их анализа.Контроль предполагает наблюдение за ходом достижения поставленных целей, проверку выполнения управленческих решений и оценкуих последствий.


Дата добавления: 2015-10-16; просмотров: 97 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Сущность менеджмента. | Классификация управленческих решений, их основные функции. | Технология разработки и принятия управленческих решений. | Моделирование как элемент технологии принятия решений. | Управление инновационной деятельностью предприятия. | Организация подготовки производства к выпуску новой продукции. | Управление производственной деятельностью предприятия. | Производственный процесс и основные принципы его рациональной организации. | Характеристика типов производства | Организация процессов производства на предприятии. |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Экономическое обоснование управленческих решений.| Сущность, принципы и функции управления предприятием.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)