Читайте также:
|
|
Инжиниринг представляет собой приемы и методы, используемые для проектирования новых структур и процессов в соответствии с их целями и задачами, а реинжинеринг – фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование существующих процессов для получения резких, скачкообразных изменений по улучшению (в диапазоне 500-1000% и более).
Реинжинеринг это фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование деловых процессов для достижения резких, скачкообразных улучшений в решающих, современных показателях деятельности компании, таких, как стоимость, качество, сервис и темпы. В определении выделены ключевые слова: фундаментальный, радикальный, резкий, скачкообразный и процесс.
Реинжинеринг не применяется для незначительных улучшений деятельности структур (10-100%). Он применяется тогда, когда необходимо радикально и фундаментально изменить деловой процесс для достижения весомых результатов, по крайней мере, в десять раз.
Под деловым процессом понимается упорядоченная совокупность действий по производству товаров или оказанию услуг клиентам, удовлетворяющих их по стоимости, времени, качеству и сервису.
Задачей реинжиниринга является перепроектирование деловых процессов компаний или других структур для достижения новых целей.
Проект реинжиниринга включает:
1. разработку системы съема информации, точно отражающей аспекты деятельности компании (структуры) и организацию ее обработки;
2. построение модели компании (структуры), адекватно отражающей суть происходящих в ней процессов, потоков материальных и информационных ресурсов и системы управления;
3. анализ эффективности деятельности компании и отдельных ее звеньев, выявление негативных сторон деятельности и неэффективных составляющих модели и поиск путей решения проблемы;
4. моделирование и прогнозирование деятельности компании с учетом внутренних и внешних факторов;
5. выбор наилучшего решения перепроектирования деятельности компании и его практическую реализацию.
Основные этапы реинжиниринга:
I. Формируется желаемый образ объекта. Формирование будущего образа происходит в рамках разработки стратегии объекта.
II. Создается модель реального или существующего образа. Здесь воссоздается (реконструируется) система действий, работ, при помощи которых реализуется объект. Производится детальное описание и документация основных операций, оценивается их эффективность.
III. Разрабатывается модель нового состояния объекта. Происходит перепроектирование текущего состояния объекта — прямой реинжиниринг.
IV. Внедрение модели в реальность.
Дата добавления: 2015-10-21; просмотров: 94 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Понятие бизнес-моделей B2B, B2C. | | | Моделирование бизнес-процессов. Два вида моделей (AS IS, TO BE). |