Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Реинжиниринг бизнес-процессов. Основные этапы реинжиниринга.

Читайте также:
  1. I. ОСНОВНЫЕ БОГОСЛОВСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
  2. I. ОСНОВНЫЕ ЗНАЧЕНИЯ
  3. I. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ
  4. I. Основные приемы (способы выполнения).
  5. I. ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ПОЛИТИКИ ПЕРЕМЕН
  6. I. Основные элементы текстового документа
  7. II. Основные факторы, определяющие состояние и развитие гражданской обороны в современных условиях и на период до 2010 года.

Инжиниринг представляет собой приемы и методы, используемые для проектирования новых структур и процессов в соответствии с их целями и задачами, а реинжинеринг – фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование существующих процессов для получения резких, скачкообразных изменений по улучшению (в диапазоне 500-1000% и более).

Реинжинеринг это фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование деловых процессов для достижения резких, скачкообразных улучшений в решающих, современных показателях деятельности компании, таких, как стоимость, качество, сервис и темпы. В определении выделены ключевые слова: фундаментальный, радикальный, резкий, скачкообразный и процесс.

Реинжинеринг не применяется для незначительных улучшений деятельности структур (10-100%). Он применяется тогда, когда необходимо радикально и фундаментально изменить деловой процесс для достижения весомых результатов, по крайней мере, в десять раз.

Под деловым процессом понимается упорядоченная совокупность действий по производству товаров или оказанию услуг клиентам, удовлетворяющих их по стоимости, времени, качеству и сервису.

Задачей реинжиниринга является перепроектирование деловых процессов компаний или других структур для достижения новых целей.

Проект реинжиниринга включает:

1. разработку системы съема информации, точно отражающей аспекты деятельности компании (структуры) и организацию ее обработки;

2. построение модели компании (структуры), адекватно отражающей суть происходящих в ней процессов, потоков материальных и информационных ресурсов и системы управления;

3. анализ эффективности деятельности компании и отдельных ее звеньев, выявление негативных сторон деятельности и неэффективных составляющих модели и поиск путей решения проблемы;

4. моделирование и прогнозирование деятельности компании с учетом внутренних и внешних факторов;

5. выбор наилучшего решения перепроектирования деятельности компании и его практическую реализацию.

Основные этапы реинжиниринга:

I. Формируется желаемый образ объекта. Формирование будущего образа происходит в рамках разработки стратегии объекта.

II. Создается модель реального или существующего образа. Здесь воссоздается (реконструируется) система действий, работ, при помощи которых реализуется объект. Производится детальное описание и документация основных операций, оценивается их эффективность.

III. Разрабатывается модель нового состояния объекта. Происходит перепроектирование текущего состояния объекта — прямой реинжиниринг.

IV. Внедрение модели в реальность.


Дата добавления: 2015-10-21; просмотров: 94 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Математические модели решения экономических задач. Целевые функции, ограничения. Методы оптимизации. | Основы прогнозирования. Аппроксимация. | Анализ и решение задач межотраслевого баланса в Excel. | Решение тригонометрических уравнений | Компьютерные сети. Адресация в сетях. | DSL-соединение | Стандарты интеграции систем (MRP, MRP II). | HTML. Гипертекстовые ссылки. | Жизненный цикл проекта. Результат проекта. | Программные продукты для управления проектами. |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Понятие бизнес-моделей B2B, B2C.| Моделирование бизнес-процессов. Два вида моделей (AS IS, TO BE).

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)