Предпринимательский климат

Дина КРЫЛОВА, исполнительный директор НП "ОПОРА": Мы на протяжении последнего года предприняли ряд мер. Сотрудничаем со студенческим Центром малого предпринимательства, участвуем в конференциях, организуемых рядом вузов, включая Бауманский институт, Высшую школу экономики, МГУ, Студенческую общину. Интересно общение с молодежью о предпринимательстве, когда мы оцениваем их бизнес-планы. Но я бы хотела сказать: какие бы ни создавались программы для молодежи, сегодня тенденции развития предпринимательства, в том числе малого, достаточно негативные. "ОПОРА" практически со стороны всех членов ассоциации получает тревожные сигналы, что предпринимательский климат в стране значительно ухудшился. Молодежь готовят в бизнес-инкубаторах, где они живут в тепличных условиях, но затем они попадают в агрессивный рынок, где быстро прекращают свое существование. Идет массовое сворачивание предпринимательской деятельности. Это связано с тем, что у нас не действуют законы или они игнорируются, а правоприменительная практика при этом из рук вон негодная. Закон у нас обязателен для предпринимателей, а для чиновников - нет. Многие молодые предприниматели, которых я знаю, начинали как менеджеры, накопили опыт, связанный с открытием бизнеса, рисками, проблемами и уже после всего этого шли в свой бизнес. Это лучше, чем бизнес со студенческой скамьи. Хорошо бы для начала поработать в той сфере, где вы хотите строить бизнес.

Вопрос: Есть ли у "ОПОРЫ" намерение продолжить практику посещения школ предпринимателями? И каковы результаты таких встреч со школьниками?

Д.Крылова: Эти встречи носят характер ликбеза. Не происходит сразу бурного роста бизнеса. У молодежи много вопросов по бизнесу, мы стараемся ответить на них.

Антон ЯКОВЛЕВ, гендиректор ООО "Аскорик", победитель конкурса "Виктория-2005": Можно начать с психологии взаимоотношений молодежи и взрослых людей, которые занимаются развитием программ для молодежи. Имеет место простое недопонимание. Только "матерые" могут прийти и адекватно поговорить с действующим предпринимателем о субвенциях, информатизации, правильно поставить вопрос и не испугаться горы бумаг, в которых трудно разобраться. Другой вариант: подобрать хорошую тему для бизнес-плана, помочь в его разработке.

Алексей ФЕДИН, гендиректор ООО "ТарФедБейс": Думаю, новых структур поддержки создавать не надо. Важно информацию о них систематизировать. Человек, которому необходима поддержка, безусловно, ее найдет.

Денис ДИАНОВ, гендиректор Центра молодежного творчества на Ленинском проспекте: Мой бизнес-проект по созданию молодежного дома творчества находится на завершающей стадии реализации. Мы работаем уже около полугода. Наш центр - многопрофильный. Обучаем игре на различных музыкальных инструментах, вокалу, теории музыки. Предоставляем репетиционные залы для музыкальных коллективов с предоставлением в прокат звукоусиливающей аппаратуры, производим аудио- и видеозаписи для дальнейшего продвижения исполнителей и коллективов на музыкальных площадках, на радио и телевидении.

Вопрос: За все это вы берете деньги?

Д.Дианов: Конечно. Это же бизнес и мы должны иметь какой-то доход. Главная проблема, с которой мы столкнулись - огромная арендная плата. Мы получили на правах субаренды бомбоубежище в 200 кв. метров и за него платим ежемесячно 2,5 тысячи долларов. Это больше половины всей получаемой прибыли. В результате нам с трудом удается осуществлять профилактику помещения и амортизацию оборудования. Зарплата у сотрудников низкая. Но мы не можем взвинчивать стоимость своих услуг так, как нам взвинчивают арендную плату, ведь наши клиенты - это молодежь, которая хочет попробовать себя в искусстве, а потому явно небогатая. Поддержка города просто необходима.

Михаил НАГИХ, координатор спецпрограмм и проектов МИВТ-Центра: Ситуация на московском рынке шоу-бизнеса схожа с ситуацией в строительном бизнесе. Этот рынок переполнен и предельно монополизирован. Пробиться новичку на нем практически невозможно. Молодежный центр Д.Дианова - это попытка пробить первую брешь в этом монополизме. Центр интересен тем, что, помимо обучения, он предоставляет и рабочие места молодым квалифицированным специалистам.

А.Иоффе: Я сам, грешным делом, много лет обслуживал шоу-бизнес в качестве дизайнера и художника. Иногда встречаю старых знакомых по этому цеху, которым тоже не удается пробиться, например, на телевидении, так как они не могут платить те большие деньги, без которых их туда не пускают. Это не проблема чисто молодежного бизнеса, хотя и связана с ним тоже.

Дата добавления: 2015-09-07