Тэглайн

Очень старый и авторитетный рейтинг с закрытой механикой.

Согласно официальной позиции группы Тэглайн, рейтинг основан на голосовании студий друг за друга и учете бизнес-показателей, которые веб-студии подают в своих анкетах. Пожалуй, самый спорный и скандальный рейтинг в СНГ. Расстановка компаний происходит по баллам, но баллы не отображаются и не предоставляются по запросу.

Возможность проверки объективности рейтинга отсутствует.

Результаты рейтинга, как правило, объявляются через несколько дней после окончания приема анкет, что многих игроков рынка наводит на мысль о невозможности проверки бизнес-показателей по всем анкетам в такой короткий срок.

Также в последнее время наблюдается явное «раздувание рейтинга» — к примеру, в недавно вышедшем рейтинге «ТОП-100 digital-production» (http://ratings.tagline.ru/digital-production/) вместо 100 компаний насчитывается 168 участников.

В совокупности с большим расширением линейки рейтингов, в которых многие клиенты ориентируются слабо (рейтинг digital-агентств, рейтинг digital-продакшен (экс рейтинг веб-студий), рейтинг веб-интеграторов и т. д.) привело за последние годы к значительному снижению трафика с нетоповых позиций.

При всем этом рейтинг по-прежнему остается крайне узнаваемым у клиентов и пользуется значительным авторитетом.

Ruward

Рейтинг, опирающийся в большей мере на предыдущие два + еще несколько рейтингов с довольно низким коэффициентом (в данном случае я рассматриваю только рейтинг веб-студий).

Дает хороший трафик, прозрачен.

Отклонений в методологии не наблюдается, количество рейтингов и мест, в отличие от Тэглайна, спонтанно не растет.

Что нужно сделать для того, чтобы попасть в эти рейтинги?

· Рейтинг Рунета.
Либо делать очень много работ (к примеру, в Simtech Development за 10 лет разработано более 1000 интернет-магазинов совершенно разного формата от небольших до супернагруженных моллов), либо делать работы очень крупным компаниям (отличный пример — агентство Zebra, которое не присутствовало в Рейтинге Рунета до прошлого года и после введения нового коэффициента с весом компаний-заказчиков выстрелило в ТОП-20). Также желательно побеждать здесь: http://www.ratingruneta.ru/awards/. Работы нужно выкладывать на CMS Magazine.ru.

· Тэглайн.
В большей мере это PR-активность вашей компании в отраслевой тусовке: статьи, конференции, личное знакомство с руководством рейтинга.

· Ruward.
Занимать хорошие позиции в рейтингах, которые данный рейтинг учитывает (в первую очередь все рейтинги Рейтинга Рунета и Тэглайна, у остальных коэффициент значительно ниже). Важно: если вы входите только в один из рейтингов, учитываемый Рувардом, то, несмотря на возможно высокие баллы, вы не будете отображены в рейтинге. Это связано с защитой от накруток и, с моей точки зрения, очень логично, т. к. как правило успешные компании представлены как минимум и в Рейтинге Рунета, и в Тэглайне.

Так, к примеру, произошло с Simtech Development в 2015 году. Мы начали усиливать свое присутствие на территории РФ и СНГ только в прошлом году (ранее этот рынок не представлял для компании интереса, и основные ресурсы развития были сосредоточены на присутствии на западном рынке) и, соответственно, не попали на радары Теглайна в 2014 году, но сразу вырвались в ТОП-20 Рейтинга Рунета. В Рувард, соответственно, мы не попали. Но в этом году ситуация с Тэглайном была значительно улучшена (ТОП-100 в -) и соответственно в следующем году с Рувардом все будет ОК. То есть, у этого рейтинга есть определенная задержка по времени реакции на результаты других рейтингов (примерно год) и к этому нужно быть готовым.

В общем, как видите, молодой студии довольно сложно попасть в любой из этих рейтингов. Бывалые участники рынка прекрасно знают, что рейтинги — один из самых качественных источников трафика и доказательство их высокой экспертизы в глазах заказчика. Соответственно, конкуренция за места в рейтингах очень высокая.

Исключение, пожалуй, составляют многочисленные под-рейтинги на Рейтинге Рунета и CMS Magazine (фильтрация по городам, отраслям, бюджетам). Рекомендую присмотреться к ним повнимательнее.

Как правило, после каждой публикации появляется море недовольных, которые выливают безумное количество негатива на организаторов. Однако это не мешает «выливателям» в следующем году продолжать бороться за места. Тут ситуация как у предпринимателей и Яндекса. Яндексу предприниматели нужны меньше, чем он им. Поэтому диктовать ему правила не получится. С рейтингами история похожая. Вы им нужны меньше, чем они вам. Не скандальте. Постарайтесь более глубоко разобраться в методологии и приспособиться.

Дата добавления: 2015-08-21