Читайте также: |
|
Стандарты обслуживания покупателей
в сети магазинов «Мир компьютерных технологий»
Введение
В последние годы происходит насыщение рынка товарами, рост уровня жизни и потребности покупателя меняются. В первую очередь, происходит замещение потребности собственно в товаре на удовлетворение потребности чувствовать в процессе совершения покупки принадлежность к некой социальной группе, в признании социального статуса, в хорошем отношении. Удовлетворение этих потребностей относится к нематериальным факторам лояльности. С течением времени розничная сеть вынуждена предлагать не только широкий ассортимент по хорошим ценам, но и хорошее отношение к своим покупателям, быть эмоционально привлекательной для своих клиентов. Качественное обслуживание в магазинах «Оса»– это реальное конкурентное преимущество компании.
Процесс стандартизации необходим для того, чтобы торговый персонал всех магазинов на одинаково высоком уровне качества и эффективности обслуживал покупателей. Стандарты обслуживания покупателей определяют процедуры, подлежащие обязательному исполнению при осуществлении торговым персоналом своих трудовых функций.
Настоящие Стандарты вступают в силу с момента их утверждения и действуют на неопределенный период. Все приложения, дополнения и изменения настоящих Стандартов являются их неотъемлемыми частями.
Основные цели обслуживания покупателей согласно Стандартам:
· формирование и поддержание единого фирменного стиля обслуживания, обеспечивающего позитивный имидж магазинов «Оса»;
· повышение конкурентоспособности и прибыльности магазинов за счет качественного сервиса, позволяющего привлечь и удержать как можно большее количество покупателей.
Внедрение Стандартов обслуживания обеспечивает решение следующих задач:
· обеспечение надлежащего качества оказания услуг покупателям;
· поддержание трудовой дисциплины;
· определение критериев для внутрикорпоративной оценки квалификационного (профессионального) уровня персонала;
· рост профессионального уровня персонала;
· формирование, развитие и укрепление внутрикорпоративной культуры;
· укрепление корпоративного духа: поздравления с днем рождения, новым годом, 23 февраля, 8 марта, поощрения работников за достижение результатов, премии, призы и пр.,
· обучение, введение в должность, адаптация вновь принятых на работу сотрудников;
· снижение количества конфликтных ситуаций;
· рост количества постоянных клиентов.
Покупатели нашей компании:
· продвинутые молодые люди
· люди среднего возраста
· люди разбирающиеся в технике
· люди знающие о технике совсем немного
· семьи
· бизнес – леди и бизнесмены
Что покупатели ждут от продавцов:
· общения
· качественного обслуживания, поддержки
· помощь в выборе и приобретении товара
· послепродажное консультирование
Качества продавца:
· коммуникабельность
· открытость
· стрессоустойчивость
· ответственность
· обучаемость
· вовлеченность в дела Компании (стремление внести свой вклад в развитие и рост компании)
· знание ассортимента товара
Дата добавления: 2015-08-21; просмотров: 49 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
АЛГОРИТМ ДЕЙСТВИЙ РЕАНИМАЦИОННЫХ МЕРОПРИЯТИЙ ПРИ ОКАЗАНИИ ПОМОЩИ ПОСТРАДАВШЕМУ | | | Внешний вид продавца |