Для прерывания агрессивных состояний.

В зависимости от того, с каким

контингентом клиентов вы работаете, вам это тоже может пригодиться. Вы

можете забросить якорь с безопасного расстояния, хлопнув, например, в ладоши

или сделав какой-либо жест. Вы можете также начать говорить с ним, используя

один тон голоса, а когда перейдет в алкогольное состояние, вы переходите на

другой тон голоса. Тон вашего голоса становится якорем. И если он начинает

входить в агрессивное состояние, вы говорите: "Подождите минуточку" тем

тоном, который вы используете для нормального состояния.

Мужчина: Мне очень понравилось ваше замечание о свободных от содержания

постгипнотических внушениях, которые надо применить после слияния якорей. Я

считаю, что многие программы для лечения алкоголиков были неудачными именно

потому, что психотерапевты навязывали алкоголикам специфические действия,

альтернативные выпивке. Они говорили алкоголикам: "А теперь все мы будем

играть в крикет" или "давайте все шить обувь из кожи". Этот подход

совершенно не эффективен.

Абсолютно. Крикет или шитье обуви вряд ли могут заменить ту вторичную

выгоду, которую алкоголик получит в результате выпивки.

Мужчина: Мне кажется, что для применения этого подхода к алкоголику нам

понадобится неограниченное количество времени. Все это трудно успеть сделать

за час.

Да, это было бы идеально. Но вы живете в мире, который расписан по

часам. С этой точки зрения я не представляю собой хорошую модель

практикующего терапевта. Я больше не делаю свою жизнь, занимаясь

психотерапией. Я занимался ею для того, чтобы убедиться в том, что я

проверил все приемы, которым я вас обучаю по отношению к широкому кругу

проблем. И если я вам что-то предлагаю, я знаю, что это работает, я могу

продемонстрировать это вам. Но когда у меня была частная практика, я

принимал не более трех-четырех клиентов в день, оставляя между приемами

большие промежутки времени, чтобы варьировать время сеанса от десяти секунд,

что было рекордом по краткости сеанса, до шести с половиной часов.

Мужчина: Вы должны обязательно рассказать про этого десятисекундного

клиента.

За десять секунд вы можете свободно провести переформирование

содержания. Но я сейчас вспомнил о человеке, который пришел ко мне потому,

что он не умел взаимодействовать с агрессивными людьми. И как только он мне

об этом сказал, я его вышвырнул из кабинета. На эти дни у нас существовала

договоренность с некоторыми нашими сотрудниками и роседями, чтобы они

взаимодействовали с нашими клиентами определенными образом, как только мы им

подадим соответствующий сигнал. И вот, как только я вышвырнул его из

кабинета, я крикнул своей жене: "Держи его!" И Джудит Энн направилась к

подъезду, из которого выскочил этот человек, и он при этом хныкал: "Он меня

вышвырнул вон". И она начала говорить ему:

"Ах, нет! Неужели Джон сделал это снова? Неужели он вышвырнул вас без

всякого сочувствия, без вся кого внимания в вашим потребностям как

человеческого существа?"

В этот момент, конечно, у нее был прекрасный рапоорт с клиентом. Он

ответил: "Ах, позаботьтесь обо мне! Помогите мне!" И она, как друг, случайно

здесь оказавшийся, рассказала ему, как справиться с такими ситуацими. Мне

понадобилось десять секунд, чтобы получить доступ к проблемному состоянию, а

за несколько последующих минут она восстановила его и запрограммировала на

дальнейшее поведение.

Если вы работаете не в одиночестве, то у вас есть много возможностей

делать подобного рода вещи. Вы можете обучать ваших клиентов через вхождение

в роль, или это обучение распространится на другие ситуации, если вы хорошо

присоедините новое поведение к будущему. Но этот прием будет работать

гораздо лучше, если вы не будете им говорить, что происходит ролевая игра.

Вы просто делаете это. Вы можете повести себя так, чтобы создать именно ту

ситуацию, в которой он испытывает трудности, с которыми он к вам отправился,

и тем самым получить полный и чистый доступ к проблемному состоянию. Они не

просто изображают это состояние или думают о нем, и, если у вас есть кто-то,

кто может подхватить клиента, вы с легкостью можете делать поразительные

вещи.

Женщина: Из того, что вы сказали, можно заключить, что алкоголики и

наркоманы испытывают очень диссоции-рованные состояния. Но от

диссоциированных состояний страдают еще некоторые клиенты с перееданием и

курением. Существуют ли другие признаки последовательной не-когруэнтности?

Я не знаю ни одного абсолютного признака последовательной

неконгруэнтности, но некоторые признаки я все же могу вам назвать. Иногда,

когда, как мне кажется, я сделал совершенно прекрасную работу, на следующей

встрече я обнаруживаю, что я не сделал ничего. Такое может случиться потому,

что я не учел наличие последовательной неконгруэнтности. С этими почти

множественными личностями бывает так, что то, что вы сделали, работает, как

вам кажется, очень хорошо. Вы получаете соответствующие реакции, выбираете

новые варианты поведения, проверяете их эффективность, присоединяете к

будущему и т.д. Затем клиент уходит, а когда на следуюГлава "). 11ереформ.

ировани. е диссоциированных состояний щей неделе он возвращается, то вы

Обнаруживаете, что он с трудом выполняет, что Вы с ним делали на прошлой

неделе, и не может даже сказать, сработало это или нет. Но вы-то можете во

всяком случае сказать, что ваша работа была совершенно неэффективна. Если

проблема вашего клиента состоит в курении или переедании, то это будет

совершенно очевидным.

Если такое происходит, вы можете подозревать последовательную

неконгруэнтность; чтобы идентифицировать ее, я наблюдая клиента в течение

некоторого периода времени, пытаюсь обнаружить, нет ли в его поведении

каких-либо резких радикальных изменений. Если человек, кото-цый переедает,

говорит Вам что-то вроде: "Я вдруг обнаружил, что я сижу, уставившись на

Дата добавления: 2015-08-21