Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Концептуальна модель управління конкурентоспроможністю продукції на основі принципів і технологій ІПІ

Читайте также:
  1. Американська модель управління характеризується наступними показниками.
  2. Антикризові методи управління банківською системою країни.
  3. Бразилия как «Модель» Меморандума-200
  4. В оцінюванні екологічного ризику виділяють наступні основні підходи: інженерний, модельний, ___________ та соціологічний.
  5. В.о. начальника Млинівського РВ Управління
  6. Відділи, управління та інші органи місцевої державної адміністрації, її апарат, організація їх роботи.
  7. Вопрос 10. Космологические модели. Модель расширяющейся Вселенной.

На основі сформульованих вище визначень побудована концептуальна модель, що відображає основні взаємозв'язки управлінських технологій, інструментальних засобів і інших понять в рамках єдиної системи управління конкурентоспроможністю.

Управління конкурентоспроможністю - складний багатоконтурний процес, що реалізується в ІІС на основі принципів і технологій ІПВ.

Об'єктом управління в такій системі є всі процеси ЖЦ виробу: створення виробу (маркетинг, передпроектні дослідження, розроблення і проектування, виготовлення), експлуатація, піляпродажний супровід.

Як суб'єкт управління виступає вище керівництво (топ-менеджмент) підприємства - виробника виробу, що створює спеціальні організаційно-технічні структури.

Мета управління – забезпечення значення показника КС конкурентоспроможності, що перевершує за величиною аналогічні показники виробів – конкурентів у певному сегменті ринку впродовж певного періоду часу.

У рамках цієї «глобальної» системи управління можна виділити, принаймні, три основні системи управління:

- систему менеджменту якості (СМЯ);

- систему менеджменту ресурсів (СМР);

- систему інтегрованої логістичної підтримки (ІЛП).

Перші дві системи повністю орієнтовані на процеси створення виробу, а третя в основному орієнтована на процеси експлуатації, технічного обслуговування і ремонту (ТОіР), і частково – на процеси його створення.

У контексті даної проблеми СМЯ є системою управління, в якій об'єктом управління є процеси створення продукції (розроблення, проектування, технологічна підготовка виробництва, власне виробництво).

Метою управління в СМЯ є досягнення максимуму показника якості Q. Як КМЯ технології використовуються, в основному, технології PDM і відповідні програмно - технічні системи, доповнені спеціалізованими програмними модулями. Нормативна база СМЯ – стандарти серії ІСО 9000.

У СМР, так само як і в СМЯ, об'єктом управління є процеси створення продукції. Мета управління – мінімізація показника витрат L. Засобами програмно-технічної реалізації СМР служать системи ERP/MRP 11. Нормативною базою СМР в деякій мірі (у частині правил інформаційного обміну) можуть служити міжнародні стандарти серії ІСО 15531 (MANDATA).

Що стосується системи ІЛП, то в ній основним об'єктом управління є процеси експлуатації і ТОіР, а також процеси створення виробу, які пов'язані із забезпеченням його надійності, ремонтопридатності і експлуатаційної технологічності. Як інструментальні засоби використовуються PDM - системи, частково – деякі підмножини систем ERP/MRP II, засоби створення і ведення електронної експлуатаційної документації (ЕЕД), засоби ІЛП і ін.


Дата добавления: 2015-09-03; просмотров: 79 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Прогнозування конкурентоспроможності | Динаміка конкурентоспроможності | Приклад розрахункової оцінки конкурентоспроможності |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Основні принципи. Терміни і визначення| Математична модель конкурентоспроможності

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)