Практикум 1. SWOT-анализ выбранных идей

Задание: на флип-чартах/досках/в рабочей тетради участники проводят SWOT-анализ своих проектов и обсуждают его внутри группы.

Цель: Результатом практикума должен стать список задач (целевых установок, решений), как предприниматель будет использовать свои сильные стороны и внешние возможности, и с помощью каких конкретных действий (мер) он будет защищаться от угроз и что предпримет, чтобы компенсировать выявленные слабые стороны проекта.

Шаблоны для SWOT-анализа идей:

Идея 1:

Сильные стороны – S	Слабые стороны – W
Возможности – O	Угрозы – T

Идея 1. Необходимые действия:

№	Действия	Сроки
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.

Шаблоны для SWOT-анализа идей:

Идея 2:

Сильные стороны – S	Слабые стороны – W
Возможности – O	Угрозы – T

Идея 2. Необходимые действия:

№	Действия	Сроки
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.

Шаблоны для SWOT-анализа идей:

Идея 3:

Сильные стороны – S	Слабые стороны – W
Возможности – O	Угрозы – T

Идея 3. Необходимые действия:

№	Действия	Сроки
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.

Практикум. Выявление заинтересованных сторон проекта

Цель: разработка плана действий по ключевым заинтересованным сторонам проекта

• Участники составляют список заинтересованных сторон своего проекта
• Затем заинтересованные стороны ранжируются по степени влияния и заинтересованности в проекте
• Для каждой заинтересованной стороны слушатель формулирует стратегию по привлечению к проекту, повышению лояльности и необходимую степень вовлечения в проект

№	Заинтересованные стороны проекта

Выработка стратегии в отношении заинтересованных сторон	План действий в отношении заинтересованной стороны
Стратегия в отношении заинтересованной стороны
Степень влияния на проект	Низкая
Средняя
Высокая
Степень заинтересованности в проекте	Низкая
Средняя
Высокая
Заинтересованная сторона
№

Дата добавления: 2015-09-03