Системология преобразования основных системообразующих структур АУ сложноорганизованного объекта

Системология преобразования АУ сложноорганизованного объекта (СОО) – способ, основанный на прикладном системном анализе и синтезе его информационного обеспечения. Предметом преобразования, осуществляемого посредством системного метода, является совокупность тех сторон сложноорганизованного объекта, которая обусловливают его целостность и жизнеспособность. Научно-методической основой информационного обеспечения реализации системного метода преобразования АУ СОО являются прикладные способы его системного анализа и моделирования. Основой описываемого ниже метода является ПТСМ. Эта теория обеспечивает достаточную для решения практической задачи преобразования сложноорганизованного объекта полноту его репрезентации, всесторонне охватывающей, все основные свойства, стороны и связи АУ СОО, обусловливающие его качественную определённость. При этом степень полноты и детальности (точности) репрезентации объекта преобразования определяется задаваемыми при постановке задачи требованиям.

Развитие АУ СОО это – процесс закономерного изменения, перехода из одного состояния в другое, более совершенное, от старого качественного состояния к новому, более высокому, от простого к сложному, от низшего к высшему. А одним из факторов, обусловливающих преобразование качественного состояния АУ СОО является изменения его структур.

Таким образом, целесообразные изменения СОС АУ СОО – способ обеспечение его развития.

В соответствии с приведённым выше (см. рисунок 1.1) информационное обеспечение практической деятельности по преобразованию СОС АУ СОО в самом общем виде включает следующие элементы:

1 – знания о том, каково желаемое (целевое) состояние СОС АУ СОО (после его преобразования) – прескриптивную модель СОС АУ СОО;

2 – знания о том, каково существующее состояние СОС АУ СОО (до его преобразования) – дескриптивную модель СОС АУ СОО;

3 – знания о способах преобразования СОС АУ СОО из существующего состояния в желаемое – модель его трансформации.

На основании изложенного выше следует, что в самом общем виде для совершенствования СОС АУ СОО необходимо осуществить:

- разработку прескриптивной модели СОС АУ СОО;

- разработку дескриптивной модели СОС АУ СОО;

- диагностирование СОС АУ СОО;

- разработку комплекса мероприятий по совершенствованию СОС АУ СОО;

- внедрение программы совершенствования СОС АУ СОО, анализ результатов её реализации и выработка рекомендаций по рационализации программы.

Ядром процесса совершенствования СОС АУ СОО является задача её диагоностирования – соотнесение дескриптивной модели СОС с его прескриптивной моделью. Для того, чтобы соотнесение дескриптивной модели СОС с его прескриптивной моделью могло быть в принципе реализуемо, необходимо чтобы эти модели были отражали одну и ту же совокупность свойств СОС УА СОО. Другими словами – эти две модели должны быть представлены в «единой системе координат», репрезентированы на одном «языке». При использовании ПТСМ всё это обеспечивается универсальной системной моделью СОС АУ СОО. Она разрабатывается посредством выполнения системного анализа всех эволюционно сложившихся репрезентаций (моделей) СОС АУ СОО и последующего синтеза его универсальной системной модели.

Системный анализ реализуется посредством операции декомпозиции. В результате её выполнения определяется «элементная база» – логически полная совокупность составляющих и связей между ними – системная модель оригинала. Синтез модели реализуется посредством операции конструирования: системная модель оригинала формируется из составляющих «элементной базы». Универсальная системная модель СОС конструируется из «элементной базы», полученной в результате реализации операции декомпозиции. Она содержит все теоретически возможные компоненты СОС и связи между этими компонентами. Другими словами универсальная системная модель СОС содержит не только актуализованные, но и потенциально возможные компоненты и связи в СОС АУ СОО. Поэтому универсальная системная модель СОС АУ СОО может служить «элементной базой» для конструирования как прескриптивной, так и дескриптивной моделей СОС СОО. Последняя формируется путём идентификации фрагментов информации, отражающей существующее состояние компонентов СОС АУ СОО и связей между ними, элементами «элементной базы» универсальной модели СОС АУ СОО. По своей «мощности» – мощности множества составляющих её компонентов универсальная системная модель СОС АУ СОО должна обеспечивать требуемую детальность (точность) репрезентации прескриптивной и дескриптивной моделей СОС АУ СОО.

Рассмотрим порядок решения задачи разработки универсальных системных моделей СЦ и ФС АУ гипотетической организации.

Последовательная декомпозиция (детализация) целей организации проводится с использованием специальных операторов декомпозиции, посредством которых на каждом шаге декомпозиции выделяются три группы целей. На рисунке 3.4 приведена граф-схема варианта универсальной системной модели СЦ организации, полученной посредством выполнения декомпозиционного анализ и синтеза моделей[14]. В таблице 3.4 приводится спецификация к этой схеме. В результате первого шага декомпозиции определяются желаемые результаты, к которым организация должна стремиться всегда, в течение жизни нескольких поколений общества (100 лет) и цели, к которым организация должна стремиться в течение жизни одного поколения общества (25 лет). В последней группе целей (на 25 лет) отдельно выделяются цели на 25, 15 и 5 лет, которые так же, в свою очередь, уточняются отдельно целями на 5 лет, 1 год и на 1 месяц. Эта системная модель СЦ организации может рассматриваться как универсальная потому, что в ней представлены основные группы целей, на достижение которых в принципе может быть настроен её АУ. Применительно к разным классам организаций на основе предложенной системной модели путём её уточнения могут быть сформированы сообразные им типовые и единичные (индивидуальные) системные модели СЦ. Помимо этого, например, на каждом уровне иерархии предложенной модели СЦ могут выделяться цели организационные, технико-методические, экономические, социальные и др.

-

Рисунок 3.4 – Граф-схема универсальной системной модели СЦ организации

Таблица 3.4 – Спецификация к граф-схеме универсальной системной модели СЦ организации

№ п/п	Код	Наименование
		Желаемые результаты навсегда
		Желаемые результаты на 100 лет
		Желаемые результаты на 25 лет
		Желаемые результаты на 15 лет
		Желаемые результаты на 5 лет
		Желаемые результаты на 1 год
		Желаемые результаты на 1 месяц

Последовательная декомпозиция функций АУ, так же, как и целей организации, осуществляется с использованием специальных операторов декомпозиции. На рисунке 3.5 приведена граф-схема варианта универсальной системной модели ФС АУ организации, полученной посредством выполнения декомпозиционного анализ и синтеза. Спецификация к граф-схеме приведена в таблице 3.5.

В результате первого шага декомпозиции выделены функции основной деятельности, производственной инфраструктуры и социально-бытовой инфраструктуры. Основная деятельность – эта деятельность, ради реализации которой была создана рассматриваемая организация. Социально-бытовая инфраструктура – составные компоненты организации, обеспечивающие требуемые условия для труда человека: общественное питание, здравоохранение, бытовое обслуживание и т.п. Далее рассматривается только структура функции основной деятельности.

На втором шаге декомпозиции в основной деятельности выделяются три блока функций: организационного управления, технико-методического управления, производственной деятельности.

Функциональная подсистема организационного управления объединяет задачи организационного управления. Задачи организационного управления – задачи, реализующие функции замкнутого контура управления, определённые на свойствах организации в целом, подразделений, исполнителей и других элементов исполнительской структуры, т.е. управления поведением и действиями коллективов и работников организационными, экономическими и социальными методами. Эти свойства описываются определёнными показателями (характеристиками). В процессе реализации организационного управления разрабатываются решения и управляющие воздействия организационного характера.

Рисунок 3.5 – Универсальная системная модель ФС АУ

Таблица 3.5 – Спецификация к граф-схеме универсальной системной модели

ФС АУ

№ п/п	Компонент
Код	Символ	Наименование
Организационное управление
Стратегическое (долгосрочное) управление
		D	Прогнозирование развитие организации на 5 лет
		R	Долгосрочное планирование развития организации на 5 лет
		I	Сбор и упорядочение информации о развитии организации за 5 лет
Тактическое (среднесрочное) управление
		D	Технико-экономическое планирование и анализ производства продукции (услуги) за 1 год
		R	Организация производства продукции (услуги)
		I	Контроль и учет результатов производственной деятельности за 1 год
Оперативное (краткосрочное) управление
		D	Оперативно-календарное планирование и анализ производства продукции (услуги) за 1 месяц
		R	Диспетчеризация производства продукции (услуги)
		I	Оперативный контроль и учет производства продукции (услуги) за 1 месяц
Технико-методическое управление
Стратегическое (долгосрочное) управление
		D	Прогнозирование развития технического уровня производства и управления
		R	Долгосрочное планирование обеспечения повышения технического уровня продукции (услуги), производства и управления
		I	Сбор и упорядочивание технической информации о функционировании организации (производства и управления) и тенденциях развития науки и техники
Тактическое (среднесрочное) управление
		D	Анализ и оценка технического уровня продукции (услуги), производства и управления. Разработка нормативно-технической документации (НТД)
		R	Внедрение НТД на производство продукции (услуги) и управление организацией
		I	Сбор и упорядочение информации о технических характеристиках продукции (услуги), процессов производства и управления
Оперативное (краткосрочное) управление
		D	Анализ и оценка оперативно-технической информации о состоянии производства и управления. Разработка текущих технических решений
		R	Оперативные технические воздействия на качество процессов производства и управления
		I	Контроль технических характеристик продукции (услуги), состояния производства и управления

Функциональная подсистема технико-методического управления объединяет задачи технико-методического управления. Задачи технико-методического управления – задачи, реализующие функции замкнутого

контура управления, определённые на свойствах элементов и процессов функционирования производственно-технологической, технико-технологической и информационной структур управления. Эти свойства описываются определёнными показателями (характеристиками). В процессе реализации технико-методического управления разрабатываются технические и методические решения и управляющие воздействия.

Функциональная подсистема производственной деятельности объединяет задачи, реализующие производственно-технологические функции по преобразованию материально-вещественных и информационных предметов труда в продукты труда определённого качества и количества.

Первые два блока функций моделируют деятельность АУ. Далее рассматриваются только функции организационного и технико-методического управления.

На третьем шаге декомпозиции в деятельности АУ, моделируемой выделенными на втором шаге декомпозиции функциями организационного и технико-методического управления, выделяются действия:

– стратегические (долгосрочные – имеющие период повторения, равный 5 годам);

– тактические (среднесрочные – имеющие период повторения, равный 1 году);

– оперативные (краткосрочные – имеющие период повторения, равный 1 месяцу).

На четвёртом шаге декомпозиции в деятельности АУ, моделируемой выделенными на третьем шаге декомпозиции шестью функциональными субподсистемами, идентифицируются действия, соответствующие функциям замкнутого контура управления.

Целостная совокупность действий, моделируемых замкнутым контуром управления, является атрибутивной составляющей работы АУ.

Системная модель ФС замкнутого контура управления является компонентом системной модели ФС СУ. Она является результатом обобщения в ПТСМ различных интерпретаций функций, составляющих содержание управления. Необходимость создания системной модели ФС замкнутого контура управления, обусловлена тем, что имеющиеся в научной и научно-методической литературе интерпретации многих управленческих функций часто пересекаются. Они слабо структурированы. Определения управленческих функций плохо взаимоувязаны. Причиной такого состояния современного понятийного аппарата управленческой науки и практики является то, что при эволюционной репрезентации управленческих функций каждая из них определяется автономно с позиций различных горизонтов управления при ориентации на различные цели и методы управления. В результате формируются суженные и расширенные трактовки одних и тех же практически реализуемых функций управленческого цикла. Такой изолированный и полиаспектный подход к определению функций исключает возможность построения упорядоченной структуры “порождаемых” ими задач установления, логически необходимых связей между задачами как функционально однородными, так и функционально неоднородными. В итоге такой понятийный аппарат не обеспечивает логическую упорядоченность и целостность описания управление, что является фактором, сдерживающим рост эффективности поддержания качества его реализации.

В ПТСМ для установления содержания управленческих действий и связей между ними предложен вариант их идентификации компонентами ФС элементарного и расширенных циклов замкнутого контура управления. Схема ФС элементарного замкнутого контура управления приведена на рисунке 3.6.

Эта схема может быть использована при системном моделировании тех операций в работе АУ, которые носят краткосрочный (оперативный) характер. Она состоит из трёх классов функций: принятия решений (D), выработки управляющих воздействий (R), информационно-контрольных (I). Блок D моделирует функции принятия решений. Блок R моделирует функции выработки управляющих воздействий – преобразования управляющих решений в форму, обеспечивающую их наиболее эффективную реализацию. Блок I моделирует функции сбора и обработки данных о состоянии объекта управления.

Рисунок 3.6 – Схема ФС элементарного замкнутого контура управления

В блоке D на основе целевой функции, заданных ограничений, упорядоченных сведений (сигнала обратной связи), поступающих из блока I, принимаются управленческие решения. Далее в блоке R эти управленческие решения преобразуются в активную форму – понятную исполнителям. В блоке I осуществляется сбор сведений о состоянии объекта управления, сравниваются текущие значения показателей с заданными, результаты сравнения упорядочиваются и передаются в блок D. Схема ФС замкнутого контура управления первого расширения приведена на рисунке 3.7. Эта схема может быть использована при системном моделировании тех операций в работе АУ, которые носят среднесрочный (тактический) и долгосрочный (стратегический) характер.

На рисунке 3.8 приведена схема ФС замкнутого контура управления второго (уточнённого) расширения. Она может быть использована при системном моделировании тех операций в работе АУ, которые носят более сложный характер. Спецификации к схемам рассмотренных выше ФС приведена в таблице 3.6

Применительно к разным классам организаций на основе предложенной универсальной системной модели ФС СУ (рисунки 3.5, 3.8; таблицы 3.5 и 3.6) путём её уточнения могут быть сформированы сообразные им типовые и единичные (индивидуальные) системные модели ФС. На основе этих моделей можно осмысленно подойти к формированию комплексов задач и установлению очерёдности их реализации, обоснованно решать вопрос о распределении задач по структурным подразделениям (звеньям), изменении или перераспределении функций служб, изменении самой ОС и т.п.

Ядром процесса совершенствования любой СОС является задача её диагоностирования – соотнесение дескриптивной системной модели СОС с его прескриптивной системной моделью. Ниже рассматривается пример диагностирования фрагмента работы АУ, моделируемого ФС замкнутого контура управления СУ.

Пусть модель ФС замкнутого контура управления, приведённая на рисунке 3.8, представляет собой универсальную системную модель фрагмента работы АУ, которая будет использоваться в качестве его теоретического описания. Прескриптивная и дескриптивная модели рассматриваемого фрагмента работы АУ приведены соответственно на рисунках 3.9 и 3.10. Тогда,

сопоставляя прескриптивную и дескриптивную модели (осуществляя диагностирование), выявляем, что в рассматриваемом фрагменте работы АУ не решаются задачи, имеющие следующие коды: 11, 13, 321,322, 323, 331, 332, 333.

Рисунок 3.7 – Схема ФС замкнутого контура управления первого расширения

Рисунок 3.8 – Схема ФС замкнутого контура управления второго (уточнённого) расширения

Таблица 3.6 – Спецификация к граф-схеме схема ФС замкнутого контура управления второго (уточнённого) расширения

№ п/п	Компонент
Усл. Обоз.	Наименование
	D	Класс функций разработки управляющих решений
		Формирование системообразующих элементов (целей, объектов, показателей деятельности, методов функционирования и др.)
		Формирование целевой ориентации объекта (в виде общих суждение относительно желаемого конечного результата деятельности управляемого объекта)
		Построение развивающейся структуры показателей и целей функционирования объекта, выраженных через желаемые значения внешних ("выходных") показателей деятельности управляемого объекта)
		Выбор целей
		Анализ, прогноз и оценка состояния (с учетом прогноза)
		Анализ состояния объекта (относительно целей)
		Прогнозирование состояния объекта (прогнозирование достижения целей)
		Оценке состояния объекта (с учетом прогноза)
		Разработка стратегии управления, установление ограничений и требуемых результатов
		Формирование альтернативных стратегий достижений целей (разработка вариантов программы (стратегии) управления)
		Прогнозирование результативности стратегий (с учетом установленной структуры ограничений)
		Выбор стратегии (планирование) (установление конечных и промежуточных значений показателей (характеристик) функционирования объекта)
	R	Класс функций выработки управляющих воздействий
		Структуризация элементов процессов (задач, ресурсов, функционирующих звеньев)
		Классификация воздействий на объект управления
		Построение структуры воздействий
		Выбор воздействий
		Распределение задач и ресурсов, формирование норм и правил функционирования, подготовка всех видов связей
		Классификация методов (способов) выполнения воздействий
		Нормирование методов воздействий (формирование ограничений на управляющие воздействия)
		Выбор технологии (метода реализации) воздействий
		Выбор форм управления, характеристик управляющих воздействий, мотивировки и реализации воздействий
		Установление структуры субъекта воздействий (подготовка управляющих (координирующих) воздействий)
		Нормирование действий субъекта (проверка правильности подготовленных воздействий и их соответствия нормам)
		Активизация субъекта и выдача (распределение) воздействий на объект (выдача управляющих (координирующих) воздействий)
	I	Класс информационно-контрольных функций
		Сбор данных и их обработка
		Контроль (наблюдение) параметров состояния объекта
		Сопоставление первичных данных и формирование их массива
		Тестирование, оценивание качества и отбор данных
		Накопление данных
		Формирование массива текущих данных
		Структуризация накопленных данных (обработка накопленных данных)
		Оценка качества и отбор накопленных данных
		Контроль за состоянием объекта управления
		Контроль состояния массивов накопленных данных (анализ и оценивание качества данных)
		Построение структуры потока информационных сообщений (формирование выборок данных для управления)
		Оценивание качества, отбор и передача информационных сообщений (выдача (передача) данных в блоки D,R)

Рисунок 3.9 – Прескриптивная модель ФС замкнутого контура управления

Рисунок 3.10 – Дескриптивная модель ФС замкнутого контура управления СУ

Помимо этого в нём отсутствуют связи между процессами решения задач, имеющих коды 11 и 12, 12 и 13, 13 и 2, 31 и 321, 321 и 322, 322 и 323, 323 и 331, 331 и 332, 332 и 333, 333 и 11. Содержания (референты) кодов перечисленных задач приведены в таблице 3.6.

После выполнения операции диагностирования выявленная взаимосвязанная совокупность (перечисленных выше) задач рассматривается на предмет их проблемности: наличия или отсутствия алгоритмов (методического обеспечения) или других элементов описания, необходимых для их решения. Выявляется и описывается взаимосвязанная совокупность задач, не имеющих алгоритмов. Это и есть проблематика, определением которой завершается диагностирование фрагмента работы АУ, моделируемого ФС замкнутого контура управления СУ.

Результаты диагностирования кладутся в основу разработки мер по преобразованию рассматриваемого фрагмента работы АУ из состояния, описанного дескриптивной моделью в состояние, описываемое прескриптивнй моделью. Смысл преобразований заключается в том, чтобы, во-первых, в рассматриваемом фрагменте работы АУ решались задач, имеющих следующие коды: 11, 13, 321,322, 323, 331, 332, 333. Во-вторых, в создании связей между процессами решения задач, имеющих коды 11 и 12, 12 и 13, 13 и 2, 31 и 321, 321 и 322, 322 и 323, 323 и 331, 331 и 332, 332 и 333, 333 и 11.

3.3 Программирование развития управления организацией

На практике развитие АУ может быть обеспечено посредством его программирования – проектирования и внедрения в работу АУ программы его развития.

На основании изложенного выше следует, что в самом общем виде для обеспечения развития АУ необходимо осуществить:

- разработку прескриптивной модели АУ;

- разработку дескриптивной модели АУ;

- диагностирование АУ;

- разработку комплекса мероприятий по совершенствованию АУ;

- внедрение программы совершенствования АУ, анализ результатов её реализации и выработка рекомендаций по рационализации программы.

Каждое из перечисленных выше действий, из которых формируется процесс разработки и внедрения программы развития АУ, характеризуются желаемыми результатами и условиями, необходимыми для их реализации.

Для управления реализацией процесса процесс разработки и внедрения программы развития АУ необходимо модель этого процесса. Он может быть описан (смоделирован) с помощью элементов графики теории сетей, предложенной Карлом Петри. Формально – на “языке” теории сетей Петри – действие (операция) идентифицируется значком, именуемым “переход”, а условие – значком, именуемым “место”. Графически на схеме сети Петри “переход” обозначается “барьером”, “место” – кружком. “Барьеры” и кружки на схеме имеют, как правило, буквенно-цифровое обозначение, которое используется для формирования спецификаций для переходов и мест конкретной схемы сети Петри. Например, пусть буквой “t” обозначается переход, а буквой “p” – место. Тогда запись “tn” возле “барьера” будет обозначать, что этим “барьером” на схеме обозначен переход №n, которому в спецификации соответствует конкретное действие (операция) в рассматриваемом процессе-оригинале; а запись “pm” возле кружка будет обозначать, что этим кружком на схеме обозначено место №m, которому в спецификации соответствует конкретное условие – элемент счётного множества условий, необходимых для реализации рассматриваемого процесса-оригинала.

Таким образом, выделенному в рассматриваемом процессе-оригинале конечному множеству действий (операций) однозначно соответствуют множества переходов и “барьеров”, а конечному множеству условий – множества “мест” и условий.

Сеть Петри представляет собой совокупность переходов и мест, соединённых сообразно связям между действиями (операциями) и условиями их реализации, существующим в рассматриваемом процессе-оригинале. При этом конкретное условие, необходимое для реализации конкретного действия, по своему смыслу может быть результатом реализации другого действия. Так, если стрелка от рассматриваемого места “входит” в какой-либо переход, то этим местом обозначается условие, необходимое для выполнения действия (операции), соответствующего этому переходу. А если стрелка “входит” в рассматриваемый кружок от какого-либо перехода, то этим местом обозначается результат выполнения действия, соответствующего этому переходу. Таким образом, схема Сети Петри в совокупности со спецификациями для переходов и мест моделирует рассматриваемый процесс-оригинал

Представим в виде сети Петри укрупнённую модель деятельности по совершенствованию АУ. Выше уже указыавлось, что в самом общем виде для совершенствования АУ необходимо осуществить:

- разработку прескриптивной модели АУ;

- разработку дескриптивной модели АУ;

- диагностирование АУ;

- разработку комплекса мероприятий по совершенствованию АУ;

- внедрение программы совершенствования АУ, анализ результатов её реализации и выработка рекомендаций по рационализации программы.

На рисунке 3.11 приведена схема укрупнённой модели процесса совершенствования АУ. Для представления модели использованы элементы графики теории сетей Петри. Спецификация к схеме приведена в таблицах 3.11 и 3.12. Из схемы видно, что для разработки прескриптивной модели АУ (t1) необходимы три условия:

Рисунок 3.11 – Сеть Петри деятельности по совершенствованию аппарата управления

Таблица 3.11 – Спецификация к местам сети Петри укрупненной модели деятельности по совершенствованию аппарата управления

Условие, необходимое для выполнения действия, или обязательный результат выполнения действия
№ п/п	Содержание
	Социально-философская модель общества
	Информация о рассматриваемом АУ
	Теоретическое описание рассматриваемого АУ
	Прескриптивная модель рассматриваемого АУ
	Дескриптивная модель рассматриваемого АУ
	Описание результатов диагностирования рассматриваемого АУ
	Программа мероприятий по совершенствованию (развитию) рассматриваемого АУ
	Итоги анализа результатов внедрения мероприятий и рекомендации по доработке программы совершенствования (развития) рассматриваемого АУ

Таблица 3.12 – Спецификация к переходам сети Петри укрупненной модели структуры деятельности по совершенствованию аппарата управления организации

Действие (решение проблемы или задачи, выполнение операции)
№ п/п	Содержание
	Разработка прескриптивной модели рассматриваемого АУ
	Разработка дескриптивной модели рассматриваемого АУ
	Диагностирование рассматриваемого АУ
	Разработка комплекса мероприятий по совершенствованию (развитию) рассматриваемого АУ
	Внедрение программы совершенствования (развития) рассматриваемого АУ, выработка рекомендаций по доработке программы на основе итогов анализа результатов реализации её мероприятий

- наличие социально-философской модели общества (p1);

- наличие информации об организации рассматриваемого АУ – совокупности существующих частных описаний отдельных сторон организации рассматриваемого АУ (p2);.

- наличие теоретического описания (p3) рассматриваемого АУ.

Совокупность существующих частных описаний отдельных сторон АУ (p2) – информационная база, для её моделирования. Она требуется для разработки дескриптивной и прескриптивной моделей АУ. Помимо этого условия для разработки прескриптивной модели АУ требуется его теоретическое описание (p3) и социально-философская модель общества (p1), составляющей производственно-потребительской системы которой является рассматриваемая организация. Теоретическое описание АУ используется также и для разработки его дескриптивной модели (t2). Это необходимо для обеспечения теоретически единообразной репрезентации (описания на одном“языке”) и желаемого (целевого) исходного состояний АУ. В противном случае – если прескриптивная (p4) и дескриптивная (p5) модели АУ не будут представлены с использованием одного и того же понятийного аппарата, осуществить диагностирование АУ (t3) будет

невозможно. Социально-философская модель общества (p1) необходима для разработки (t1) прескриптивной модели АУ для того, чтобы при её разработке функционирование рассматриваемой организации рассматривалось во взаимосвязи с объемлющими его социальными процессами. Для учёта возможных последствий влияния результатов совершенствования АУ на жизнедеятельность общества, процессы глобализации и биосферу при разработке комплекса мероприятий по его совершенствованию (t4) также требуется наличие социально-философской модели общества (p1), как условие, необходимое для реализации этой работы (t4). Завершающей фазой процесса совершенствования АУ является внедрение (t5) программы совершенствования АУ, анализ результатов его реализации и выработка рекомендаций по рационализации программы.

Как показано в разд. 3.1 конструктивно СУ может состоять из однопараметрических, двухпараметрические, трёх- и более- параметрических структур. Однако основными видами СОС являются однопараметрические и двухпараметрические структуры.

Непрерывное нарастание сложности процессов функционирования и развития сложноорганизованных объектов требует непрерывного внимания к усилению их целостности. Это приводит к тому, что работа по совершенствованию АУ должна носить постоянны и управляемый характер и осуществляться по принципу «от простого к сложному». На начальной фазе реализации совершенствования АУ его системная модель с достаточной полнотой репрезентируется описаниями пяти рассмотренных в разделе 3.1 СОС: СЦ, ФС, ОС, ФОС и ОФС.

Таким образом, исходя из приведённого выше, порядок реализации системного метода совершенствования АУ будет включать три этапа: проектирование пяти подпрограмм развития пяти СОС, разработку комплексной программы развития АУ, разработку сетевого плана реализации комплексной программы развития СОС АУ.

На рисунке 3.12 в виде сети Петри приведена модель процесса программирования развития АУ. Спецификация к сети представлена в таблицах 3. 13 и 3.14. Основой для разработки указанной системной модели служит системная модель деятельности по совершенствованию АУ, приведённая выше (рисунок 3.11, таблицы 3.11 и 3.12).

Программирование развития основных СОС АУ состоит из трёх этапов.

Первый – проектирование пяти подпрограмм развития пяти СОС (см. фрагмент сети: t1… t 20, p1… p25) на основе применения алгоритма, описанного в разд. 1.2 (см. рисунок 1.6, таблицы 1.2 и 1.3). Второй – разработка комплексной программы развития АУ (см. фрагмент сети: t21,p26). Третий – разработка сетевого плана реализации комплексной программы развития СОС АУ (см. фрагмент сети: t22, p27)

Как видно из представленной в виде сети Петри системной модели процесса проектирования программы развития основных СОС АУ исходными условиями её реализации являются: наличие социально-философской модели общества (p1), совокупности эволюционно сформировавшихся частных репрезентаций СОС (P2), теоретического описания СЦ (p3), теоретического описания ФС (p4); теоретического описания ОС (p5).

Наличие перечисленных сведений о СОС обусловливает разработку прескриптивной модели СЦ (t1) и дескриптивной модели СЦ (t2). Полученные результаты (прескриптивная (p6) и дескриптивная (p7) модели СЦ) обусловливают разработку прескриптивной модели ФС (t3), дескриптивной модели ФС (t4), прескриптивной и дескриптивной моделей ОС (t5, t6).

Результаты выполнения перечисленных работ (прескриптивная модель ФС (p8), дескриптивная модель ФС (p9), прескриптивная модель ОС (p10), дескриптивная модель ОС (p11)) обусловливают возможность разработки прескриптивной модели ФОС (t7), дескриптивной модели ФОС t8), прескриптивной (нормативной) модели ОФС (t9), дескриптивной модели ОФС (t10).

Рисунок 3.12 – Сеть Петри программирования развития АУ

Таблица 3.13 – Спецификация к местам сети Петри программирования

развития АУ

Условие, необходимое для выполнения действия или обязательный результат выполнения действия
№ п/п	Содержание
	Социально-философская модель общества
	Совокупность эволюционно сформировавшихся частных репрезентаций СОС
	Теоретическое описание СЦ
	Теоретическое описание ФС
	Теоретическое описание ОС
	Прескриптивная модель СЦ
	Дескриптивная модель СЦ
	Прескриптивная модель ФС
	Дескриптивная модель ФС
	Прескриптивная модель ОС
	Дескриптивная модель ОС
	Прескриптивная модель ФОС
	Дескриптивная модель ФОС
	Прескриптивная модель ОФС
	Дескриптивная модель ОФС
	Описание результатов диагностирования СЦ
	Описание результатов диагностирования ФС
	Описание результатов диагностирования ФОС
	Описание результатов диагностирования ОФС
	Описание результатов диагностирования ОС
	Мероприятия по развитию СЦ
	Мероприятия по развитию ФС
	Мероприятия по развитию ФОС
	Мероприятия по развитию ОФС
	Мероприятия по развитию ОС
	Программа развития основных СОС
	Сетевой план реализации программы развития основных СОС

Таблица 3.14 – Спецификация к переходам сети Петри программирования развития АУ

Действие (решение проблемы или задачи, выполнение операции)
№ п/п	Содержание
	Разработка прескриптивной модели СЦ
	Разработка дескриптивной модели СЦ
	Разработка прескриптивной модели ФС
	Разработка дескриптивной модели ФС
	Разработка прескриптивной модели ОС
	Разработка дескриптивной модели ОС
	Разработка прескриптивной модели ФОС
	Разработка дескриптивной модели ФОС
	Разработка прескриптивной модели ОФС
	Разработка дескриптивной модели ОФС
	Диагностирование СЦ
	Диагностирование ФС
	Диагностирование ФОС
	Диагностирование ОФС
	Диагностирование ОС
	Разработка мероприятий по развитию СЦ
	Разработка мероприятий по развитию ФС
	Разработка мероприятий по развитию ФОС
	Разработка мероприятий по развитию ОФС
	Разработка мероприятий по развитию ОС
	Разработка программы развития основных СОС
	Разработка сетевого плана реализации программы развития АУ

Далее, наличие прескриптивных и дескриптивных моделей СОС ((p6), (p7), (p8), (p9), (p10), (p11), (p12), (p13), (p14), (p15)) позволяют осуществлять их диагностирование ((t11), ФС (t12), ФОС (t13), ОФС (t14), ОС (t15). Результаты диагностирование СЦ, ФС, ФОС, ОФС, ОС, социально-философская модель общества (p1), прескриптивные модели СЦ, ФС, ОС, ФОС, ОФС ((p6), (p8), (p10), (p12), (p14)) позволяют осуществлять разработку ((t16), (t17), (t18), (t19), (t20)) мероприятий по совершенствованию (развитию) перечисленных СОС. На основе этих мероприятий ((p21), (p22), (p23), (p24), (p25)) осуществляется разработка (t21) программы развития АУ. Разработанная программа (p26) и прескриптивная модель СЦ (p6) используются для разработки (t22) сети Петри (p27) – сетевого плана реализации программы развития АУ.

Дата добавления: 2015-08-13